Der Koeffizient der Stetigkeit Rahmen: die Formel. Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter

Jedes Unternehmen hat seine eigene Personalabteilung, aber viele Leute nicht verstehen, was genau sind Mitarbeiter, die dort arbeiten. Natürlich ist das erste, was in den Sinn kommt – ist die Einstellung und Entlassung, aber die Funktion der Mitarbeiter dieser Abteilung ist in der Tat viel breiter. Zugleich müssen sie so viele verschiedene theoretische Informationen kennen, und vor allem – der Lage, sie in der Praxis anzuwenden. Daher wird es muß immer ausschließlich höchst Fachleute arbeiten, so können sie einen positiven Einfluss auf das Leben und das Wachstum des Unternehmens haben. Doch in der Kunst geht es speziell um Personalabteilung, und etwa ein kleinen spezifischen Faktor, der sehr stark von beeinflusst und einen Teil des Analyse und Steuerungssystem Umsatzes. Dieses Thema wird die Haupt- und im Material sein. Wie für die Koeffizienten, dann wissen Sie es über eine wenig später – so lange, wie es auf einem globalen Blick auf das Problem besser zu konzentrieren. Wissen Sie , was die Fluktuationsrate? Wie es wirkt sich auf die Gesundheit des Unternehmens? Was können wir tun? Zeit für Sie, mit diesen Konzepten zu beschäftigen, vor allem, wenn Sie in der Personalabteilung arbeiten werden oder planen, meine eigene Firma zu haben.

Fluktuations

Personalfluktuation – es ist ein Problem, das absolut in allen Organisationen vorhanden ist, und das ist, wo viele Unternehmer in erster Linie zu bekämpfen versuchen. Was ist das? Der Umsatz der Mitarbeiter ruft den Prozess der ständigen Veränderungen innerhalb einer Organisation. Man kann sich leicht verstehen, dass der Umsatz nicht gut und positiver Indikator ist. Zum einen bedeutet dies, dass das Unternehmen bei weitem nicht ideal Bedingungen gewesen, weshalb die Mitarbeiter in dieser Gesellschaft auf eine andere, günstigere Position gehen zu lassen bevorzugen. Zweitens bedeutet es, dass es sehr schwierig ist, Teamarbeit zu organisieren, als Mitarbeiter sofort geändert beginnt sofort zu ihnen gewöhnen und Zusammenarbeit. Drittens bewirkt, dass es eine direkte Schädigung des Unternehmens, wie Sie ständig müssen neue Mitarbeiter suchen Geld und Zeit auf ihr Lernen zu verbringen, um einfach zu kompensieren versuchen, und so weiter. Im Allgemeinen ist die Strömung – das ist eine der größten Herausforderungen für jede Organisation, so wird es auf jeden Fall mit allen Mitteln zu kämpfen hat, und welche Maßnahmen sind oft die Personalabteilung geleitet. Wie dies geschieht? In erster Linie ist es lohnt sich, die Analyse und Buchhaltungspersonal der Feststellung.

Die Analyse der Freizügigkeit der Arbeitnehmer

Personalakten – ist eine der wichtigsten Funktionen dieser Abteilung. Fachleute sollte eine Vielzahl von Formeln verwenden, um die Lage des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt in Angelegenheiten des Umsatzes zu bestimmen. Die Analyse erfolgt in der Regel auf mehreren Ebenen durchgeführt und wirkt sich so viele Fragen. In der Tat ist die Grundlage dieser Analyse die Berechnung der Personalfluktuation, dh das Verhältnis von angeworben und mit dem Mitarbeiter verlassen. Sobald jedoch ist es erwähnenswert, dass es Experten für Personalnummer von sehr nützlichen Formeln, die es uns ermöglichen, einen äußerst interessante und wichtige Faktoren zu berechnen, die dann viel waren bequemer zu bedienen. Und das ist einer von ihnen in diesem Artikel diskutiert. Über was genau? Von diesem Material werden Sie wissen, welche Framerate konstant, und im Detail untersucht, von dem sie gebildet werden und wie das Beispiel zu berechnen. Beachten Sie, dass dieser Faktor sehr wichtig ist, um die Bewegung der Mitarbeiter im Unternehmen zu analysieren, so dass sie keinen kompetenten Fachmann vernachlässigen. Es ist nicht weniger wichtig als sein Nachbarumsatzfaktor.

