Die Vertriebskosten im Unternehmen Umsatz

Unter Berücksichtigung der Organisation des Arbeitsprozesses in jedem Unternehmen ist es unmöglich, eine so wichtige Zeit zu ignorieren, da die Kosten der Behandlung. Was ist das, und das schließt diese Kosten?

In erster Linie – die Kosten für jedes Unternehmen, das in der einen oder anderen mit der Warenzirkulation verbunden. Dazu gehören die Kosten, die für die Instandhaltung des Gebäudes erforderlich sind, Arbeitsverwaltung und Lagerpersonal, die Transportkosten (Versand und Transport der Ware) usw.

Warenbewegung erfordert Kosten, die mit der Lieferung, den Verkauf und die Lagerung verbunden sind. Diese Kosten sind von wesentlicher Bedeutung, um das Produkt für die Verbraucher zu bringen. Daher richtig Handlingskosten die wichtigsten und qualitative Indikatoren betrachtet werden, die den Grad der Wirksamkeit der einzelnen kommerziellen Einrichtung bestimmt.

Natürlich ist die Hauptaufgabe der Wirtschaft alle zu minimieren Kosten des Unternehmens. Der Workflow effektive Management – Methoden implementiert und eine Vielzahl von Business – Plänen entwickelt , die es Ihnen ermöglichen, erheblich reduzieren Unternehmen Kosten und den Umsatz zu steigern.

Die Vertriebskosten sollten auf allen Stufen des Preises berücksichtigt werden. Die Herstellungskosten umfasst in der Regel die Kosten für Vertrieb und im Verkaufspreis beinhaltet die Kosten des Großhandels.

Es kann nicht die Kosten des Umgangs mit inländischen Ausgaben Handels-Unternehmen und Organisationen in Betracht gezogen werden, die von den übrigen zur Verfügung der Organisation Gewinns erstattet. Sollte auch auf Kosten der Schäden aus Naturkatastrophen und sonstig Kosten zur Verfügung gestellt werden, die nicht auf die traditionelle Behandlung von Waren solchen finanziellen Verlust verbunden ist bezieht sich nicht auf die Artikel Vertriebskosten.

Bedingte Vertriebskosten im Handel sind in zwei Gruppen eingeteilt: zusätzliche und klar. Die Kosten im Zusammenhang mit der Organisation des Verkaufsprozesses verbunden ist, sowie die Kosten für das Verwaltungspersonal zu pflegen halten Nettokosten. Weitere – es sind die Kosten, die den Produktionsprozess hier inklusive Verpackung und Verpackung von Waren, sowie die Transformation der Produktpalette im Handel weiterhin erforderlich sind.

Es ist sicher zu sagen, dass die Leistung eines jeden Handelsorganisation die Höhe der Vertriebskosten bestimmt – das quantitative Verhältnis der Summe in Höhe des Umsatzes Kosten, die als Prozentsatz ausgedrückt wird. Wenn die Arbeit Handelsorganisation gut geplant und organisiert wird, wird seine Höhe der Kosten minimal sein, und umgekehrt.

Am Arbeitsplatz, in der Regel gibt es zwei Kategorien von Kosten, ähnliche Vertriebskosten, aufgeteilt in zwei Gruppen einzuteilen: auf wirtschaftlichen Elementen und Kostenpositionen.

Diese Abteilung ist ein Standard und absolut zwingend für alle Handelsorganisationen und umfasst die folgenden Elemente: Sozialbeiträge, Materialkosten, Abschreibungen auf Sachanlagen, Arbeitskosten und sonstige Kosten. Allerdings ist diese Klassifizierung erlauben nicht vollständig zu bewerten und die wichtigsten Kosten und die Kosten der Produktion zu analysieren, so ist es notwendig, eine genauere Analyse und Betrachtung einzelner Artikel zu leiten. Dies ermöglicht es , die wichtigsten Kosten und bestimmen die Struktur der zu identifizieren Kostenpositionen, und ermöglicht es Ihnen , eine objektive Beurteilung der Entscheidung des Verwaltungsapparates zu geben.

Die Faktoren, die die Menge und die Höhe der Vertriebskosten auswirken könnten, können wir feststellen , dass einer von ihnen auch die Struktur und Volumen des Handels ist, den Aufstieg und Fall der Einzelhandelspreise, Arbeitsproduktivität und die Dynamik der Preise und Tarife für Dienstleistungen (Kommunikation, Verkehr, Mieten und etc.). Darüber hinaus können wir sicher sagen , dass das Unternehmen, in der Regel erhebliche finanzielle Reserven, um die Änderungen in Bezug auf den Umsatz und die Verringerung auszuhalten Bruttoeinkommen, die keine Gefahr für die Aktivität und die Solvenz des Unternehmens führen.