Certificate of Merit als eine Möglichkeit, Mitarbeiter zu belohnen

Größere Rolle das notwendige Maß an Teamarbeit, zusätzlich zu den gut organisierten Arbeitsbedingungen, angemessene Löhne und rechtzeitige Zahlung ihrer sicherzustellen, spielen verschiedene Arten von Anreizen. Unter ihnen beliebt sind der Preis, Ehrenurkunde, bestimmte Leistungen, sowie Belege für solche Anreize.

Solche Maßnahmen seitens des Arbeitgebers zu stimulieren Disziplin und erfolgreiche Arbeit. Nach allem, wenn die Position der redlichen und unvorsichtig die gleichen Arbeiter, wird das Unternehmen nicht gedeihen. Promotion – eine Art „Perpetuum mobile“ Geschäft. Ein Mitarbeiter, der Arbeitsleistungen wurden gesehen und bewertet wird, erlebt große Befriedigung aus der Arbeit und wird auch weiterhin gut funktionieren. Und die anderen Mitarbeiter können mit dem Erfolg von Kollegen inspiriert, die richtigen Ziele zu setzen.

Das Gesetz zur Förderung Mitarbeiter durch die Form der öffentlichen offiziellen Anerkennung seiner Dienste bestimmt, die Bereitstellung öffentlichen Ehre. Meistens in einer feierlichen Zeremonie in der Hauptversammlung des Personals in Übereinstimmung mit der Bestellung durch den Kopf des Mitarbeiters unterzeichnet wird eine Ehrenurkunde ausgezeichnet.

Alle Anreize für die Arbeit ihrer Natur nach in moralischen und materiellen geteilt. Material hat immer einen monetären Wert. Dazu gehört die Vergabe von einem wertvolles Geschenk und Premium – Ausgabe, zu ergänzen , um das Gehalt, Vergütungskosten für den Jahresurlaub, einen zusätzlichen bezahlten Urlaub. Diese Aktion bringt Mitarbeiter moralische Befriedigung und Finanzergebnis. Oft aber auch mit einem großen Wunsch an die Mitarbeiter rukododitel fördern können nicht so tun, aufgrund finanzieller Engpässe.

Weniger teuer ist die moralische Ermutigung. Dazu gehört die Ankündigung der Dankbarkeit, Ehrendiplom, auf dem Brett und im Ehrenbuch eingeben. Diese Aktion bietet keine zusätzliche Einnahmen, sondern bringt die Mitarbeiter moralische Befriedigung. In den letzten Jahren begannen viele Arbeitgeber die moralische Ermutigung zu vernachlässigen: so fast jeder in den vergangenen Jahren ausgezeichnet, und diese Form ist obsolet geworden. In dieser Situation ein Arbeitgeber, der die Moral der Mitarbeiter unterstützen möchte, kann ihre eigenen Arten von Anreizen entwickeln. So kann es in der Reserve eintreten für das Anheben, Überweisung für spezielle Seminare, Ausstellungen und Konferenzen, eine angenehmere Arbeitsbedingungen zu schaffen. Aber auch eine Ehrenurkunde, oder zum Beispiel Zertifikat den Status der „besten Mitarbeiter“ bestätigt wird sich als nützlich.

Vielleicht ist der Arbeitgeber hält es für notwendig , um die Arbeit ihrer Mitarbeiter zu fördern, nicht erst am Ende des Jahres, Quartals, aber auch anlässlich besonderer Ereignisse im Leben des ganzen Teams und jeden Mitarbeiter insbesondere – zum Beispiel in Verbindung mit der erfolgreichen Transaktion, Firmenjubiläum oder weltlichen Feiertagen, wie wie das neue Jahr, am 1. Mai, der Jahrestag des Mitarbeiters. Diplom der Held des Tages wird viel Freude bringen und zeigen, dass es – ein Teil des Teams, der nicht nur seine harte Arbeit zu schätzen wissen, sondern auch wissen, ihn als Person.

Eine rationale System von Belohnungen Arbeiter – ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Unternehmens. Logischerweise kann der Arbeitgeber das Recht auf die Köpfe gewährt der strukturellen Gliederungen (Abteilungen oder Abteilungen) zu Low-Cost – Anreize für die Arbeitnehmer gelten – auferlegt wie die Zahlung einer kleinen Einmalprämie, die ein vorzeitigen Ausscheiden Strafe. Es enthält auch Lob und Zertifikat.