Die Analyse der Produktpalette

Der hohe Umsatzniveau – es ist eines der wichtigsten Ziele eines jeden Unternehmens, die in der Produktion tätig ist. Aber um auf dem heutigen Markt sicher zu fühlen, müssen Sie Kunden nicht nur Qualität, sondern auch eine breite Palette von topischen Produkten anbieten zu können. Dieses Ziel wird dazu beitragen, die ständige Analyse der Produktpalette und Strukturen zu erreichen. Darüber hinaus wird eine solche Technik wichtig sein, nicht nur für die großen Hersteller, sondern auch für kleine Unternehmen.

Was ist der Bereich

Somit ist die Umsetzung des Plans für den Bereich einer der wichtigsten Voraussetzungen für die volle Zufriedenheit der Kundenbedürfnisse. Der gleiche Begriff verwendet, um eine Liste der Arten von Produkten zu definieren, die eine bestimmte Firma produziert. Zur gleichen Zeit, geben Sie die Menge des Produkts mit der Abgrenzung von Arten.

Der Bereich kann eine Gruppe, und intra vollständig sein. Das Wesen des Assays wird somit vorzugsweise reduziert Messung der Produktalterung und deren Gleichförmigkeit Parameter.

Unter diesem Thema ist es daran zu erinnern , und auf dem Bereich, der eine Liste der ist Namen von Produkten , die von der Firma hergestellt werden , sowie deren Codes. Der letzte Satz für jede Art von Produkt gemäß der PRCS (Nationale Klassifizierung von Industrieprodukten).

Warum ist es notwendig, den Bereich der bewerten

Analyst im Bereich der Herstellung benötigt wird, um die durchschnittliche Anzahl der produzierten Güter zu erhalten. Die Analyse der Produktpalette und Produktionsstruktur Es ermöglicht Ihnen, auf intelligente Weise um den Prozess zu organisieren, die Liste der Produkte erweitert, die auf der Markentreue auf Seiten der Käufer mit unterschiedlichen Vorlieben letztlich abhängt.

Ein Ergebnis der oben erwähnten Analyse ist die Differenzierung von (Sharing) ein einziges Produkt in Übereinstimmung mit den unterschiedlichen Geschmack der Zielgruppe. Wir sprechen über die Produktion von Gütern, die in ihrer Verbraucher Qualitäten ähnlich sind und sich gegenseitig ersetzen können, aber immer noch einige Unterschiede. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen einen Vorteil auf dem Markt in einem hart umkämpften Sektor zu erhalten.

Somit wird, um das Verfahren wirksam war zu unterscheiden, müssen Sie eine kompetente Analyse der Produktpalette.

Klassifizierung von Rohstoffen

Zum besseren Verständnis der Arbeit der Nomenklatur zu verstehen, macht es Sinn, die Aufmerksamkeit der Produktlinie auf die Funktionen zu zahlen. Dieser Begriff wird für die Bestimmung der Auswahl verwendet. In der Tat sprechen wir über eine Gruppe von Produkten, die eng miteinander verknüpft sind aufgrund ähnlicher Domänen Zu und als Folge, sind für eine Zielgruppe konzipiert. Handelsunternehmen für deren Umsetzung verwendet (Geschäfte, Ausstellungsräume Netzwerk) ist ebenfalls vom gleichen Typ. Für Produktpalette verwendet einen einzelnen Preisklasse.

Es ist wegen der unterschiedlichen Produktlinien und ist die Ware Nomenklatur. Dementsprechend ohne ein Verständnis dessen, was der Bereich ausgebildet ist, und wie sie gekennzeichnet ist, halten wird es extrem schwierig sein, zu analysieren.

Merkmale der Ware Nomenklatur

Wenn wir versuchen, eine Gruppe von verschiedenen Produktlinien zu untersuchen, wird es möglich sein zu finden, dass sie bestimmte Eigenschaften haben: Reichtum, Breite, Tiefe und Harmonie.

