Wie man einen Geschäftsplan vorzubereiten: Eckpunkte

Viele von denen, die ihr eigenes Unternehmen zu starten entschieden, zu fragen: „Wie man einen Business-Plan vorbereiten?“ Diese Phase der Entwicklung eines neuen Projekt hat drei Hauptziele:

1. Bezeichnung für allgemeine Zwecke Manager.
2. Klar umrissenen Gedanken schriftlich helfen ausführlich alle Nuancen und über die Umsetzung des Plans zu prüfen.
3. Diese Arbeit wird Ihnen in der Zukunft helfen, Investoren zu gewinnen, die oft flüchtig sind, ohne ins Detail zu gehen, sehen die vorgeschlagenen Projekte.

Mit anderen Worten, dies ist eine große Chance, „probt“ ihr eigenes Geschäft und Kenntnis von den möglichen Schwierigkeiten, die zwar nicht zu verlieren Finanzplan nichts. In diesem Artikel beschreiben wir, wie ein Businessplan zu schreiben. Ein Beispiel wird nachstehend beschrieben. Doch zunächst ein Blick auf den allgemeinen Regeln.

Eine der Empfehlungen, wie man einen Businessplan vorzubereiten lautet wie folgt: „Von den ersten Textzeilen, haben Sie alle das Wesen des Projektes zu übergeben“ Wichtig für Sie zu Investoren zu vermitteln, was sind die Wettbewerbsvorteile der vorgeschlagenen Geschäft und wie Sie gehen , um erfolgreich zu sein. Achten Sie darauf, festzulegen, was der Wert des Projektes ist, warum es interessant für den Verbraucher Produkt oder eine Dienstleistung sein wird und wie viel Geld Sie benötigen, um Ihre Unternehmen zu führen. Achten Sie darauf, zu beschreiben, was die Wachstumsaussichten und die damit verbundenen Risiken, wie Sie mit ihnen umgehen zu planen. Dennoch ist es notwendig, die Frage zu prüfen, wie ein Businessplan erstellen – es ist Gewinn. Mit anderen Worten, wann und wie viel Ihr Projekt beginnen, Einkommen zu generieren. Es ist daher notwendig, einen Abschnitt über die finanzielle Leistung oder Prognose einzubeziehen.

So nun genauer betrachten, wie ein Businessplan zu schreiben. Die Probe für das Dokument durch das Standardverfahren wird nicht geschrieben. Hier ist alles sehr individuell. Aber die allgemeinen Anforderungen an, wie man richtig einen Business-Plan vorbereitet sind unten aufgeführt.

1. Der Inhalt und die Titelseite, die die Details der Gesellschaft, Kontakte und alle Gründer des Inhaltsverzeichnisses angibt. Die Gesamtmenge des Dokuments soll nicht mehr als vierzig Seiten mit allen Anhängen.
2. Einführung. In diesem Abschnitt beschreiben wir das Wichtigste ist die Essenz Ihres Unternehmens, wählen Sie Hauptpunkte und der Wert des Projekts. Durch das Schreiben dieses Absatzes zu beginnen, sich besser am Ende.
3. Marktforschungsmöglichkeiten. Dieser Teil soll die wichtigsten Fragen beantworten. Was ist die Größe des Marktes? Wie schnell entwickelt es? Wie sind die Aussichten für Wachstum und möglichen Bedrohungen? Wie werden Sie sie beseitigen?
4. Marktübersicht. Analyse von Informationen über Wettbewerber oder ähnliche Waren Unternehmen (Service). sorgfältig studieren und eine detaillierte Beschreibung, wer sie sind, was ihr Anteil an dem Markt, warum sie Kunden bevorzugt werden, und so weiter. D.
5. Team.
6. Geschäftsmodell. Dieser Artikel deckt alle Einnahmequellen, die Kostenstruktur sowie Lieferanten und Kunden. Dieser Abschnitt ist vielleicht eine der wichtigsten und ist von großer Bedeutung in der Frage, wie ein Businessplan zu erstellen.
7. Finanzielle Projektionen und Performance.
8. Eine Beschreibung aller möglichen Risiken und wie Sie Probleme lösen.
9. Quellen der finanziellen Einnahmen und deren Verteilung. Dieser Punkt ist sehr wichtig für potenzielle Investoren.
10. Anwendungen, auf die Sie anhängen alle notwendigen und wichtigen Dokumenten.