Die Koeffizienten in der Analyse des Personals Bewegung

Koeffizient Konstanz der Frames – dies ist nur eine von einer großen Anzahl von Koeffizienten, die Personalabteilung bei der Analyse von Personal Bewegung, die Bestimmung der effektive Spannung und seine Steuerung arbeitet. In erster Linie ist es erwähnenswert, zwei grundlegender Faktor – der Umsatz in Empfang und Entlassung. Die erste zeigt, wie viele Mitarbeiter das Unternehmen auf verschiedenen Positionen im Berichtszeitraum nahm, und die zweite – wie viele von ihnen zurückgetreten. Es sollte beachtet werden, dass der Koeffizient viel bequemer Maßeinheit ist. Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter über das, was man nicht sagen, zu tun, weil Sie nicht, in welchem Teil der Firma arbeitet wissen kann, was ihren Umfang und so weiter. Der Koeffizient bietet einen klaren Wert von Null auf Eins (oder es ist 0% bis 100%) – das heißt, Sie kennen die spezifischen Grenzen, und es ist einfacher zu navigieren und diesen Indikatoren für die weitere analytische Arbeit. Das gleiche gilt für die Strömungsgeschwindigkeit, die zeigt, wie ernst das Problem der Fluidität in der Gesellschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt. Aber was ist das Verhältnis von Personal Konstanz? Dieser Indikator in diesem Artikel wird die meiste Aufmerksamkeit gegeben.

Was ist die Konstanz des Verhältnisses?

Nun, es ist Zeit, um genau herauszufinden, was die Geschwindigkeit der personellen Kontinuität. In ähnlicher Weise wie im Fall des Umsatzes zeigt diese Figur wie gut die Dinge mit dem Unternehmen die Möglichkeit, wichtige Mitarbeiter am Arbeitsplatz behalten werden. Es ist nicht schwer zu erraten, dass dies ein sehr wichtiger Faktor bei der analytischen Arbeit, so sollten Sie genügend Aufmerksamkeit schenken, um zu verstehen, wie es zu berechnen. Natürlich hat es seine eigene Formel für die Berechnung durchgeführt wird. Wenn Sie in der Personalarbeit nicht zu stark sind, kann eine weitere Beschreibung scheint eine komplexe Reihe von Worten zu haben, aber keine Eile zur Verzweiflung – später in diesem Artikel, wird jeder Artikel einzeln im Detail diskutiert werden. Also, Persistenzrate zu lernen, oder wie sie genannt wird, das Personal Stabilitätsfaktor müssen Sie aus der Abrechnungs Anzahl der Mitarbeiter am Anfang des Entwurfs die Anzahl der Mitarbeiter im Abrechnungszeitraum entlassen wegzunehmen und teilen sie durch die durchschnittliche Zahl für einen bestimmten Zeitraum. Das Ergebnis kann als ein Faktor verwendet werden – wie durch hundert zu erhalten, um das Prozentsatz Ergebnis multipliziert werden. Wie Sie auf den ersten Blick sehen können, ist es ziemlich verwirrend, aber wenn man genau diese Frage studieren, werden Sie kaum Schwierigkeiten in der Zukunft zu begegnen. Nun, es ist Zeit, um jedes Element separat zu brechen, um sie dann leise zusammengefaltet für ein vollständiges und absolutes Verständnis dieses Themas.

Payroll Anzahl der Mitarbeiter

So ist der erste Exponent , mit dem Sie konfrontiert werden, wenn Sie Interesse an der Stabilität der Bildrate sind – eine Abrechnungsmitarbeiterzahl über die Zeit. Getrennt davon wird diese Option nicht so Verwirrung stiften, und man kann leicht das erraten darunter zu verstehen ist, dass die Zahl der Mitarbeiter, die zu Beginn des Berichtszeitraums im Unternehmen verbleiben – es jederzeit sein könnte, aber am häufigsten in der Personalabteilung berichtete ein Monat ist, oder Jahr. Deshalb Spezialist muss eine genaue Anzahl der Rahmen in der gesamten Organisation zu können, verwenden Sie diesen Parameter in der Berechnungsformel in der weiteren Koeffizienten erzeugen. Natürlich ist dies nicht die einzige Sache, die Sie interessiert sein sollten, wenn Sie versuchen, den Rahmen konstanten Faktor zu berechnen – die Formel andere Elemente enthält, die Sie wissen jetzt, ein wenig mehr Details. Denken Sie immer daran, dass jedes Element in den Berechnungen extrem wichtig ist, so dass Sie keine Fehler machen, auch in kleinen Dingen, weil es ein noch eindrucksvollere Probleme und Fehler führen wird.