Nomenklatur Sättigung Ware – ist nichts weniger als die Gesamtzahl der einzelnen Erzeugnisse, aus denen sie sich zusammensetzt.

Latitude – ist die nächste Funktion, ohne die es schwierig sein würde, die Produktpalette zu analysieren, und es bedeutet, die Gesamtzahl der Produktgruppen, die von einem bestimmten Unternehmen hergestellt werden. Als Beispiel ein Geschäft , das zum Beispiel Lebensmittel, sondern bieten den Kunden verschiedene verkauft Arten von Waren: Backwaren, Fleischprodukte und andere.

Unter der Warennomenklatur der Harmonie ist notwendig, die Nähe bildet die Endanwendung von Produkten, die zu verschiedenen Sortimentsgruppen zu verstehen. Ähnliche kann auch der Vertriebsweg, die Anforderungen an die Organisation der Produktion und andere Indikatoren. Auch hier ist einschlägiges Beispiel des Lebensmittelgeschäft, wo Sie alle notwendigen Zutaten für die Herstellung kaufen, sagen wir, das erste Gericht.

Betrachtet man den Bereich der Analyse können wir die Tiefe der Produktgruppe nicht außer Acht lassen. In diesem Fall sprechen wir über verschiedene Optionen bieten bestimmte Waren, die in der gleichen Gruppe sind.

Kosten

Die Analyse des Bereichs von Waren, der Preis sollte berücksichtigt werden, immer, weil von ihr weitgehend auf der Höhe des Umsatzes eines bestimmten Produkts abhängt. Warenausgang und Brutto: Im Rahmen der Kosten für die Herstellung von Fertigprodukten kann in zwei Formen dargestellt werden.

Wenn wir die Brutto betrachten, dann ist es notwendig, das fertige Produkt zu tragen, veröffentlicht alle Einheiten innerhalb des Unternehmens für den Einsatz im Unternehmen (eigene Nicht-Industrieanlagen, Kapital Bau und andere.).

Als Beispiel Halbfertigprodukte aus eigener Produktion, das für ihr Kapital Bau zur Seite freigegeben Projekte oder Geschäftseinheiten als nicht-industriellen Typ wird dann.

Commodity – Produkte, zur Brutto im Gegensatz enthalten nur das unfertige Produkt. Die Kosten für diese Produkte berücksichtigt in diesen Unternehmen gebracht, wo die Produktion nicht mehr als 12 Monate nicht überschreitet. Diese Bedingung ist wichtig, weil in Fällen, in denen die Freisetzung des fertigen Produkts mehr als ein Jahr dauert, noch nicht freigegebene Produkt Schwankungen unterliegen erhebliche Preis sein kann.

Produktstruktur

Die Analyse des Unternehmens Bereich wäre nicht vollständig ohne diesen Faktor zu berücksichtigen. Unter der Struktur der Ware notwendig zu verstehen, das Verhältnis der verschiedenen Arten von Fertigprodukten auf dem Hintergrund ihrer gesamten Produktion.

Die Umsetzung des Plans der Produktionsstruktur bedeutet, dass das ursprünglich geplante Verhältnis seiner Art in der endgültigen Version des Produkts wurde gespeichert. Wenn der Plan ungleichmäßig durchgeführt wird, wird es zu einer merklichen Abweichung von dem geplanten Bereich von Strukturen führen, die wiederum die Bedingungen verstoßen, die berücksichtigt werden, wenn die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu vergleichen.

Um die strukturellen Veränderungen zu begegnen, müssen sie in der Lage sein, zu berechnen und zu berechnen. Die am besten geeignete ein solches Ziel zu erreichen, ist die Methode der direkten Berechnung auf allen Waren, sowie die Methode der Durchschnittspreise. einen solchen Ansatz kann zu unerwünschten Einfluss von Änderungen in Sortimentsstruktur für die wirtschaftliche Leistung vermeiden.

