Das System der Motivation der Mitarbeiter: Paradoxien.

Die Aktivitäten eines Unternehmens hängt davon ab , wie gut ein System entwickelt , Personalmotivation und die Reihenfolge ihrer Umsetzung folgen. Zu viele Manager glauben, dass die mehr Vorteile und Belohnungen, die sie den Arbeiter zur Verfügung stellen werden, desto größer wird sein Anreiz zu arbeiten. Aktuelle Forschungspersonal Vermittlungsagenturen haben gezeigt, dass sich die Situation etwas anders. Sie sind bewährte und wissenschaftlich erwiesen , dass jedes System der Motivation der Mitarbeiter zur Arbeit viele Paradoxien enthält, die berücksichtigt werden müssen , wenn der Leiter der Gestaltung der Personalpolitik der Organisation.

Alle Anreize ruhen auf den menschlichen Faktor. Sie suchen das verborgene Potenzial der Mitarbeiter und die Entwicklung von Maßnahmen zu identifizieren, diese Ressource zum Nutzen des Unternehmens zu kanalisieren, als ihm ein gleich bleibend hohes Gewinnwachstum zu geben. All die Schwierigkeit, ein System zu schaffen ist die korrekte Beurteilung der Fähigkeit der Mitarbeiter und die Notwendigkeit Rechnung zu tragen andere Faktoren, die den Wunsch des Menschen beeinflussen um Ergebnisse zu erzielen. Bill Gates sagte, dass, wenn das Unternehmen aus seinen 20 Kernen Mitarbeiter gehen, er kühn Bankrott erklären kann. Somit sollte das Personal Motivation System nicht nur finanziell und sozial lohnend für alle Arbeitnehmer, vor allem aber unter ihnen die Hauptverbindung zu unterscheiden, die den maximalen Gewinn bringen werden.

Eine interessante Tatsache ist, dass das Unternehmen hat absolut keine neutralen Dinge, die nicht auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken würden. Alles, was verfügbar ist, ist entweder motivierend oder demotivierend Charakter. Basierend auf dieser Arbeit muss der Manager eine Umgebung , um die Mitarbeiter zu schaffen, die den größten Teil ihrer Arbeit und stimulieren die persönliche Entwicklung. Das Büro muss Gadgets erscheinen, störende Objekte fehlen, halten uns strikt an die Kleiderordnung. Aber das garantiert nicht, dass die Erhöhung der Motivation der Mitarbeiter wird immer ohne Störungen auftreten. Alle Gründe wurde wieder ein Faktor Mensch. Selbst die vielversprechendsten, in einem Moment kann Interesse an dem Geschäft zu verlieren, in dem er beschäftigt ist. Der Grund hierfür kann eine Änderung in Ihrem persönlichen Leben, ein Umdenken Wert. In diesem Fall wird eine der Methoden der Personalmotivation kein Ergebnis hat.

Auf der Grundlage all das sollte das Personal Motivationssystem basiert nicht nur und nicht so sehr auf der komplexen ermunternd – anspruchsvolle Handlung, sondern vor allem auf die inneren Bedürfnisse der Mitarbeiter zu identifizieren. Es ist notwendig, persönliche Ziele mit den Zielen der Organisation zu verbinden, in dem er arbeitet. Man muss spüren, die Bedeutung und den Wert dessen, was sie produziert. Nur ihre eigenen Leistungen, die mit einer gewissen Kraft zu ihm, die ihm gegeben wurden, werden für ihn und sind der Grund für die weitere Entwicklung wichtig sein.

Eine weiterer Fallstrick Qualität effektive Motivation ist die Tatsache, dass ein Mitarbeiter an einem bestimmten Punkt in ihrer Karriere ein Maximum in der Gesellschaft erreicht, „entwickelt“ es. Führer, der alle Bedingungen für seine berufliche und persönliche Entwicklung geschaffen wird mit einem wertvollen Mitarbeiter am Ende, es verliert einfach. Um diese Situation zu vermeiden, raten Experten erneut auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ansprechen und ihre Beziehung zu bringen, mit dem Management auf eine neue Ebene, so dass sie in eine Partnerschaft zu verwandeln. Dies wird dazu beitragen, das Unternehmens der Person an seiner Stelle wichtig zu halten.

Erstellen eines Motivationssystem – das ist eine sehr arbeitsintensive Unternehmen, erfordert Fachwissen der Psychologie, Ökonomie, strategisches Denken. Selbst wenn alle Szenarien erarbeitet, kann es immer unerwartete Situation auftreten. Dies ist auf den hohen Wert des menschlichen Faktors, deren Handlungen manchmal nicht kontrolliert werden kann.