Die Zahl der Mitarbeiter – was ist das? Das Verhältnis und die Berechnung der Anzahl der Mitarbeiter

Optimierung der Struktur der menschlichen Ressourcen des Unternehmens kann auf die Definition von Vollzeit – Mitarbeitern im Zusammenhang mit seinen verantwortlichen Managern von ernsthafter Arbeit erforderlich. Was ist die Figur? Wie ist es definiert?

Was ist die Vollzeit-Mitarbeiter?

Um zu beginnen, lassen Sie sich mit der Definition beschäftigen. Die Zahl der Mitarbeiter – es ist eine bestimmte internen Vorschriften der Organisation Zahl der Mitarbeiter, die die Durchführung einer wirtschaftlichen Einheit der Produktionspläne, um sicherzustellen, erforderlich ist, unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und Bedingungen. Auf der Grundlage der regelmäßigen Zahl der Mitarbeiter, die Führung der Organisation erzeugt Abrechnungs und Personal.

Die Hauptaufgabe Personalbestand bei der Bestimmung

Die Hauptaufgabe der zuständigen Manager des Unternehmens – Berechnung korrekt den Index in Frage. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. Effektiv die Berechnung der regulären Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens kann durchgeführt werden , unter Verwendung von Abteilungs Vorschriften. Trotz der Tatsache , dass sie für die Verwendung geeignet sind , in erster Linie nur in einem Bereich, der von veröffentlichten ihre Autorität regiert wird, die Prinzipien und Formeln , die in den jeweiligen Quellen der Regeln enthalten sind, ist es auch für private Organisationen. норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. Zu den häufigsten von Abteilungs – Vorschriften erlauben die Bestimmungen , von denen Sie die Spezifikation der regulären Nummer zu definieren – Bestellnummer 9 Rosarkhiv 14.01.2004 Jahr angenommen. Betrachten Sie die wichtigsten Bestimmungen.

Definition der regulären Anzahl des Personals: Methoden Rosarkhiv

штатная численность — это Nach Angaben der Agentur, die Zahl der Vollzeit – ist Indikator, der auf der Grundlage von Branchen, Zweig, sowie örtlichen Vorschriften in Bezug auf die setzen empfohlen Arbeitsverhältnis. Die Hauptsache ist , Datenquellen zu positionieren erlaubt zu bestimmen , was was ist , sollte die optimale Anzahl von verschiedenen funktionalen Abteilungen der Institution oder einzelner Mitarbeiter sein.

Vollzeit – Mitarbeiter, nach Rosarchiv sollte separat für einzelne Abteilungen, Führungskräfte und Spezialisten der Organisation festgelegt werden. Das Verfahren , mit dem Amt vorgeschlagen, stellte die optimale Anzahl von Vollzeit – Mitarbeitern der Einrichtung in Übereinstimmung mit dem Konzept zu bestimmen. Das wichtigste Kriterium für die erfolgreiche Lösung dieses Problems – die Verwendung von aktuellen Regelungen für das Arbeitsverhältnis im Zusammenhang. Betrachten Sie ihre spezifischen Details.

auf Personalbestand Standards: Methoden Rosarkhiv

Nach Rosarchiv, um den optimalen Personalbestand sinnvoll zu berechnen diese Normen gelten:

– Preis der Arbeit;
– die Rate der Entwicklung von Indikatoren;
– die Rate, die in Bezug auf die Handhabung geschätzt wird;
– die Rate der Dienstzeit;
– Servicerate.

Unter normalen Arbeitszeiten realisiert Bürokostenwert der Betriebszeit, die Mitarbeiter oder ein Team von Spezialisten festgelegt Arbeitseinheiten unter den gegebenen Bedingungen und Ressourcen durchzuführen.

Unter normaler Produktion realisiert Rosarchiv das Volumen der Arbeit, der Erfüllung von einer Person oder eine Gruppe von Experten in der Arbeitseinheit im Rahmen der vorhandenen Ressourcen und Bedingungen unterliegen.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. Unter normalen Steuerung berücksichtigt wird , wenn die optimale Personalbestand Unternehmen Rosarkhiv durch das Verfahren der Bestimmung, auf die Anzahl der Mitarbeiter bezieht, kann die Aktivität von denen koordiniert werden effektiv und unter den gegebenen Bedingungen, ein Ressourcen – Manager.

