Mikhail Slobodin: Biographie, Familienfotos

Heute sind die Worte: CEO, "VimpelCom", Mikhail Slobodin – sind auch, was bedeutet Erfolg und Originalität. Helles Manager letzte interessante Art und Weise, stellt es eine neue Generation von Managern, die nicht nur sehr professionell, sondern auch die neuesten Techniken in ihrer Arbeit anzuwenden.

Kindheit und Familie

17. September 1972 in einer kleinen Ural Stadt Severouralsk Jungen erschien. Slobodina Familie von Michael wenig anders als die typischen All-sowjetischen und seinem Vater arbeitete als Leiter der Abteilung für Sozialschutz auf einem großen lokalen Unternehmen. Traditionell war viele Verwandte hielten Führungspositionen auf verschiedenen Ebenen, Großmutter väterlicherseits der Vorsitzende des Gemeinderates war, Familienmerkmal eine hohe soziale Aktivität, die auf Michael übergeben wird. Ros Zukunft Top-Manager von den Brüdern umgeben, im Boxen beschäftigt, ein sehr guter Schüler, aber seit ihrer Kindheit unterschied Originalität und Ungehorsam. Vom 7. Klasse begann ich im Sommer um Geld zu verdienen, indem sie als Arbeiter arbeiten, aber er kann bereits auf einer kurze Reise durch das Land zu gehen, leisten.

Die übrigen Schultagebücher Slobodina sind immer solide Top-fünf, und viele Kommentare über schlechtes Verhalten in der Klasse. Michael selbst räumt ein, dass er immer interessant gewesen ist mit den Lehrern zu argumentieren, und er hatte bereits aufstrebende Führungsqualitäten und konnte eine Klasse anstiften und die Lektion stören. Aber all dies nicht daran hinderte ihn Wissen zu erlangen, las er viel, an sozialen Aktivitäten engagiert, war er Mitglied des Komsomol.

prägende Jahre

Nach der High School, kommt Michael leicht an die renommierten Ural State University über die wirtschaftliche Fakultät, die mit Auszeichnung im Jahr 1983 abschloss. Dann Slobodin, von üblichen für diese Zeit zu bewegen, in der Graduate School und Doktorarbeit. Er war eine Karriere in der Wissenschaft zu machen bestimmt, kommt aber nur eine Zeit der großen wirtschaftlichen Veränderungen in dem Land, und Mikhail Slobodin geht in die Wirtschaft.

Karriereweg

Beginnt seine berufliche Laufbahn Slobodin eine große Verarbeitungsanlage „Sevuralboksitruda“ ein ausländischer Relations Department Ingenieur, sondern wächst schnell an dem stellvertretenden Leiter der Finanzabteilung. 4 Jahre Arbeit in den Waren erlaubten das Unternehmen Slobodina Kommunikations- und Managementfähigkeiten zu akkumulieren. Intelligente junge und aktive Mitarbeiter geht schnell. Im Jahr 1996 wird er der Vertreter der Firma „Renova“ – Russlands größten Rohstoffunternehmens. Ebenfalls zu dieser Zeit arbeitete er in leitenden Positionen in SUAL und Nizhniy Tagil Metallurgische Kombinat. Mikhail Slobodin, deren Biographie ist voll von Ereignissen, „Renova“ wird der Direktor des Regionalbüros im Jahr 1999 und im Jahr 2001 – stellvertretenden Generaldirektor von Irkutskenergo. Eine solche Karriere zu der Zeit konnte nur begabt und stark zu tun Manager haben Slobodina generierte Bild des neuen, hell-Manager. Im Jahr 2002 steht er an der Spitze der IES-Holding und verwaltet sie seit fast 10 Jahren. Diese große Energieunternehmen Slobodina erlaubt, ihre Führungskräften zu entwickeln und in den Top 10 der besten Manager in diesem Bereich zu erhalten. Von 2011 bis 2013 arbeitete er Geschäftsführer von TNK-BP. Als er die Position überließ es die lukrativsten Angebote gießt Hagel, aber Michael ist nicht in Eile, eine Entscheidung zu treffen, sagte er, er seine Hand an einem neuen und vielversprechenden Sektor versuchen wollte, als Energie- und Rohstoffindustrie aufgehört hat, ihm die Freude an der Arbeit zu bringen.

