Die ABCs eines erfolgreichen Unternehmens: Wie die Arbeitsproduktivität berechnen

Darüber , wie die Berechnung der Rentabilität des Umsatzes, haben wir vorher gesagt. Doch andere Faktoren als die, die direkt berücksichtigt in den Berechnungen berücksichtigt und in den Formeln vorhanden sind, gibt es eine große Anzahl von anderen, ohne eine minimale Auswirkung auf das Endergebnis. Ein solcher Faktor ist die Arbeitsproduktivität.

Was ist die natürliche Produktivität

In der Tat, es ist – eine klassische Definition der Leistung, die weiter untersucht , in der Sekundarstufe II. Natürliche Produktivität ist die Basis für komplexere Berechnungen. Um zu verstehen, wie die Produktivität zu berechnen, können Sie eine einfache Formel:

YS VHF / NWP.

Konventionen in dieser Formel verwendet wird, entschlüsselt werden, wie folgt:

• PT – die unbekannte Größe, das heißt, sehr produktiv.
• VHF – das Volumen der Produkte im Berichtszeitraum oder eine andere Zeiteinheit (Schicht, Tag, Woche, Monat, etc.) hergestellt.
• NWP – die Zahl der Produktionspersonal, das heißt Mitarbeiter.

Nicht mit Komplexität verwirrt

Also, wir haben wenig Verständnis dafür, wie die Produktivität zu berechnen. wenn Sie diese Zahlen nicht zu ihren Gunsten nutzen jedoch, eine Reihe von trockenen Fakten wird nicht funktionieren. Insbesondere diejenigen, die die Produktivität erhöhen wollen, ist es notwendig, ein besonderes Augenmerk auf die Standardisierung zu zahlen.

Die Rationierung der Arbeit – die Verteilung der Zeit für die Entwicklung arbeiten und / oder Operationen. Um zu arbeiten Rationierung zuständig war zu berücksichtigen , ist notwendig , da die Komplexität des Endprodukts und die Komplexität der Komponenten. Unter der Komplexität in diesem Fall meinen wir die Menge an Zeit, die benötigt eine Einheit der Ausgabe zu erzeugen.

Viele Menschen glauben fälschlicherweise, dass zu wissen, wie die Produktivität zu berechnen, den Wert des Arbeitseinsatzes zu bekommen, ist sehr einfach, da dieser Wert die Umkehrung der Leistung ist. Allerdings ist die Situation in der Praxis etwas anders. Dieser Ansatz reduziert die Leistung, wird die Ursache für das Welken vieler Unternehmen.

Tr. = T / AFP

• Tr. – Sollwert, in diesem Fall – die Komplexität.
• T – die Zeit für einen bestimmten Zeitraum zu arbeiten.
• AFP – Volumen von Produkten im gleichen Zeitraum produziert.

Für maximale Genauigkeit sollten die Ergebnisse in Form dargestellt werden: t (hh: mm: ss) / Produkt. Das Aufzeichnungsformat ist das genau das Wesen des Indikators widerspiegelt.

Sie haben bereits die Berechnung der Arbeitsproduktivität und der Arbeitseinsatz der Produktion verwaltet? Dann ist es Zeit, um zu erfahren, welche Prinzipien sollten die Regulierung der Arbeits führen.

Regulierung der Arbeitsprinzipien

1. Es ist am besten auf aggregierten Indikatoren zu konzentrieren. Was bedeutet das? Zum Beispiel, wenn wir über fasovschitse im Laden sprechen, macht es keinen Sinn, zu prüfen, wie viel Zeit es ein Apfel oder Gurke zu inspizieren nimmt. Aber der Punkt, wie viel der Frachten Gewichts es pro Schicht verarbeiten müssen, wäre angemessen. Neben Leistung zu verbessern, können Sie auch parallel zu identifizieren, die ehrlichste und qualifizierte Mitarbeiter und auszusondern diejenigen, die nicht den Anforderungen entsprechen.
2. Die Situation ist ganz anders mit einer schwierigen Arbeit. Hier ist ein wenig Know-how die Produktivität der Arbeit berechnen – Sie müssen dies tun, in Bezug auf alle Operationen des Zyklus. Ein markantes Beispiel – Arbeits Montierer Verstellungen Elektronik. Wenn so etwas wie eine Regulierung der Arbeit, wird in Ihrem Unternehmen nicht einmal die Facharbeiter zu sein, werden sie die meiste Zeit auf „Kaffee und Donuts“, verbringen und dann vor Ablauf der Frist in Eile den Hack zu tun.

mit der Erfahrung von erfolgreichen Unternehmen mit Weltruf, implementieren effektiven Know-how im Unternehmen kennen lernen – und damit produktive Arbeit wird immer oben sein!