Die Zahl der entlassene Mitarbeiter

Dies ist einer der grundlegendsten Elemente in der Berechnung, wie eine Bildrate Konstanz. Die Formel enthält auch eine viel komplexere Optionen, aber jetzt sollten Sie auch auf solche Kleinigkeiten konzentrieren. Die Chancen stehen gut, Sie ahnen es, dass Sie in diesem Fall, dass die Anzahl der entlassene Mitarbeiter für den gesamten Berichtszeitraum zählen. Und es ist absolut alle Mitarbeiter, das heißt, unter Berücksichtigung alle Gründe für die Entlassung. Es kann für die gesetzlich als Standardoptionen, wie die Entlassung von ihrem eigenen Willen, wegen Unfähigkeit, für Absentismus und Verletzungen der Arbeitsdisziplin und Entlassung, zur Verfügung gestellt werden – in den meisten Fällen ist es ein Appell an die Armee, den Arbeitsplatz Ehepartner, die Zulassung zu einer Bildungseinrichtung zu bewegen die Unmöglichkeit der Fortsetzung der Arbeit Verpflichtungen. Auch berücksichtigt und die Gründe des physiologischen Charakters, wie eine längere Krankheit oder sogar zum Tod führen. In jedem Fall aufgezeichnet alle Brennen in diesem Parameter und mit bei den nachfolgenden Berechnungen in der obigen Formel. Und wenn Sie schon in der Zahl der Mitarbeiter, die die Organisation verlassen haben, es kommt eine Zeit, wenn Sie benötigen die Anzahl der Mitarbeiter zu berechnen, die den gesamten Berichtszeitraum gearbeitet hat.

Anzahl der Mitarbeiter während der gesamten Berichtsperiode

In diesem Abschnitt haben Sie den Unterschied zwischen den empfangenen / entlassene Arbeitnehmer im Berichtszeitraum zu berechnen. Hier brauchen Sie keine neuen Informationen, werden Sie mit den Indikatoren arbeiten, die Sie bereits haben. So berechnen Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die in der Organisation des gesamten Berichtszeitraums gearbeitet haben, müssen Sie eine einfache Subtraktion Aktion auszuführen. Nehmen Sie die Liste Anzahl der Mitarbeiter, die die Zahl der Menschen gibt, die zu Beginn des Berichtszeitraums am Arbeitsplatz registriert wurden, und subtrahieren sie die Zahl der entlassenen Mitarbeiter, die ihre Positionen in der Gesellschaft im Berichtszeitraum verlassen haben. Als Ergebnis erhalten Sie den gewünschten Wert – die Anzahl der Mitarbeiter, die im Unternehmen im Berichtszeitraum gearbeitet haben. Mit diesem Wert müssen Sie auf arbeiten – und Sie in der Tat gibt es nur einen Schritt zu bekommen das Ergebnis all diese Arbeit kennen zu lernen. Aber dieser Schritt ist ein großer, ernst, und erfordert eine Menge Berechnungen. Vorerst müssen Sie herausfinden, was die durchschnittliche Zahl für das Jahr ist.

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Berichtszeitraum

Sie wissen bereits , was die Abrechnungs Zahl der Mitarbeiter, aber noch keine Ahnung, was die durchschnittliche Zahl. Nun müssen Sie darüber erfahren, denn ohne diese Figur werden Sie nicht in der Lage sein, Ausdauer Faktor zu lernen. So gibt die durchschnittliche Anzahl Sie einen Wert auf der Grundlage der Mitarbeiterzahl für jede einzelne Phase des Berichtszeitraums. Wenn die Berichtsperiode ein Monat ist, wird die durchschnittliche Zahl für jeden Tag auf der Grundlage der Abrechnungs berechnet. Wie wird dieser Wert ermittelt? Um dies zu tun, müssen Sie für jeden Tag eine Zählung der Zahl der Mitarbeiter im Unternehmen machen, und dann die Ergebnisse aller Tage addieren, und die durch die Anzahl der Tage im Berichtszeitraum geteilt Summe. Als Ergebnis erhalten Sie die durchschnittliche Anzahl, die in der Formel verwenden, um weiterhin in der Lage. Doch nur diese vereinfachte Ansatz funktioniert, wenn Sie keinen Vertrag oder Leiharbeiter haben. Leiharbeiter – diese Unternehmen Mitarbeiter, die Teilzeit arbeiten. Hier wird die Berechnung nicht nach der Anzahl der Mitarbeiter und Grenzen gemacht, die sie gearbeitet haben, in Bezug auf die Gesamtmenge der Stunden, die im Rahmen eines normalen Arbeitstages bearbeitet werden.