Die Analyse der Produktpalette

Direkt der Prozess der Analyse beginnt mit einer Prüfung der Tatsache, wie die Dynamik des Rohstoffs und Bruttoproduktion, mit fester Verstärkung und dem Index berechnet wird.

machte auch operative Analysen, für die Daten für eine Woche verwendet werden, 10 Tage, einen Monat und jeweils Quartal. Darüber hinaus wird in dem Prozess mit Produktlinien der Arbeit ist die Analyse des Umsetzungsplanes für den meisten Bereich und Nomenklatur.

Es sei daran erinnert, dass im Rahmen der Nomenklatur eine Liste mit Namen von verschiedenen Produkten und deren Codes verstanden werden, die nach dem Classifier der industriellen Erzeugnisse festgelegt werden.

Die Untersuchung der Analyse Palette von Produkten, müssen Sie folgendes beachten: wenn der geschätzte Grad der Umsetzung des Plans, im Vergleich zu den geplanten Produktionsvolumen von verschiedenen Gütern und dem tatsächlichen Ergebnis. Somit kann die Leistung des Plans nur berücksichtigt werden, wenn alle Komponenten des Bereichs haben in den richtigen Mengen produziert.

Wenn die gewünschten Ergebnisse nicht erreicht wurden, die Faktoren zu identifizieren, die dieses Ergebnis verursacht haben. By the way, können sie sowohl intern als auch extern sein.

Zu den ersteren gehören Mängel in der Organisation und anschließende Verwaltung des Produktionsprozesses, die Anlage und andere. Die zweite Gruppe von Gründen beläuft sich auf eine Änderung in der Nachfrage nach bestimmten Arten von Waren, die Marktsituation und die verspätete Einführung der Produktionskapazitäten.

Analyseverfahren

Es beginnt Sortimentsanalyse und Strukturauswertung, wie der Plan ausgeführt wird, eine Vielzahl von Produktlinien zu erzeugen. Wie oben erwähnt, wird dieser Index durch einen Vergleich der tatsächlichen Produktion von Waren (berücksichtigt die Grundtypen) und die eine bestimmt, die geplant war.

Führen Sie diese Aufgabe – kompetente Bewertung – einige bewährte Methoden helfen:

– Berechnung des Leistungskoeffizienten des Plans für die Herstellung der gewünschten Produkte;

– Methode der kleinsten Interesse;

– Bestimmung des spezifischen Gewichts in der allgemeinen Liste der Waren , auf deren Grundlage die durchgeführt den Produktionsplan.

Diese Verfahren ermöglichen eine Reihe von kompetenter Analyse und damit die Produktion von „geschärft“ macht unter der aktuellen Position.

Die Bildung von Produktlinien

In der Tat hat der Analytiker einen direkten Einfluss auf die Tatsache, was der Bereich sein wird. Es ist für die kompetente Bildung von Produktlinien und wird die Relevanz der verschiedenen Arten von Produkten und die Notwendigkeit einer Diversifizierung in Betracht gezogen.

Die Relevanz dieser Prozesse macht es erforderlich, die vom Hersteller für die Verbraucher von Rohstoffen gewünscht zu liefern und in angemessener Zeit, sonst Konkurrenten greifbare Vorteile erhalten.

Vor dem Hintergrund dieser Strukturanalyse Ziele Bereich sollte die Verteilung der Produkte in Kategorien wie alte und neue aufzunehmen. Es ist auch wichtig zu berücksichtigen, und andere Merkmale, die bis zum fertigen Produkt relevant sind: eine Chargen- und produzierender, Lizenz, Know-how, die herkömmlichen Produkte und High-End.

Vor dem Bildungsbereich des Unternehmens, in der Regel wird es in der Entwicklung des Konzepts beschäftigt, die die Herstellung einer bestimmten Produktlinie optimieren. Die Tatsache, dass das Konzept der Notwendigkeit liegt auf der Hand, da es entworfen wird, um Produkte zu identifizieren, die die Vielfalt und die Struktur der Nachfrage der Kunden am besten gerecht wird. Auf die Frage dieser Produkte und es werden die Unternehmen danach ausgerichtet.

