Die Rekrutierung von Top- und Mittelmanagern

Recruitment impliziert eine Reihe von gezielten Maßnahmen, dessen Hauptzweck – Bewerber mit den erforderlichen Qualitäten zu gewinnen, die Ziele der Organisation zu erreichen.

In einfachen Worten, beinhaltet Recruitment Suche, Beurteilung und Rekrutierung von Spezialisten, die bereit und in der Lage ist zu arbeiten, und zugleich mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet und sind in der Lage der Werte des Unternehmens zu teilen.

Qualität Auswahl des Personals wird die Gewinne des Unternehmens erhöhen, die Produktivität zu steigern, und „Kampfgeist“ des Mitarbeiter-Teams. All dies ermöglicht es dem Unternehmen dynamisch zu entwickeln.

Unprofessionell oder schlechte Qualität der Auswahl – dieser Fehler mit den Zielen entsprechen, Timing-Ausfälle, Ausfälle in den Geschäftsprozessen und Geschäftsplänen des Unternehmens. Als Ergebnis muss der Kopf wieder Geld auf der Suche und Auswahl eines neuen Team verbringen. Es soll beachtet werden, dass die Systemfehler und alle zu einem erheblichen Anstieg der Kosten für das Unternehmen führen können.

Rekrutingsleistungen auf professionellem Niveau wird von spezialisierten Unternehmen angeboten. In diesem Fall ist das Ergebnis eines Dritten sicher, das Unternehmen des Kunden nicht nur die Qualität der Arbeit, sondern auch die positiven Ergebnisse der Arbeit des Teams geschaffen zu erfreuen.

Recruitment wird von drei bekannten Verfahren durchgeführt:

1. Screening. Suche und Auswahl von Kandidaten erfolgt nach den formalen Anforderungen, auf die die Position, Bildung, Löhne, Arbeitserfahrung, Alter, Geschlecht, usw.

2. Recruiting. Suche und Auswahl des Personals erfolgt im Hinblick auf durch formale Zeichen artikuliert vertieft. Zu diesem Zweck wird jeder Kandidat Experten außerhalb Organisation befragt. Ihr Ziel ist es, die Kompetenzen, Kenntnisse und Fähigkeiten der Kandidaten zu klären, sowie die Persönlichkeitseigenschaften. Ebenfalls wichtig die Kompatibilität mit der Unternehmenskultur des Auftraggebers.

3. Executive Search. Die Bewerber werden nicht entsprechend der Position klassifiziert und auf die Geschäftsziele des Kunden. Diese Methode ist wie ein Projektarbeit auf der Grundlage einer gründlichen Erforschung des Marktes unter Berücksichtigung der Eigenschaften der das Geschäft des Kunden. Berücksichtigt den Arbeitsplatz, geschäftlichen und persönlichen Qualitäten des Kandidaten. Diese Auswahl Technologie ist die effektivste, aber die meisten arbeitsintensiv und damit teuer.

Die wichtigsten Vorteile der Behandlung in spezialisierten Vermittlungsagenturen sind in der umfangreichen Datenbank von Kandidaten gearbeitet Lebenslauf. Daher war der Zeitpunkt des Werber minimal wieder aufnehmen. Variieren der Zeitrahmen kann je nach Komplexität und Dringlichkeit der erforderlichen Positionen. In der Regel sind die Profis, die mittelfristig 5-7 Werktag.

Es sollte angemerkt werden, dass die Sonderorganisationen ein individuelles Auswertungsgespräch führen, die den Hauptvorteil der Zusammenarbeit mit einer solchen Organisation ist. Interview können Sie richtig die beruflichen Qualitäten beurteilen, die Motivation zu identifizieren und die persönlichen Eigenschaften der Kandidaten zu bewerten.