Berechnungsfaktor

Nun, jetzt haben Sie alle Daten, die Sie benötigen, um voll und ganz die Formel zu verstehen. Sie verstehen, dass solch ein Abfluss von Personal, ist dieser Parameter mit der Abrechnungs Zahl der Mitarbeiter in Wechselwirkung tritt, sowie vieles mehr. Sie wissen absolut alle Daten, und alles, was Sie müssen – es ist notwendig, die Zahl zu ersetzen. Nun, da Sie so genau wie möglich zu verstehen, wird ein konkretes Beispiel erläutert. Erst wenn es notwendig ist , zu bestimmen , dass die Berechnung der durchschnittlichen Anzahl zur Vereinfachung wird nur fest angestellte Mitarbeiter in Betracht gezogen werden – noch nicht jedes Unternehmen hat Mitarbeiter , die nicht arbeiten auf einer dauerhafte und vollständige Basis. Wenn in Ihrem Unternehmen, gibt es sie, stellen Sie sicher, dass die Personalabteilung für sie aus dem Stammpersonal gesondert berücksichtigt.

So ist es notwendig, anzunehmen, dass die durchschnittliche Firma am Anfang des Jahres hundert Mitarbeiter hatte – eine geeignete Anzahl für weitere Berechnungen. Im Laufe des Jahres trat er zurück und zwanzig von ihnen. Es hat zwei Werte, die Sie in der Formel ersetzen kann, um die dritte zu bekommen. Ist aus der Abrechnungsmitarbeiterzahl abgezogen (100 Personen), die Zahl der entlassenen Arbeitnehmer (20 Personen), die Zahl der Mitarbeiter während der gesamten Berichtsperiode zu bekommen – es achtzig erreichen. Dieser Wert ist eine abstrakte, das heißt, Sie es nicht für andere Berechnungen verwenden können, so einfach sie zu markieren, um nicht zu verlieren.

Es ist Zeit, den nächsten Schritt zu gehen – die Berechnung der durchschnittlichen Zahl. Es ist ein bisschen komplizierter und zeitaufwendiger Prozess, wie Sie eine Reihe von Mitarbeitern für jeden Tag des Berichtszeitraumes nehmen müssen, um das gewünschte Ergebnis zu erhalten. Es gibt keinen Punkt in auch nur zu versuchen einem Beispiel für eine beliebige Anzahl von Mitarbeitern zu geben, aber meistens ist es weniger als hundert. Bei den Berechnungen für dieses Beispiel, erhält eine Nummer 93, können Sie nun das Endergebnis produzieren verwendet werden. Wie viel erinnern Sie sich, im Zähler Ihrer Formel angegebenen Nummer 80, aber jetzt im Nenner, hängen Sie die Nummer 93. Das Ergebnis der Division auf zwei Dezimalstellen gerundet 0,86-Verhältnis wird. Wenn Sie wird bequemer mit Prozentsätzen zu arbeiten, können Sie diese Zahl mit 100 multiplizieren, um die sechsundachtzig Prozent zu erhalten. Oder Sie können es lassen, wie es ist, und ein Bruchverhältnis verwenden. In jedem Fall haben Sie ein fertiges Ergebnis. Allerdings gibt es eine sehr wichtige Frage – was ist das? Das heißt, Sie einig bestimmten Wert haben, sondern einen Spezialisten HR seinen Chef gute oder schlechte Nachrichten bringen? Bei der weiteren Analyse ist das Unternehmen in einem schlechten Zustand? Oder in den wohlhabenden?

Der Wunsch nach Einheit

Natürlich müssen Sie die ganze Branche verstehen sofort zu sagen, wie gut dieses Ergebnis, das im vorherigen Beispiel erhalten wurde. Aber jetzt wissen Sie die Antwort auf diese Frage, die Sie viel. Also, auf der Grundlage der Praxis, die heute existiert, neigt das Verhältnis zur Einheit, so erhalten Sie das Ergebnis von 0,86 (oder sechsundachtzig Prozent) liegt in der Nähe der Norm. Natürlich ist es unmöglich, dieser Faktor wird vorherzusagen, wie, aber Sie wissen, dass es Stabilität, Dauerhaftigkeit Team in der Gesellschaft zeigt, und dieses Verhältnis kann in der Analyse bearbeitet werden. Normalerweise ist es in Verbindung mit dem Flussverhältnis, da selbst Persistenz Koeffizient ist unvollständig und nicht das ganze Bild zeigen. Das heißt, Sie können nicht kommen, um den Chef der Abteilung Personal und sagen, dass Konstanz Faktor in diesem Jahr sehr gut – der Experte einen vollständigen Bericht liefern muss, und dieser Faktor ist ausschließlich für ihn. Kopf wartet auf einen Bericht darüber, was die Höhe der Personalfluktuation, da es schlecht ist, und was geplant ist, mit ihm zu tun.