Innovation und die Organisation als Funktion des Managements. Creative Management in Organisationen

Innovative Entwicklung ist eine Priorität für die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes. Eine Vielzahl von Programmen in diesem Bereich der Wirtschaftstätigkeit angenommen, als eines der grundlegenden Elemente umfassen Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation der Verwaltung abzielen – des Unternehmens oder eine Institution, als wirtschaftliche Einheit funktionieren. Das Hauptziel dieser Programme – die Übersetzung der Volkswirtschaft in einer innovativen Art der Entwicklung in dem nationalen Wirtschaftsmodell und die Schaffung von High-Tech-und wettbewerbsfähiger Wirtschaft.

Die wichtigsten Elemente des Innovationssystems sind innovative Organisationen, die alle Phasen des Innovationszyklus implementieren.

Einer der wichtigsten Mechanismen für die Umsetzung des Innovationszyklus ist die Organisation der Management-System und innovatives Management zu analysieren. Durch Innovationsmanagement umfassen eine Reihe von Prinzipien, Instrumente und Methoden für die Umsetzung innovativer Managementfunktionen.

Im weitesten Sinne bedeuten die Innovation wir alle Arten von Innovationen, die die Effizienz der wirtschaftlichen Entwicklung in allen Bereichen, von Wirtschaft und Wissenschaft für Verteidigungsaktivitäten und Sozialarbeit zu verbessern. Im engeren Sinne von Innovation – die sind neue Technologien, Produkte und Dienstleistungen, Verfahren und Technologien, organisatorische und technische Maßnahmen, die die Produktion von Ergebnissen auf den Markt zu fördern. Somit wird bei jeder Stufe des Innovationsprozesses, die Organisation als eine Funktion der Verwaltung, ist das Hauptinstrument für diesen Übergang.

Derzeit ist die wichtigste Aufgabe , eine Basis von Innovation zu schaffen, ein Phänomen zu schaffen , wenn die Organisation selbst als Funktion der Verwaltung, in umgewandelt wird ein innovatives Produkt. In der Tat ist er nur in der Lage, einen Durchbruch in der Entwicklung, Produktion und Technologie des Landes zur Verfügung zu stellen. Die Grundlage dieser Innovationen sollte auf der Basis der Erfindung, die einen Quantensprung im Bereich der Wissenschaft und Technologie. Die Prozesssteuerung der Entwicklung solcher Erfindungen zurückgezogen „kreatives Management“. Eine solche Organisation ist eine Funktion der Verwaltung als Ganzes wiederum ist Teil des Innovationsmanagements. In funktioneller Hinsicht unter der kreativen Leitung sollte in einer Organisation als Personalmanagement verstanden werden , die vollständig auf der effiziente Nutzung des kreativen Potentials der Mitarbeiter zu erreichen , richtete organisatorische Ziele. Phasen des Innovationszyklus, der ein Verfahren zur kreativen Verwaltung aus, sind wie folgt:

1. „Die Bildung von Ideen“, einschließlich der Unterschritte:

– Formulierung des Problems (Aufgabe).

– Sammlung und Analyse von Informationen über Innovationen auf dem Gebiet, Zielmärkte und Anforderungen der Verbraucher.

– Entwicklung von Prognose in diesem Bereich.

Neue Ideen, die das Problem lösen -.

2. „Die Auswahl der Ideen“, einschließlich der Unterschritte:

– Bewertung der Realisierbarkeit von neuen Ideen,

– Konformitätsbewertung von Ideen der Strategie der Organisation,

– Bewertung der erwarteten Kosten und Nutzen,

– Die Auswahl der besten Ideen, die am besten auf die Möglichkeit der Organisation entspricht, und stellt die größte Wirkung.

Jede seiner Organisation als Funktion des Managements, legt nahe , dass kreative Management lassen sich grob in Komponente klassifiziert werden – orientiert sich an der äußeren Umgebung des Unternehmens, sowie das sich auf die Mitarbeiter (auf der internen Umgebung) des Unternehmens. Das Hauptmerkmal der Kreativität in der modernen Bedingungen ist sein Teamcharakter.

Methoden konzentriert die äußere Umgebung des Unternehmens umfassen alle Methoden des Marketings, die sich auf Informationen über den Markt zu sammeln. Dazu gehören: eine Umfrage der Verbraucher, Kunden, Händler, Fokusgruppen, Marketing-Experiment, Beobachtung. Methoden bei den Ziel Mitarbeitern des Unternehmens aufgrund ihrer Art oder die beabsichtigten Unternehmen in der Vorstufe des Innovationszyklus kreative Ideen zu bilden. Dazu gehören Brainstorming, Brainstorming, Suchmethoden. Alle kreativen Management-Techniken lassen sich in drei Hauptgruppen eingeteilt werden: psychologische Denkweisen Aktivierungsmethoden gerichtet und systematische Suche.

Als allgemeine Regel gilt, in den verschiedenen Phasen des Zyklus Innovation und Stufen sind verschiedene kreative Management-Techniken angewandt.