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Die Mission der Organisation – das ist die Philosophie seiner Arbeit

Die Wirksamkeit einer Organisation hängt von den Mitarbeitern, von denen in der Technik verwendet, aber vor allem – auf der Anwesenheit von Ziel, der Vektor der Entwicklung. Die Mission der Organisation – das ist ein gemeinsames Ziel, das die einzelne Arbeitselemente in einer starken Struktur vereint und ermutigt sie in der gleichen Richtung zu bewegen. Wenn wir wissen, wohin wir gehen, stehen die Chancen, dass wir nicht wiederkommen, ist es praktisch Null.

Der Mission der Organisation – ist in der Tat der Zweck der Organisation in der Gemeinde, die Philosophie ihrer Tätigkeit, ihre Daseinsberechtigung. Es definiert die Richtung und die Perspektiven des Unternehmens, Leitlinien für die Bildung von Teilzielen. Ist es genug, um Venture-Supervisor artikulieren sie verbal? Die Antwort ist negativ. Die Mission und Strategie der Organisation muss in schriftlicher Form für ein paar Gründe vorgenommen werden.

Zunächst wird die aufgezeichnete Information immer mehr geordnet und verstanden. Zweitens werden die schriftlichen Erklärungen der Ziele in der Zeit der Bildung für ihre Eintragung in den staatlichen Stellen benötigt werden. Drittens Kunden, Partner und Mitarbeiter auch bewusst sein sollten, welche Ziele das Unternehmen selbst festgelegt hat, wie sie sich positioniert für das, was in der Tat existieren.

Definieren Sie die Mission der Organisation auf der Grundlage der folgenden Kriterien werden müssen:

  1. Die Mission der Organisation – es ist ein realistisches Ziel, das erreicht werden kann. Es muss ehrgeizig sein, motiviert für die Entwicklung, aber auch zu berücksichtigen, um die Fähigkeiten des Unternehmens, die Verfügbarkeit der notwendigen Ressourcen und Qualifikationsniveau des Personals.

  2. Das Hauptziel der Organisation sollte auf spezifische Bedürfnisse der Gesellschaft angestrebt wird, profitieren Menschen.

  3. Die Mission der Organisation – ist ein starker Anreiz für den effizienten Betrieb der Mitarbeiter. Es definiert die Bedeutung der Existenz des Unternehmens und die Entscheidungen ihrer Ziele und Ziele.

  4. Verfügbarkeit Mission zu verstehen und stimmen damit alle Mitglieder der Gesellschaft – eines der wichtigsten Kriterien der Strategie der Organisation. Wenn die Mission nicht klar artikuliert ist oder wird damit nicht jeder einverstanden ist, gibt es ein großes Risiko für eine chaotische Arbeit und Unstimmigkeiten innerhalb der Band.

  5. Einmaligkeit – ein wichtiges Kriterium für die Philosophie der Organisation und den Geschwindigkeitsfaktor seiner Entwicklung. Das Unternehmen sollte versuchen zu tun, was andere nicht, und die Probleme zu lösen, dass bis es nach wie vor nicht gelöst. Aber, um zu bestimmen, was das Unternehmen einzigartig sein wird, ist es notwendig, die Bedürfnisse der Gesellschaft in dieser Nische zu analysieren, die es nehmen will. Es kann vorkommen, dass der Markt bereits ein starker Konkurrent ist, der die Nachfrage in vollem Umfang erfüllen. Dann macht es Sinn, die Aufmerksamkeit auf andere dringende Bedürfnisse zu zahlen.

  6. Die strategische Mission der Organisation sollte eine Anleitung zum Handeln enthalten, dh. E. die Entwicklung des Unternehmens Ziele heute und morgen zu bestimmen. Was bedeutet das? eine Organisation schaffen – ist oft sehr zeitaufwendig und langwieriger Prozess. Viele verbringen Jahre auf das Vertrauen der Kunden zu gewinnen, Zeit-Datenbank arbeitet, Debuggen aller technischen Prozesse, die Mission des Unternehmens ist seit einigen Jahren formuliert werden (oder sogar Jahrzehnte) zu kommen. Wir müssen sicherstellen, dass die Mission der Triebfedern für die geplante Zeit ihres Bestehens ausreichen.

Fokus der Aktivitäten aller Mitglieder des Teams, die strikte Einhaltung der Ziele – den Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung des Unternehmens.