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Arbeits potenzielle Mitarbeiter in Russland

Arbeits potenzielle Mitarbeiter – die Gesamtheit der geistigen und die physikalischen Eigenschaften des Arbeitnehmers, die zur Erreichung der bestehenden Bedingungen, die besten Ergebnisse seiner Karriere beitragen. Es beinhaltet die Fähigkeit, sich selbst zu verbessern, neue Probleme zu lösen, die am Arbeitsplatz entstehen.

Arbeits potenzielle Mitarbeiter umfassen derzeit:

  • Psycho-physiologische Ebene, das heißt, die Neigung und Fähigkeit des Menschen, seine Gesundheit, Ausdauer, Leistung, Art des Nervensystems und so weiter.
  • Qualifikationsniveau. Es umfasst Volumen, Tiefe und Vielseitigkeit der speziellen und allgemeinen Wissen, Arbeit und Fähigkeiten, die die Fähigkeit eines Mitarbeiter mit der beruflichen Tätigkeit von einer gewissen Komplexität und Inhalt bestimmen.
  • Persönliche Ebene enthält einen Grad der Reife und der bürgerlichen Identität bietet Arbeiter Normen und Werte in Bezug auf die Arbeit zu meistern. Ein wichtiger Ort wird ihre Bedürfnisse, Interessen und Bedürfnisse in diesem Bereich belegt.

Evaluation arbeits Arbeiter Gebäude in Russland sollten durch das Prisma von allen drei Ebenen sein. Betrachten Sie den Inhalt im Detail.

Wenn wir über die psycho-physiologische Potential zu sprechen, ist die Morbidität und Mortalität in unserem Land höher als in den europäischen Ländern und den Vereinigten Staaten. Die wichtigsten Gründe dafür sind:

  • niedrige Qualität Lebensmittel;
  • ungesunde Ernährung (einige Vitamine und Eiweiß, aber viele komplexe Kohlenhydrate);
  • die Prävalenz von schädlichen Gewohnheiten (Rauchen und Trinken);
  • das Vorhandensein von widrigen Bedingungen.

Arbeits Potenzial des Mitarbeiters hinsichtlich der Qualifikationsstufe umfasst seine Bereitschaft, immer komplexer werdenden Arbeitsaufgaben zu erfüllen und die Arbeitsbedingungen. Es sollte Einstellung zum Beruf, Disziplin formen und ihre Verbesserung beruflichen Fähigkeiten. Qualifikationsniveau wird nach folgenden Kriterien, die die individuellen Qualitäten der einzelnen Mitarbeiter widerspiegeln:

  • Niveau der Vorbereitung (Bildung, Spezialisierung und Profil);
  • Kreativität (theoretischer Experimentator, Veranstalter, Mischtyp);
  • Boden;
  • Art des Nervensystems;
  • Zeitrangs (gemeinsam, Spezialität);
  • Arbeitstätigkeit (Künstler, kreative Arbeiter);
  • Mobilität;
  • Effektivität, Effizienz und Qualität der Arbeit;
  • die Fähigkeit, rationelle Nutzung ihrer Zeit zu machen.

Arbeits potenzielle Mitarbeiter werden auch durch soziale und persönliche Ebene bestimmt, die aus den folgenden Hauptelementen bestehen:

  • Fähigkeit zur Kooperation, Teamarbeit und Zusammenarbeit (kommunikativ);
  • Kreativität (Kreativität);
  • Motivations Wert und die Qualität (moralische und konzeptionelle und philosophische).

In diesem Fall wichtiger ist das Potenzial, langfristig oder „ungenutzt“ Mitarbeiter-Fähigkeiten. Daher wird große Aufmerksamkeit auf die Fähigkeit der Mitarbeiter bezahlt Selbstentwicklung und Selbsttransformation, die durch ihre Motivation bestimmt wird. Je höher sie ist, desto höher ist die Beschäftigungsentwicklung.

Human Resource Management, sollte auf die Entscheidung der drei grundlegenden Ziele die oben es unter Berücksichtigung basiert.

Erstens, die Notwendigkeit solcher produktiver bilden menschliche Fähigkeit, die die Anforderungen der Qualitätsniveau gerecht wird die Arbeitskraft an einem bestimmten Ort.

Zweitens ist es empfehlenswert , eine solche sozioökonomischen und produktionstechnischen Voraussetzungen für die Produktion zu schaffen, in dem es eine optimale Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter auf diese Art von Arbeit.

Drittens sollte der Management-Prozess nicht schädlich für die Interessen und Persönlichkeit des Arbeitnehmers.