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Organisation der Zahlung


Organisation einer Zahlung eines Unternehmens besteht aus drei Komponenten , die eng miteinander verwandt sind. Dazu gehört die Regulierung der Arbeits, Tarifsystem sowie verschiedene Formen der Vergütung des Personals bei der Herstellung von Waren beschäftigt.

Die Gehälter für die Mitarbeiter ist ein stimulierender Faktor, der das Interesse des Personals auf die größte Effizienz des Verfahrens erhöht. Decent Vergütung des Personals Beitrag erhöht das kreative Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters und die Auswirkungen auf die Beschleunigung der sozioökonomischen Entwicklung der Gesellschaft.

Rationierung Lohn hilft Sound schätzt seine Kosten zu etablieren. Diese Werte werden für die Analyse der Ergebnisse der Arbeit verwendet. Geltende Normen sind Benchmarks. Sie sind für den Zweck der Vergütung und finanzielle Anreize für Arbeitnehmer eingesetzt. Diese Werte berücksichtigen den Beitrag jedes Mitglied des Teams in der Regel die Ergebnisse der Arbeit. Wirtschaftlich gerechtfertigt Organisation Rationierung und Lohn hilft für den Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters bei der Herstellung von Fertigprodukten einen gerechten Ausgleich zu schaffen.

Eine genauere Abrechnung der Qualität und Quantität der Mitarbeiterbeteiligung in dem Produktionsprozess in einer bestimmten Reihenfolge Personalabrechnung. Es ist für die verschiedenen Kategorien und Gruppen von Arbeitnehmern nach den entwickelten Systemen und Vergütungsformen verwendet.

Organisation der Löhne im Unternehmen in den Marktbedingungen wird unter den Bedingungen einer Reihe von Grundprinzipien durchgeführt:

– die Abhängigkeit der Löhne auf die Qualität und Quantität des investierten Erwerbsbeteiligung vorgesehen, dass die Mittel Gegenleistung für die Zeit sind gearbeitet haben, müssen von dem Unternehmen erworben werden;

– Förderung der einzelnen Mitarbeiter in Form von materiellen Anreizen;

– eine Erhöhung der kollektiven Entschädigung während des Wachstums Leistung;

– die Bedeutung von Boni erhöht auf der Größe des Einkommens durch das Unternehmen verdient abhängig;

– Verbesserung des Ansatzes bei der Arbeitsverwaltung und Experten, die in direktem Verhältnis zu ihrer Initiative sein sollten, den Zeitpunkt der Aufgaben sowie die Wirksamkeit der Entscheidungen;

– das Erreichen des optimalen Verhältnisses des Lohnniveaus der Arbeiter und Angestellten sowie die Verwaltung des Unternehmens;

– die Verfügbarkeit von einem Verständnis der materielle Entschädigung für die Zeit des Bau gearbeitet.

Organisation der Zahlung in Gegenwart von Marktbeziehungen hat ein großes Potenzial Manifestationen der wirtschaftlichen Unabhängigkeit für jedes Unternehmen. Unternehmen mit unterschiedlichen Formen des Eigentums kann ein Tarifsystem einzuführen, die auf ihre eigenen entwickelt. Die einzige Grenze ist der Mindestlohn, auf Landesebene festgelegt. Tarifgebühren für jedes Unternehmen darf diesen Wert nicht überschreiten.

Organisation der Zahlung einer Geschäftseinheit hat folgende Aufgaben:

– bestimmen und das System der Vergütung für die Zeit arbeitete Form;

– Zuschläge umfassen Ausrichtungspfosten (Gewerke), sowie die Erweiterung der Bereiche bedient;

– für jede einzelne Kategorie von Mitarbeitern Boni umfassen;

– um für Direktoren, leitende Angestellte und Spezialisten Gehälter;

– die Richtung des sozial orientierten Vorteile und Nutzen von zu bestimmen , Gehaltsabrechnung ;

– die Entwicklung und die Erklärung der Bestimmungen erzeugen über die Abgrenzung der Boni an die Mitarbeiter.

Lohn Organisation ist von größter Bedeutung für die Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Es sollte Ziel die Arbeit Kollektiv auf der letzten Durchführung des Verfahrens, Ressourcenschonung und die Qualität der Produkte zu maximieren.