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Fehler durch die mehr als eine Million Starts gescheitert.

Jeder Tag Tausende von aktiven, selbstmotiviert, ehrgeizig jung und nicht sehr Menschen entdecken Ihre Unternehmen. Nach den Statistiken, die meisten Initiativen sehr schnell (innerhalb von 1 Kalenderjahr) mit negativen Ergebnis abgeschlossen.

Die Nummer 1 000 000 (eine Million) in der Überschrift wird stark unterschätzt. In der Tat, diejenigen, die nicht gelangen, Ihr eigenes Projekt zu einem Erfolg zu machen, so viel mehr. In diesem Fall haben die Gründe, aus denen die Inbetriebnahme nicht ausreichend homogen entwickelt. In dieser Arbeit achten wir auf sie.

  1. Der Versuch, auf einmal mehrere Probleme zu lösen.

Die Unsicherheit der Anfangsphase, wenn es eine große Kundenbasis ist das Unternehmen malouznavaema Markt, Aufträge so klein sind, dass es kein Geld in dem Hype, macht Start-ups zur gleichen Zeit mehrere Dinge zu tun. Es ist logisch, dass jeder von ihnen kann nicht gut gemacht werden. Als Ergebnis werden die Probleme noch größer.

Versetzen Sie sich Ziele für jeden aktuellen Tag. Konzentrieren Sie sich auf die unmittelbare Aufgabe der Entscheidung. Gehen Sie auf die nächste Entscheidung, erst nach Abschluss des vorherigen. Unter Verwendung eines solchen Algorithmus ihre eigenen Aktivitäten zu organisieren, können Sie bessere Ergebnisse erzielen.

2.Slishkom viele Informationen

    Niemand weiß, was noch schlimmer für den Manager ist – der Mangel an Information oder ihren Überfluß. Internet ermöglicht es Ihnen, eine unbegrenzte Menge an Informationen zu erhalten. In der Anordnung des neuen Wissens kann „verloren“ wird, begann für die Antwort auf eine Frage zu suchen, wechseln Sie in die zweite, dritte und interessiert am Ende nur Zeit zu verschwenden. Strive auf der Suche nach den richtigen Informationen zu konzentrieren, wirklich das unmittelbare Problem zu lösen. Vielleicht ist der schnellste Weg, um die benötigten Informationen zu finden – gehen Sie auf die Business-Bibliothek, in der alle Daten thematisch gegliedert sind.

    3.Stavte vor lösbaren Problemen

      Sie können sich zum Ziel gesetzt – das Betriebssystem zu schreiben und einen Konkurrenten zu Bill Gates und Windows Unternehmen geworden oder Gasproduktion und vertreiben aus dem Markt von Gazprom zu starten. Die erfolgreiche Lösung jeder dieser Aufgaben wird Ihr Unternehmen Super profitabel. Die Frage ist nur erreichbare Ziele, unter Berücksichtigung der aktuellen Realität und Ihre Fähigkeit. Sie können sehr viel Mühe, Zeit und Geld ausgeben, aber haben nicht das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Konzentrieren Sie sich auf die Lösung dieser Probleme, eine Lösung, die objektiv das Beste ist, Sie können.

      4. Schützen Sie das Image des Unternehmens seit seiner Gründung.

        Das Bild wird ab dem ersten Tag des Bestehens gebildet. Vermeiden Sie Aktionen, die das beeinträchtigen können den Ruf des Unternehmens. Versprechungen nicht, die nicht durchführen können. Lass dich nicht von Kunden und Partnern täuschen, zum Zwecke der kurzfristigen Profit.

        5. hartnäckig sein, das Ziel zu erreichen.

          Wenn Sie Ihr eigenes Geschäft starten, denken Sie daran, dass Sie den Markt nicht erwarten. Potenzielle Kunden aktuell und ohne von Ihrem Unternehmen für Waren und Dienstleistungen angeboten normalerweise existierten. Wettbewerber werden alle Anstrengungen unternehmen, nicht schon gewonnen Positionen aufgeben. Einen Tag lang oder sogar ein Monat ist nicht möglich, das neue Unternehmen eines erkennbares und hoch profitables Geschäft zu machen. Schwierige Zeit der Mangel an Geld und der Mangel an Vertrauen in ihre Fähigkeiten und die gewählte Art und Weise – ist unvermeidlich. Wir müssen darauf vorbereitet sein, vor allem mental, widrige Umstände widerstehen und stark, ihr eigenes Geschäft zu entwickeln.

          6. Strive den kürzesten Weg zarabatovaniyu Geld zu gehen.

            Manchmal der Prozess das perfekte Produkt oder eine Dienstleistung zu schaffen fängt den angehenden Unternehmer. Der Wunsch, ein perfektes Produkt zu machen verdrängt vollständig kommerzielles Ergebnis. Geschäftsmann verwandelt sich in einen Künstler, eine kreative Person, für die das wichtigste sind nicht die finanziellen Ergebnisse, die durch den Verkauf des Produkts und den Prozess ihrer Entstehung.

            Das Hauptziel in jeder Inbetriebnahme ist die so schnell wie möglich, das Projekt zu monetarisieren. Konzentrieren Sie sich auf die Gewinnung neuer Kunden an den Service, Dienstleistung oder ein Produkt, das bereits vorhanden ist. Die Verbesserung der Qualität Verhalten – ein langer Prozess. Sie können ständig geübt werden.

            7. Halten Sie die Motivation

              Alle Entdeckungen sind „hungrig“ Volk zum Sieg. Sehr selten Kinder erfolgreicher Unternehmer erreichen vergleichbaren Erfolg mit den Eltern. Öffnen Sie ein Unternehmen und bringen sie in die Kategorie der erfolgreich – dies ist eine äußerst schwierige Aufgabe. Wir müssen uns auf die Grenze von 24 Stunden nach Leistung am Tag, lösen viele unmögliche Aufgaben arbeiten, um eine Vielzahl von Schwierigkeiten zu überwinden nur konzentrieren sich auf ihr eigenes Geschäft zu entwickeln.

              Wenn du bereits eine Wohnung hast, ein Auto, ein Bankkonto mit sechs Nullen, ist es sehr schwierig, sie zu zwingen, auf Verschleiß zu arbeiten. Nur motivierte Leute fanatisch sein an seinem Projekt zu arbeiten, trotz des Mangels an Geld für eine groß angelegte Werbekampagne, den hohen Wettbewerb und den Mangel an Know-how. Und in einem anderen ist es nicht möglich, den Erfolg zu erreichen.

              8.Budte kritisch

                Sie nicht die Fehler von jemandem die Schuld geben außer sich selbst. Sind Sie Ihr eigenes Geschäft steuern und damit die möglichen Komplexität zu schaffen, sind erforderlich und zeitnah mit den aktuellen Schwierigkeiten zu bewältigen. Vergeuden Sie nicht Ihre Stärke in vergeblichen Versuchen zu finden, jemanden zu beschuldigen, zu sehen besser aus ihnen Probleme zu lösen.