Manager Erfolge

Im Jahr 2013 erhielt er ein Angebot, das alle seine strengen Kriterien erfüllt: er für den Posten des Generaldirektors der Telekommunikationsgesellschaft „VimpelCom“ eingeladen wurde. Diese Arbeit war sehr interessant für Michael, sagt er, dass ein dynamisches und wettbewerbsfähiges Umfeld, und der Mangel an aktiven Einfluss des Staates – das ist ein Bereich, in dem er wollte, sich beweisen. Bei der Ankunft im Unternehmen begann Slobodin Umstellung auf Veränderungen in der Arbeit mit dem Kunden, er glaubt, dass das Unternehmen zu dem wichtigsten – ist Partnerschaften mit den Kunden zu etablieren. Zu Beginn der Arbeit in der „Beeline“ Michael hat ein Experiment – kam in einer gewöhnlichen Tankstelle und eine SIM-Karte gekauft haben, diente eine Stunde. Bei korrektem dieses Manko und begann Transformationen seiner Kette Slobodin. Er ist aktiv in Teambildung beteiligt sind, ist er eine Ausbildung für die Mitarbeiter. Seit zwei Jahren ist er um 85% der Manager „Beeline“ war es gelungen, er arbeitet 24/7 und von anderen erfordert weniger Rückstoß. Sein Ziel „Beeline“ in der Führung zu bringen, macht die beliebtestenen Mobilfunkbetreiber. Heute Mikhail Slobodin, Fotos, die in allen Medien blitzten, arbeiten gerne in „VimpelCom“ und sagen, dass die Arbeit, die er mochte, und er würde fortgesetzt haben zu arbeiten, auch wenn es keine Notwendigkeit, Geld zu verdienen.

Der Leiter des neuen Formats

Slobodin nicht nur bekannt für seine beruflichen Leistungen, sondern auch für seinen hellen Führungsstil. Es unterscheidet sich von dem traditionellen Konzept der „Big Boss“ mit der Organisation des Arbeitsraumes beginnt. In seinem Büro, die Wände sind transparent und haben die Tür nicht schließen, macht er alle Entscheidungen gemeinsam, hören mehr erfahrene Mitarbeiter. Er kommt oft in Jeans und Turnschuhen zu arbeiten, einen teueren Business-Anzug für formelle Verhandlungen zu verlassen. 90% der Arbeit war er am Telefon zu tun, Slobodin extrem gut auf dem Gebiet der digitalen Technologie versiert, es installiert sich leicht und macht Video-Präsentationen. Es ist fast vollständig das Papierdokument abgeschafft, die Kommunikation mit den Mitarbeitern Boten verwendet.

Um die Kommunikation mit den Mitarbeitern von Michael wöchentlichen Veröffentlichungen Ähnlichkeit zip Zeitung „Battle Blatt“, die die Geschichte erzählt, was für die Woche und ein Team seiner eigenen, sowie Highlights der unmittelbaren Ziele des Unternehmens durchgeführt wurde.

Michael vertieft sich in jedem Detail des Unternehmens. Er kann auf Antrag für das menschliche soziale Netzwerk der Abrechnung des Internet vom Telefon zu ändern, kann in Form einer Biene kommt auf einer Werbekampagne kann als Mystery Shopper zu verkleiden und zu handeln, und legt auch ein Video zu diesem Netzwerk.

Slobodin entwickelte seine eigene Methodik von Interviews mit den Arbeitssuchenden durch. Er fragt den Mann als die stolz in ihrem Leben, was ihre großen Fehler und Fehler, die Arbeits Ton hilft verbessern, was seine Hobbys und warum, und schließlich: wenn er einen Sinn für Humor hatte und wie er es beweisen kann. Michael glaubt, dass die Hauptsache – nicht berufliche Fähigkeiten, können sie gekauft werden, und die Liebe zur Arbeit, Wunsch, nach vorn und Teamarbeit zu bewegen.

