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Die Position der Personalabteilung: was ist der Zweck seiner Entwicklung ist

Moderne Führer manchmal fragen: „Warum soll die Position der Personalabteilung, für alle Aufgaben und wie es in den Verträgen und Vorschriften vorgeschrieben“. Und dann sind sie falsch – dieses Dokument notwendig ist, nicht nur für die Mitarbeiter dieser Abteilung und die Organisation als Ganzes. Verordnungen über die Personalabteilung legt die Verteilung der Funktionen mit den Mitarbeitern zu arbeiten, die eine Querschnitts im gesamten Unternehmen ist. Er definiert die Befugnisse der Grenze. Verordnungen über die Personalabteilung setzt seinen Status in der Hierarchie der Organisation. Er definiert seine Ziele und die Ziele, Funktionen, Aufgaben, Rechte und Beziehungen mit anderen Abteilungen.

Verordnungen über die Personalabteilung besteht aus mehreren Abschnitten. Allgemein ausgedrückt durch Teilung in der Organisation bestimmt, für die es geschaffen wurde, was in seiner Arbeit geführt wird und die er geleitet wird. Der Hauptzweck dieser Einheit – die Umsetzung der Personalpolitik, den gesamten Bürokomplex in diesem Bereich zu gewährleisten. In großen Organisationen ist der Leiter dieser Abteilung , in der Regel untergeordnet den Director of Human Resources.

Im nächsten Moment, der die Position der Abteilung beschreiben soll, sind ihre Aufgaben und Funktionen. Von ihnen gibt es eine Reihe von Schlüsseln: die Auswahl der Mitarbeiter, notwendige Dokumentation im Bereich der Arbeitsbeziehungen, die Arbeit mit dem Personalreserve, Karriereplanung, Reporting, Rechnungswesen. Darüber hinaus wichtig sind: Unternehmenskultur, die Entwicklung und Nutzung der moralischen Anreizsysteme, die Organisation von medizinischen Untersuchungen, die Interaktion mit der Gewerkschaft. Wir sollten über die Arbeit zu stärken , nicht vergessen , Arbeitsdisziplin, Kontrolle und Durchsetzung der gesetzlichen Bestimmungen in diesem Bereich. In Abhängigkeit von der Struktur der Organisation, die Position der Personalabteilung kann eine Vielzahl von Aufgaben im Bereich der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter umfasst, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Es ist die Verantwortung der Personalabteilung, wenn es keine spezielle separate Einheit ist. Wichtiger sind: mit jungen Arbeitern und der Organisation für das Funktionieren eines Systems von Mentoring, Zertifizierung und Bewertung von Personal arbeiten.

Der nächste Abschnitt in der Position im allgemeinen als „Einheitsstruktur“ bezeichnet. Es besteht sowohl aus Erzählung und von der Schaltung. Es ist feste Unterordnung und Aufgabenverteilung zwischen den internen Struktureinheiten. Um die Reibung in den Beziehungen mit anderen Abteilungen zu minimieren, ist es notwendig, zu beschreiben, wie die Personalabteilung mit ihnen interagiert, wie kontrovers Probleme behoben sind. Um in der Lage zu sein, die Aufgaben zu erfüllen Sie bestimmte Rechte delegieren möchten. Für diese Position einen speziellen Bereich zugeordnet ist, sowie ein Dokument oft behauptet der Leiter der Organisation, für alle Mitarbeiter ist es administrativer Natur. Die letzte ist die „Haftung“ Abschnitt. In der Regel wird es in einer negativen Darstellung beschrieben. Dieser Abschnitt definiert das Maß der Verantwortung und die, für die es kommt.