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Ein guter Lieferant ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens

Jeder Manager weiß, dass ein guter Lieferant eine große Rarität ist. Nicht jeder kann mit solchen Arbeiten fertig werden. Und manche glauben sogar, dass eine Versorgung geboren werden muss oder in ihren Seelen sein muss.

Nützlicher Mitarbeiter

In der Struktur eines Unternehmens gibt es einen besonderen Dienst namens "Versorgungsabteilung". Manche betrachten es als eine reguläre Einheit, aber das ist nicht ganz wahr. Um das Wesen des Problems zu verstehen, ist es notwendig, zuerst zu verstehen, wer diese Lieferanten sind und warum sie in den Staat gebracht werden? Jeder weiß, dass für die Produktion von jedem Ziel gibt es drei Hauptkomponenten:

1) Rohstoffe und Materialien.

2) Ausrüstung und andere Werkzeuge.

3) Arbeitskraft

Jeder von ihnen ist gleichermaßen wichtig. So ist der Lieferant die Person, die die Verfügbarkeit der ersten Komponente sicherstellt. Darüber hinaus ist er verpflichtet, dies mit dem maximalen Nutzen für das Unternehmen zu tun.

Was ist in diesem Fall gemeint? Dies sind die Grundsätze, die ein solcher Angestellter einhalten sollte. In der Tat ist der Lieferant ein Angestellter, der sein eigenes Unternehmen mit Rohstoffen und Materialien versorgt:

  • So bald wie möglich (falls erforderlich);
  • Abschluss eines Vertrages zum niedrigsten Preis;
  • Zu gegebener Zeit;
  • Im geplanten volumen

Daher ist klar, dass der Lieferant eine ist, deren Tätigkeit es jedem Unternehmen ermöglicht, systematisch, reibungslos und zu minimalen Kosten zu arbeiten. Und das muss zwangsläufig zu einer Erhöhung der Gewinne führen.

Was soll der Lieferant tun?

Das Unternehmen wird nur in der Lage sein, gut zu arbeiten, wenn jeder Mitarbeiter weiß und gewissenhaft die ihm zugewiesenen Aufgaben erfüllt. Wenn es bei den Mitarbeitern der Hauptproduktion klar ist, dann müssen die Funktionen der anderen eindeutig festgelegt werden. Die Pflichten des Lieferanten umfassen also:

1) Vorbereitung der Beschaffungspläne für verschiedene Materialien.

2) Abschluss von relevanten Verträgen im Auftrag oder im Auftrag des Managers.

3) Sicherstellung der rechtzeitigen Lieferung von Waren in das Gebiet des Unternehmens.

4) Kontrolle der Integrität der gelieferten Ware.

5) Sicherstellung der Verfügbarkeit der Unterlagen zur Bestätigung der Qualität der Rohstoffe (Zertifikat, Pass oder sonstiges Dokument).

Alle Arbeiten werden stufenweise durchgeführt:

  1. Erstens muss der Lieferant einen Arbeitsplan erstellen, der auf den regulatorischen Anforderungen des Unternehmens basiert. Und jede Art von Material sollte separat berechnet werden. Gleichzeitig müssen Sie sich über die gewünschte Qualität entscheiden.
  2. Dann kommt der Moment der Suche des Partners. Hier im Kurs sind Geschäftsreisen und Anrufe. Von einer großen Anzahl von Lieferanten, muss man wählen, die, deren Bedingungen bevorzugt sind.
  3. Danach wird der Mitarbeiter zum Abschluss des Vertrages an den Partner geschickt.
  4. Die letzte Stufe ist der Eingang der Ware, deren Lieferung und Lieferung an den Ort der Entladung. Parallel dazu ist der Lieferant in allen Begleitdokumenten tätig.

Wenn jede der aufgeführten Stufen korrekt berechnet und ausgeführt wird, dann wird ein solches Unternehmen alles haben, was es braucht, um zu arbeiten. Also ist ihr Angestellter wirklich an ihrem Platz.

Was ist dem Lieferanten erlaubt?

Um die zugewiesene Aufgabe ordnungsgemäß durchführen zu können, muss jeder Mitarbeiter mehr relevante Informationen sowie eine durchführbare Unterstützung und Unterstützung durch das Management haben. Deshalb enthält der "offizielle" Lieferant nicht nur Pflichten, sondern auch seine Rechte, die für die normale Arbeitsorganisation ausreichen sollten. Unter ihnen sind die wichtigsten:

1) Die Möglichkeit, Informationen von den Mitarbeitern der entsprechenden Dienstleistungen anzufordern. Zum Beispiel muss der Lieferant sich der Pläne des Unternehmens bewusst sein, die Ökonomen sind. Er muss den Finanzstatus des Unternehmens im Moment verstehen, um von den Einkaufspreisen geführt zu werden.

Er sollte vom Chefingenieur über die Verfügbarkeit des freien Transports im Falle der Selbsttransportorganisation wissen.

2) Um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen, braucht der Lieferant manchmal Hilfe und direkte Unterstützung durch das Management. Auf der Grundlage der Anweisung hat er das Recht, es zu verlangen. Um zum Beispiel eine Vorauszahlung vorzunehmen, muss der Lieferant vom Hauptbuchhalter unterrichtet werden.

3) Wenn im Laufe der Arbeit irgendwelche Mängel aufgedeckt werden, kann er seine Vorschläge über ihre mögliche Beseitigung machen.

Mit solchen Rechten kann ein guter Spezialist seinen Job immer so machen, dass es keine Ansprüche an ihn von der Leitung oder den Arbeitern der Hauptproduktion gibt.

Wichtige Punkte

Jeder Personalbeamte weiß, dass die Anweisungen des Lieferanten zusätzlich zu den Rechten und Pflichten eine Liste der verschiedenen Verantwortungsarten enthalten. In solch einer Arbeit gibt es oft Zeiten, in denen eine Person sich selbst entscheiden muss, unter Berücksichtigung nur seiner anständigen und moralischen Prinzipien.

Zum Beispiel bietet der Lieferant an, die Ware zu einem überteuerten Preis zu geben, und als Entschädigung, dem Lieferanten eine bestimmte Menge an Bargeld zu zahlen. In diesem Fall wird eine positive Resonanz zu einem Überschuss der Finanzierung für das Unternehmen führen, und für den Mitarbeiter wird es eine solide ungeplante Erhöhung der Löhne geben. Die einzige Frage ist, ob der Mitarbeiter es tun wird. Wenn ja, wird es seine Pflichten verletzen, die eindeutig die Richtung der Tätigkeit widerspiegeln. Im Abschnitt "Verantwortung" heißt es, dass für alle Verpflichtungen der Lieferant gesetzlich zu beantworten ist. Hier äußert sich Anstand und daher die Korrespondenz der Lage, die er einnimmt. Nun, wenn für den Rest der Arbeit dieser letzte Teil der Anweisung nicht berührt.