Studie als Weg des Lebens

Mikhail Slobodin selbst hört nie auf das Lernen. Er wurde für das MBA-Programm an IEDC Bled School of Management ausgebildet, um die notwendigen Managementfähigkeiten zu erhalten. Er nimmt regelmäßig an verschiedenen Schulungen, Konferenzen und Foren. Er interessiert nicht nur Telekommunikation, versucht er kennt alle Trends der Welt und der Gesellschaft zu sein. Slobodin sagte, dass die Universität ihm die Hauptsache gelehrt – die Fähigkeit, Wissen zu erwerben, so liest er viel Fachliteratur.

Business-Blogger №1

Michael – eine der offensten russischen Top-Manager. Darüber hinaus ist es eine Menge Interviews gibt er seinen eigenen Blog unterhält, die Kommunikation mit Menschen in sozialen Netzwerken. Wenn es eine Person, die an die Demokratie glaubt „Live-Magazin,“ es ist – Slobodin Mihail, nur begeisterte Kritiken in seinem Blog. Er erhielt sogar einen informellen Titel „Business-Blogger №1», die sehr stolz ist. Er hat über 6000 Abonnenten in LiveJourna in Instagram – 8,5 Mio., sowie Anhänger auf Twitter und „VKontakte“. Slobodin schreibt über sein Geschäft über seine Entdeckungen auf dem Gebiet der Technik, Management, die Situation in der Gesellschaft. Um ihr Firmenchef fördert nicht weder Kraft übrig hat noch die Zeit, zusätzlich zu seinem Blog, begann er eine Spalte in mehreren großen Veröffentlichungen, zum Beispiel in der „Gazette“.

Hobbys in der Freizeit

Freizeit in Slobodina ist nicht genug, aber es plant effektiv ihre Zeit und 2-3 mal pro Woche Zeit für Fitness und Boxen Klassen zu finden, die immer steigt Fuß auf der 8. Etage, wo sein Büro.

Slobodin liest viel Fachliteratur, er ist immer über die Business-Literatur Neuheiten, sondern auf die Kunst der Zeit ist nicht genug. Immer versuchen, um zu verfolgen, was neuer Film, aber er hat Kinos selten zu gehen. Mehr Male mehr Tage im Jahr für ihn mit einer Familie ergeben Reisen immer. Er ist ein großer Fan von Bädern und sich sogar ein russisches Bad in der Nähe des Hauses gebaut.

Die Familie Mihaila Slobodina

Die Anzahl der Fragen aus dem Publikum über sein persönliches Leben ist der Manager groß. Mikhail Slobodin, Sohn und Frau, die großes Interesse an der Information der Öffentlichkeit sind über sie sorgfältig versteckt. Michael, für alle seine Offenheit erstreckt sich nie zu seinem persönlichen Leben, veröffentlicht keine Fotos Lieben. Es ist bekannt, dass die Frau Mihaila Slobodina gebar ihm mehrere Kinder, der älteste Sohn ist 21 Jahre alt, die älteste Tochter von 17. Eines Tages Michael sagte, dass das Mädchen, wie er als Kind getan hat, will die Funktionsweise des menschlichen Gehirns studieren. Slobodin verbringt viel Zeit mit seiner Familie liebt, reisen sie regelmäßig zusammen, wenn die Zeit es zulässt.

Die Regeln des Lebens Michael Slobodina

Ihr Erfolg CEO von „VimpelCom“ ist einfach: Sie müssen arbeiten und lieben ihre Arbeit. Er berät den vier Regeln zu halten, die Ihr Leben effizienter und produktiver machen helfen:

1. Man sollte sich immer bemühen, mehr zu tun, als notwendig ist. Sie sollten immer zu hohen Ziele setzen und die Messlatte ein wenig höher zu halten als angenehm ist.
2. Sie müssen an sich selbst glauben. Nicht Gefälligkeit und Narzissmus fallen, aber ihre Stärken kennen und nüchtern ihre Fähigkeiten beurteilen.
3. Immer lernen. Das Leben ist dynamisch, und wenn Sie bleiben – so weit hinter sich. Daher sollten Sie immer eine Gelegenheit finden, um neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten zu erlangen.
4. Prüfungszwecke. Es ist notwendig, ständig die Ziele mit den Ergebnissen zu vergleichen, und die Kosten, die ein harmonisches Gleichgewicht zwischen den beiden gewesen war.