Unter normaler Serviceabteilung realisiert die optimale Anzahl von Einheiten der verschiedenen Geräte, Jobs, Unternehmenskunden , dass ein Mitarbeiter oder eine Gruppe von Spezialisten im Rahmen einer Arbeitseinheit zu dienen , ist verpflichtet , wieder mit gegebenen Ressourcen und Bedingungen. Unter normaler Dienstzeit bezieht sich auf die Anzahl der Arbeitsstunden erforderlich Mitarbeiter oder eine Gruppe von Experten für die Qualität des bisherigen Standard, das heißt, Service – Standards.

Wie Regeln anzuwenden Ebenen auf die Besetzung?

Basierend auf den ausgewählten Standards bestimmt das Management des Unternehmens, was die Zahl der Mitarbeiter sein sollte und personelle Ausstattung, die ein stabile wirtschaftliche Einheit ermöglicht grundlegende Tätigkeiten auszuführen. In der Regel umfassen diese Vorschriften, die alle wesentlichen Aspekte des Produktionsprozesses in der Anlage.

Der wichtigste Aspekt der Berechnung von Indikatoren – die Klassifizierung der Arbeitspositionen im Staatsbetrieb in verschiedene Gruppen. Wir werden sie im Detail studieren.

Klassifizierung von Personal Personalbestand bei der Bestimmung: die Nuancen

Somit ist die Anzahl der Mitarbeiter – ist eine bestimmte internen Vorschriften der Organisation des Wertes, was zeigt, dass eine Reihe von Mitarbeitern einer bestimmten Spezialisierung ist notwendig, um eine Firma zu mieten, um die wirtschaftlichen Probleme im gewöhnlichen Geschäftsgang zu lösen. In diesem Fall können die Mitarbeiter des Unternehmens über die Arbeitspositionen auf der Grundlage der von den verantwortlichen Manager festgelegten Kriterien eingestuft verteilt werden.

Archiv, sowie viele kommunalen Organisationen in den russischen Regionen arbeiten, lieber an die Klassifikationsverfahren von Arbeitspositionen zu halten, gemäß dem das Institut Personal in vier Hauptkategorien unterteilt:

– Manager;
– Spezialisten;
– technische Darsteller;
– Personal.

Somit ist die Berechnung und Genehmigung des Personalbestandes für jede der Gruppen von Arbeitnehmern gesondert erwähnt durchgeführt. Betrachten Sie die Besonderheiten dieser Gruppen von Mitarbeitern im Rahmen Index in Frage der Berechnung im Detail.

Klassifizierung des Personals bei der Bestimmung Personalbestand: Manager

Manager und Verwaltungspersonal – Mitarbeiter von Unternehmen sind , die Aufgaben im Zusammenhang mit der Organisation des Produktionsprozesses durchführen, steuert untergeordnete Mitarbeiter im Rahmen ihrer Befugnisse. Die spezifischen Ziele sowie die Kompetenz, die die Manager für ihre Entscheidungen sein sollte, am häufigsten im Arbeitsvertrag mit dem Arbeitgeber vorgeschrieben.

In der Regel der Gruppe in der Organisation von Arbeitern in Zahlen – die niedrigsten in Personal. Aber es ist wichtig, auch eine kleine Anzahl von Managern Einstellung für sie die Autorität zu definieren, so dass sie in der Lage waren effizienter die Arbeit ihrer Einheiten zu organisieren. Somit ist die autorisierte Stärke von Managern – eine einfache Aufgabe im Hinblick auf die in diesem Profil die Zahl der Spezialisten zu bestimmen, aber komplex in Bezug auf den Umfang der Zuständigkeiten der Mitarbeiter Daten zu definieren, der die Performance der regelmäßigen Reihe anderer Kategorien von Mitarbeitern der Organisation Rechnung bestimmt einnehmen.

