Wirtschaftlichkeit als Indikator für die Entwicklung des Vertriebsnetzes und die Verteilung von Industrieunternehmenspolitik

Für die Analyse der Handelsaktivität von Unternehmen ist es notwendig, eine komplexe Technik zu verwenden, die wirtschaftliche Rentabilität zeigt ein Kausalgesetz in alle Entwicklungsprozess des Unternehmens. In diesem Fall ist es notwendig, die detaillierten Metriken zu strukturieren, dass die Wirksamkeit der Funktionsweise des gesamten Systems zu bestimmen.

Jedes Unternehmen hat sich eine Reihe von strategischen und taktischen Aufgaben, die die Umsetzung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit stärken sollte und bieten ein Indikator für ein effektives Management wirtschaftliche Rentabilität ist. Verteilungsnetz (im Folgenden RTD) Unternehmen sind auch auftreten, nicht in einem Vakuum und ist kein obligatorisches Attribut der Tätigkeit, und umgekehrt, ist eine Frage der strategischen Marketingplanung und untersuchen die Wirksamkeit der Verteilung und Preispolitik. Daher muss die Entwicklung von SCC Unternehmen bestimmte Ziele erfüllen und FTE sollte seine Funktionen deutlich durchführen. Zum Beispiel ist die wirtschaftliche Rentabilität des Unternehmens ist eng mit der Qualität des SCC, als Faktor, der auf die folgenden Prinzipien ihrer Organisation drückt:

1) die Tätigkeit der Subjekte ihrer eigenen FTE – Ziel, die Effizienz der Maximierung des Umsatzes und langfristige Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ;

2) Gegenstand der eigenen FTE mich als offizieller Vertreter der Muttergesellschaft Positionierung entspricht und positioniert die Elemente der Corporate Identity ;

3) Themen des Vertriebsnetzes gewährleisten ein Höchstmaß an Service für die Kunden, intensive Arbeit zu halten und reale potentielle Endnutzern des Kopfes des Unternehmens zu gewinnen.

4) unterwirft Verteilnetz monatlichen Bericht entsprechender Formen durchgeführt, wobei der Kopf nun entwickelt wird;

5) Themen eigene FTE obligatorische monatliche Probenahme und Zahlungsprodukte machen wurden im Einklang mit der Muttergesellschaft monatlichen Quoten von Produktverbrauch gebracht;

6) die Themen des Vertriebsnetzes halten uns strikt an die Muttergesellschaft vorgeschlagenen Methoden der das Preisniveau für die Verbraucher zu regeln;

7) Themen eigene FTE im Einvernehmen mit der Muttergesellschaft muss die entsprechende Infrastruktur einschließlich Lager- und Büroflächen entwickeln, die vollständigste Befriedigung der Bedürfnisse der Kunden Kopfes des Unternehmens bereitstellt;

8) die wirtschaftliche Rentabilität und die Preisgestaltung der gebildeten Produkte in Übereinstimmung mit den Gesetzen des Landes, in dem das Unternehmen seine eigene FTE tätig ist;

9) Themen eigene FTE strikt an den vereinbarten Bereich der primären Verantwortung der Umsetzung haften.

Die Themen ihrer eigenen FTE sind Tochtergesellschaften, Handelshäuser, Repräsentanzen oder Niederlassungen, in dieser Hinsicht sollten sie über die Prioritäten der Muttergesellschaft in erster Linie konzentrieren. Hohe Wirtschaftlichkeit sollte ihr taktischer Zweck der Tätigkeit des Verkaufs von Produkten mit höchster Effizienz, und die wichtigste strategische Aufgabe sein – die Bildung von langfristiger Wettbewerbsfähigkeit der Muttergesellschaft. Da die Themen ihrer eigenen TPS positionieren sich als offizieller Vertreter des Unternehmens, haben sie alle Elemente des Corporate-Stils zu widerstehen, insbesondere, wenn das korrekte Niveau des Indikators als wirtschaftliche Rentabilität zu halten. Auch für die Bildung eines günstigen Bildes der Muttergesellschaft RTD Akteure sollten durchführen eine Reihe von Marketing – Aktivitäten , die an den Zielpartner.

Um als Echtzeit – Überwachung, sowie eine Gesamt strategische Vision für die Entwicklungsperspektiven der Märkte gezielt Regionen, FTE – Einheiten genehmigt regelmäßige Meldeformulare zur Verfügung zu stellen. Die Periodizität der Berichterstattung, und seine Form, in der Regel im Voraus genehmigt werden, sofern die dringende Notwendigkeit für die Speicherung von Informationen, sollten RTD Akteure den Kopf der Muttergesellschaft beantragen notwendige Informationen zur Verfügung zu stellen. Auch eines der Hauptziele ist die TPN Themen maximalen tatsächliche und potenzielle Kunden zur Verfügung zu stellen, sonst zu schaffen TPN möglicherweise nicht nur gerechtfertigt, sondern ist wirtschaftlich nicht machbar. Themen FTE sollte auf die Bedürfnisse der Kundenzufriedenheit in der Region zu bilden, und einen Kundenstamm zu pflegen ein Vertrauensverhältnis aufzubauen und die Einführung neue adaptive Formen und Methoden der Zusammenarbeit mit den Kunden kontinuierlich überwachen und bewerten.