Die Rationierung der Arbeit: der Schlüssel zur effektiven Arbeit

Regulierung des Arbeits – es ist ein Werkzeug im Bereich des Personalmanagements. Es wird verwendet, um die gewünschten Ergebnisse und die Arbeit erforderliche Anzahl, das Verhältnis Mezhuyev Zahl der Mitarbeiter und die Ausrüstung, die sie dienen, verschiedene Kategorien von Personen zu bestimmen. Der Wert seiner großen, wie in jedem Bereich von Geschäftsleuten – die wichtigste Ressource, die in der Regel das Endergebnis bestimmt. Rationierungs of Labor bietet mehrere Messpfade. Ihre Verwendung ist durch die spezifischen Bedingungen der Produktion und ihren Zweck konditioniert.

Insbesondere gibt es Regeln der Betriebszeit, Generation, Größe, Verhältnis. Der erste Typ – ist die Dauer der Ausführung von Arbeiten oder Herstellen eines Produkts (in Minuten, Stunden, etc.). Die zweite – die Zahl der Geräte, die für eine bestimmte Zeit Mitarbeiter (mehr Personen) gerecht zu werden. Rate der Produktion – die Menge der Arbeit, die in einer Stunde oder Verschiebung getan werden muss.

Wenn Sie die Anzahl der Mitarbeiter einer bestimmten Berufsqualifikationsstruktur bestimmen wollen, das Recht, bestimmte Aufgaben oder Funktionen auszuführen, verwenden Sie die vierte Art. Die Rationierung der Arbeit hilft auch, das optimale Verhältnis von Managern, Arbeitnehmern, Fachleute (fünf Arten) zu bestimmen. Diese Richtung kann auch durch die Anzahl der Untergebenen pro Kopf geregelt werden.

Die Rationierung der Arbeit können Sie bestimmte (quantifizierbaren) Ziele für eine Arbeitsschicht setzen. Eine gewisse Menge, die mit den Menschen entsprechen müssen, denn sie sind, am Ende, und eine Vergütung erhalten. Ich Personal Zeitlohnart es – normalisierte Job bei Akkordarbeiter – Arbeitsaufträge. Die Verwendung dieses Werkzeugs hat eine positive Wirkung auf die Effizienz der Arbeit und rationelle Verteilung der Verantwortlichkeiten.

Alle Standards können in technisch und komplex-basierten, experimentelle Statistik unterteilt werden. Experimentelle Statistiken basieren auf historischen Daten für einen bestimmten Zeitraum, sie entsprechen nicht immer genau auf die organisatorischen und technischen Bedingungen in einem bestimmten Ort, wo sie planen , zu verwenden. Technische Regulierung des Arbeits gilt analytische Methoden, in diesem Fall das Ergebnis ist genauer und erlaubt es, alle Produktionsreserven. Umfassend geerdet Berücksichtigung der Auswirkungen aller Faktoren das Ergebnis der Arbeit betrifft: organisatorische, soziale, physiologische, rechtliche, gesundheitliche, wirtschaftliche, usw.

Regulierung der Arbeit wirkt sich auch auf die rechtlichen Aspekte. Sie werden in Kapitel 22 des Arbeitsgesetzes festgelegt. Insbesondere gibt es ein spezifisches gesetzliches Verfahren für die Einführung, Austausch und Überarbeitung von Normen, die Benachrichtigung der Arbeitnehmer umfasst, die Schaffung von organisatorischen und technischen Voraussetzungen, Ausbildung. Der Grund für diese Prozesse sind Veränderungen in der Produktion, entweder direkt oder indirekt den Arbeitsprozess zu beeinflussen. Die Normen müssen im Fall von Hardware – Upgrades, Ausrüstung, Werkzeugen, die Einführung von fortschrittlichen Technologien, Automatisierung, Rationalisierung und Mechanisierung der Operationen geändert werden, um die Verbesserung der Organisation von Arbeitsplätzen.