Spezialisten

Diese Kategorie von Personal ist für den Primärüberschuss Produkt in der Firma verantwortlich, die durch die Herstellung oder den Verkauf von Waren, Dienstleistungen, Investitionstätigkeit geschaffen. Somit wird die Bildung der regulären Anzahl von Indikatoren für diese Kategorie von Arbeitnehmern – eine zentrale Aufgabe für Enterprise Manager.

Spezialisten können eine breite Palette von Aufgaben lösen, während die Arbeitspositionen, in denen sie Arbeitstätigkeit ausüben, können durch zusätzliche Gründe eingestuft werden. So kann das Unternehmen die folgenden Kategorien von Spezialisten ist: Berater, Ingenieure, Entwickler, Personalverantwortliche, Steuerberater. Für jede dieser einzelnen Figuren auf Personalbestand ermittelt werden kann.

Technische Darsteller

Einige Experten bevorzugen diese Kategorie von Arbeitnehmern und die vorherigen zu integrieren. Aber zwischen ihnen kann sehr spürbaren Unterschied zurückgeführt werden: die technischen Darsteller, in der Regel nur Ingenieuren helfen , ihre Probleme zu lösen. Jedoch kann ihre Rolle auch sehr wichtig sein. Verringerung der Anzahl Mitarbeiter zu dieser Kategorie gehört , kann aus der Sicht höchst unerwünscht sein , die Erreichung der optimalen Unternehmensleistung zu gewährleisten.

Technische Künstler können von Programmierern, Netzwerkadministratoren, Elektriker, Schlosser vertreten sein. Es ist erwähnenswert, dass die Zuteilung dieser Berufe in der Kategorie der technischen Künstler werden nur ausgeführt, wenn die Haupttätigkeit des Unternehmens nicht zu ihrer Arbeit in Zusammenhang steht. Wenn es im Gegenteil, sie wiederum kann aus der Sicht der Klassifizierung der Mitarbeiter als Experten angesehen werden. Technischer Stand des ausübe hat bereits andere Arbeitnehmer.

Servicepersonal

Eine weitere mögliche Kategorie der Mitarbeiter – Service-Personal. Im Gegenzug kann es nahe genug von Mitarbeitern zu der vorherige Gruppe in Betracht gezogen werden. Doch diese Personalkategorie, in der Regel die am wenigsten mit dem Rest des Kerngeschäftes verbunden. Ihr Ziel ist es, die Experten nicht zu helfen, als technische Darsteller zu tun, und das Funktionieren der Infrastruktur des Unternehmens zu gewährleisten.

Somit kann Servicepersonal betrachtet Räumlichkeiten Reinigern, Installateure werden, Reparaturarbeiter. Ihre Arbeit ist auch wichtig, und in vielen Fällen eine Erhöhung der genehmigten Stärke dieser Kategorie von Arbeitnehmern verlangt, das Unternehmen zu einem noch größeren Ausmaß als die Rekrutierung neuer Fachkräfte, wie Probleme mit der Notwendigkeit, in Verbindung gebracht werden kann, die Organisation der Infrastruktur zu verbessern.

Zusammenfassung

So kann die Berechnung der Mitarbeiterzahl verantwortlicher Manager anwenden kann: Rosarkhiv Methodik bei der Bewertung der regulären Anzahl von Indikatoren, gemeinsame Ansätze zur Klassifizierung von Personal in verschiedene Kategorien, die von dem individuellen Leistung größten Staat bestimmt werden. Die größte Herausforderung , die Verantwortlichen gegenüber – den realen Bedarf an Spezialisten in der Organisation mit einem bestimmten Maß an Kompetenz und Autorität zu identifizieren.

Die Zahl der Mitarbeiter – es ist eines der wichtigsten Kriterien für die Organisation der tatsächlichen Geschäftsleitung des Unternehmens. Es ist , wie gut die Führer des Unternehmens die Arbeiten im Hinblick auf seine Definition wird, weitgehend die Effizienz der Produktion beeinflussen, und damit auf die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Bei der Lösung dieses Problems ist es wichtig , die Konsistenz bei der Beurteilung der Bedürfnisse des Unternehmens zu gewährleisten, sowie die Aufmerksamkeit auf die Details der Produktionsprozesse erforderlich bei der Auswahl der Humanressourcen zu zahlen, die eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der effiziente Nutzung der Produktionskapazität spielen werden.