Wie ist das Konzept

Um das tatsächliche Konzept, die Analyse mehrerer Indikatoren zu entwickeln:

– das Preisniveau für eine bestimmte Produktgruppe;

– das Verhältnis des Wertes der Waren;

– Bildwiederholfrequenz und Pegelbereich.

In den meisten Fällen ist die Prognose nur auf der Definition von Tendenzen der Entwicklung der verschiedenen Produktlinien konzentriert. Unter dem Trend der Änderung ist notwendig, um die Sortimentsstruktur von Angebot und Nachfrage als Folge, Rohstoffversorgung zu verstehen.

Vor dem Hintergrund dieser Informationen zu berücksichtigen, dass der Bereich der Analyse, Planung, Errichtung und Verwaltung beachtet werden – ein komplexer Prozess, der nie aufhören wird. Das ist die Arbeit mit einer Reihe von Zeiten durchgeführt und kann nur bleiben, wenn eine bestimmte Produktgruppe aus der Produktion entfernt werden.

die Bildung Prinzipien

Wenn wir die Analyse der Produktpalette und Strukturen am Beispiel von Unternehmen in Zusammenhang mit großen Produzenten betrachten, ist es wert, die Aufmerksamkeit auf die gemeinsame Abfolge von Aktionen von Unternehmen genutzt, die Zahlung. Sein Wesen läuft darauf hinaus, ein paar wichtige Schritte Analysten nach unten.

die Schätzung der bestehenden Nachfrage nach gefertigten Produkten Zunächst einmal. Dies wird durch die Organisation der effektivsten Nutzung der Unternehmensressourcen (technologischen, finanziellen, Rohstoffe, Arbeitskräfte und technische) gefolgt.

Als nächstes kommt die Stufe der Bildung des Bereichs, der die Umsetzung von vier Aufgaben umfasst:

– Identifizierung von zukünftigen und aktuellen Bedürfnissen der Kunden;

– bestimmen, wie wettbewerbsfähig Waren hergestellt werden, und die geplante Produktion;

– die Studie des Lebenszyklus des Produkts auf dem Markt und die Annahme von Maßnahmen wie die Einführung neuer, eiligen Sendungen, sowie die Beseitigung von veralteten Produktlinien;

– schließlich bewerten die möglichen Auswirkungen der Änderungen (geschätztes Risikoniveau und Wirtschaftlichkeit).

Shop Sortimentsanalyse auf einem vereinfachten Algorithmus durchgeführt wird (nicht berücksichtigt, die mit dem Produktionsprozesse Probleme).

Qualität

Um Produkte der Bedürfnisse der Kunden erfordert nicht nur eine Vielzahl von Produkten, sondern auch ein angemessenes Qualitätsniveau.

Um zu testen, dieser Indikator die individuellen Qualitäten der verschiedenen Produktlinien bewertet. Achtung in diesem Fall bezieht sich auf die folgenden Produktspezifikationen entspricht:

– Zuverlässigkeit (Wartbarkeit, Haltbarkeit, Zuverlässigkeit);

– Ästhetik (Design, Aussehen, Ergonomie);

– Nutzen (Eisengehalt im Erz, Milchfett, etc …);

– Verarbeitbarkeit (Energieverbrauch und Arbeit).

Die Analyse der Qualitätsbereich durch Auswertung dieser Eigenschaften ermöglicht eine Vorstellung davon zu bekommen, wie Bereich entspricht den Markterwartungen. Ohne eine solche Intelligenz Produktion als Ergebnis möglicherweise nicht wirksam.

Ergebnisse

Die Analyse der Bereich und Produktstruktur auf Beispiel große und kleine Unternehmen ermöglichen es uns, die offensichtliche Bedeutung dieser Phase der Arbeit und Produktion zu schließen. Ohne eine kompetente Beurteilung verschiedenen Indikatoren für den Handel Linien im Zusammenhang, eine starke Position in einem bestimmten Marktsegment nehmen werden nicht einfach sein.