Wo und wann Mitarbeiter belohnen verwendet

Soziologen, die den Prozess der Arbeit zu studieren, vor langer Zeit durch das Gesetz festgestellt – finanzielle Anreize Tätigkeit, Mitarbeiter Initiativen führt zu einem erhöhten Effizienz der Arbeitsabläufe und Unternehmensgewinne erhöhen. Die beste Aussicht auf eine solche Förderung, kein Zweifel, ist ein System von Prämien für die Mitarbeiter.

Die Prämien sind die wichtigsten Anreizzahlungen für jede Form der Arbeitsorganisation. Die Existenz des Bonussystems eindeutig überzeugt von der Existenz der Mitarbeiter direkte Korrelation zwischen dem Wachstum ihrer Tätigkeit und dem persönlichen Interesse von Arbeit und Einkommen.

Boni der Mitarbeiter – Zahlung zusätzlicher Beträge zusätzlich zum Grundgehalt als Folge von Highscores und Erfolge in der Arbeit um, um die aktive Arbeitskraft zu fördern. Es gibt andere Formen der Förderung in Form von Geld, beispielsweise Vergütung für die Arbeit für das Jahr. Personal Boni können monatlich stattfinden, vierteljährlich oder jährlich. Die Abmessungen von Auszeichnungen werden in der Regel als Prozentsatz des Gehalts oder eingestellt Lohnsatzes.

Bonus-System (Stücklohn oder zeitbasiert), die Prämienzahlung, die aufgrund der Vorschriften über die Prämien, vorbehaltlich bestimmte Qualität und Quantität, wenn das Unternehmen eingestellt. Mit diesem System zu belohnen Mitarbeiter ist eine regelmäßige Prämienzahlung gilt für Pflichtfach, und der Arbeitnehmer im Falle der Nichtverletzung kann sie gesetzlich erforderlich ist.

Wenn Prämien haben die Form von Anreizzahlungen und enthält Bestimmungen direkt im Unternehmen entwickelt, dann Bonuskosten können die Kosten von Produktion und Vertrieb zurückzuführen, und in den Kosten enthalten.

Preise für herausragende Leistungen in der Arbeit, verschiedene Zulagen (für hoch qualifizierte und m. N.) an die Steuerzahler die Arbeitskosten nach der Abgabenordnung bezeichnet.

Boni an die Mitarbeiter nicht durch Arbeitsgesetze geregelt, alle Bestimmungen sind rein beratender Natur und Position der Boni wird von jedem Unternehmen unabhängig entwickelt. In dieser Position müssen Sie die Bedingungen und Bonuszahl angeben, den Zeitpunkt und die Größe, Quelle und die Reichweite und den Umfang der premiruemyh Lade Prämien.

In der Regel 4 Hauptgruppen von Indikatoren aus, die Mitarbeiter Boni gemacht.

1. Quantitative – Übererfüllung Leistung und Produktionsplan, der prozentuale Anstieg der Leistung, Fristen Reparaturen (oder Reduktion dieser Bedingungen), um ein vorbestimmtes Volumen einer kleineren Anzahl durchführt.

2. Qualität – Verbesserung der Produktqualität, die Verringerung Ausschussraten.

3. Der sparsame Umgang mit Ressourcen.

4. Rationelle Nutzung der Anlagen, erhöhen ihre Auslastung, die Einführung neuer fortschrittlicher Technologien.

Manager, Fachleute, Mitarbeiterprämien, die in der Regel festgelegt im Zusammenhang mit einem Anstieg der Gewinne. Die wichtigste Voraussetzung der Boni – nicht nur die Umsetzung von Performance – Indikatoren, sondern auch das Fehlen von Verletzungen der Arbeitsdisziplin. Die berechnete Wert Prämie typischerweise innerhalb von 40% der Rate, obwohl in einigen Orten vorgesehen Bonus auf 75% der Rate oder Gehalts.

Premium-Fonds des Unternehmens oder die Einheit, die durch die Ergebnisse der Berechnungsperiode gebildet. Auf der Grundlage der geplanten Abrechnung der Mittel und unter Berücksichtigung des Beitrags der einzelnen Arbeitnehmer Abgrenzung der Prämienbeträge.

Daher ist es notwendig, regelmäßig bezahlt Boni zu unterscheiden, die eine Variable oder über tariflichen Teil des Gehalts ausmacht, und Single. Letzteres kann unter anderem anlässlich des offiziellen Datum des Wettbewerbs bezahlt werden, beobachten und so weiter. N.