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Freizeiteinrichtungen und das Problem ihrer Entwicklung

Marktbeziehungen umfasste alle Bereiche der Wirtschaft, einschließlich der sozialen Bereich, insbesondere, Freizeit. Die Entstehung der Märkte für Dienstleistungen ist ein natürlicher Prozess der wirtschaftlichen Entwicklung, die den Wettbewerb materialisiert, die Voraussetzungen für die kontinuierliche Verbesserung der Servicequalität, die Vielfalt der Produkte, ihre Kosten senken, usw.

Die Nachfrage nach Freizeit-Dienstleistungen durch die Notwendigkeit angetrieben, um die Gesundheit der Bevölkerung wieder herzustellen, aufgrund der Verschlechterung der ökologischen Situation im Land, intensiven Rhythmus der Arbeit, das Vorhandensein bestimmter schlechter Gewohnheiten.

Wird durch die Nachfrage nach Freizeitleistungen bestimmt, in erster Linie, Einkommen, Preise für diese Art von Dienstleistungen und deren Qualität. In vielerlei Hinsicht ist die Nachfrage nach Freizeitleistungen und zugleich hängt die Effizienz der Freizeitsektor auf der Informations Unterstützung der Bevölkerung, von der gut etablierten Mechanismus für die Förderung von Dienstleistungen, bei potentiellen Verbraucher. Das Wesen der Förderung Prozesses ist es, Informationen über die fortschreitende Reihe von Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen, deren Qualität, Preis, Bedingungen und Empfangsstelle, etc ..

Die Bildung des Freizeitsektores auf dem Markt verlangt von dem Unternehmen Marketing-Ansatz für die Organisation von Freizeitdienstleistungen, es geht nicht nur um die Entwicklung und Umsetzung von Marketing-Tool, zur Schaffung eine Nachfrage nach Freizeitdienstleistungen zu schaffen, sondern auch Know-how im Bereich der Marketing-Theorie und Praxis, die Erfahrung der Mitarbeiter in Technologie, Dienstleistungen, Psychologie und Medizin.

Die Einführung von Marktbeziehungen im Bereich der Freizeitdienstleistungen wird durch qualitative Veränderungen in der Organisation, Verwaltung und öffentlichen Dienst Strukturen begleitet. Dies führt zu einer umfassenden Modernisierung des Freizeitsektor, Infrastruktur beginnen, die Umstrukturierung des Eigentums, Informationen und endend mit Kommerzialisierung Dienstleistungen.

Die Entwicklung der Freizeitindustrie und ihrer Komponenten basieren auf den neuen Technologien des Dienstes, einen innovativen Ansatz für die Auswahl und Ausbildung von hoch gebildeten und qualifiziertes Personal.

Markt wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern einen Marketing-Ansatz für eine gründliche Marktsegmentierung Durchführung nach bestimmten Prinzipien, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Freizeitleistungen der einzelnen Segmente identifizieren und ihnen das richtige Maß an Service und Qualität zu bieten.

Der Übergang zu Marktbedingungen im Erholungsgebiet mit einer Reihe von Problemen behindern die Entwicklung der Industrie in den neuen wirtschaftlichen Bedingungen verbunden ist, ist es in erster Linie mit:

– Low-Level-Management und das Fehlen eines angemessenen wirtschaftlichen Management-Trainings, als höchstes Niveau, sowie Leiter der Abteilungen;

– Mangel an Ressourcen für Erholungsinfrastruktur, die Modernisierung und Einführung innovativer Technologien des Kundendienstes;

– Unvollkommenheit und Instabilität des rechtlichen Rahmens für das Funktionieren der Subjekte der Freizeitindustrie;

– unentwickelt Ressourcenbasis und niedriges Niveau der institutionellen und Ressourcen Bereitstellung von Erholungsdienstleistungen;

– die geringe Aktivität des Unternehmertums und die Kommerzialisierung von ungeeigneten Erholungsdienstleistungen, hält die Entwicklung von Kleinunternehmen im Erholungsgebiet zurück;

– Mangel an Marketing-Ansätze zum Management-Prozess der Organisation von Freizeitdienstleistungen;

– Nicht otrabotanom Mechanismen für die Anwendung einzelner Marketing – Tool für die Marktforschung, bestimmen die Nachfrage nach bestimmten Freizeitdienstleistungen, Bewertung ihrer Qualität und Nutzungswert , etc ..;

– Kleinerer Eigentumsanteil der Unternehmen in dem Freizeitbereich, private Initiative zurückhalten, um die Palette von Dienstleistungen zu entwickeln;

– Der Mangel an Wettbewerb der Wirtschaftssubjekte auf dem Markt der Freizeitdienstleistungen, wirkt sich auf die Qualität ihrer Bestimmung und Reichweite.

Es soll beachtet werden, dass die Aktivierung des Unternehmens, dass Sie ein ausreichendes Netz von kleinen Unternehmen im Erholungsgebiet erstellen kann, kann eine große Organisationsform sein, durch die eine erhebliche Zahl von Unternehmern, ihre Ziele zu verwirklichen und eine aktive Wirtschaftstätigkeit beginnen.

Kleine Unternehmen sind in der Lage das Geschäftspotenzial der wirtschaftlich aktiven Bevölkerung zu verwirklichen: Organisation von Lebensmitteln, der Mini, grünen Tourismus, Transportdienstleistungen Ausflügen usw.

Es ist ein kleines Unternehmen ist , dass die Organisationsform von Freizeitdienstleistungen, die die Umsetzung von Innovation, ein angemessenes Niveau des Wettbewerbs, die hohe Qualität der Erholungsdienstleistungen gewährleistet.

Heute in den entwickelten Ländern, sind kleine Unternehmen wichtiger Sektor der Marktwirtschaft, die die Geschwindigkeit des Wirtschaftswachstums bestimmt, die Struktur und die Qualität des Bruttosozialprodukts.

Freizeit-Services-Markt deckt die verschiedenen Akteure und Interessengruppen. Sie sind Themen des Marktes und bietet Freizeiteinrichtungen, Dienstleistungen, Verbraucher, Zahler Dienste, Mediatoren, Moderatoren mehrere staatliche Institutionen, usw.

Jeder Teilnehmer in der Organisation und Bereitstellung von Erholungsdienstleistungen beruht auf kommerziellen Erfolg, setzt seine eigenen Interessen, und seine Rolle zu erhöhen, den Einflussbereich erweitern, um neue Märkte zu erschließen.

Der Wettbewerb auf dem Markt für Freizeitdienstleistungen schafft alle Voraussetzungen für eine wesentliche Qualität der Dienstleistung, Modernisierung und Diversifizierung der Dienstleistungen, Bildung und Respekt qualitativ neuer sozialer Standards.