Methoden der Office-Personal, zur Verbesserung der Motivation, produktiver zu sein

In vielen Unternehmen haben Manager langem die Notwendigkeit realisiert eine stimulierende Unternehmenspolitik zu halten, was die Produktivität Effizienz nicht nur dazu beigetragen, zu erhöhen, sondern auch Mitarbeiter nach oben zu bauen ihre Karriere innerhalb der Organisation fördern. Es gibt verschiedene Methoden des Personalmanagements, die sich in zwei Hauptgruppen unterteilt werden: wirtschaftliche Anreize und nicht-wirtschaftliche Anreize.

Im Allgemeinen können die Mitarbeiter Karrieremanagement auf ein paar Regeln unterworfen werden:

– Es ist notwendig, sich bedeutsam und wichtig in der Gesellschaft zu fühlen, unterstellen, wo sie arbeiten. Zu diesem Zweck kann eigenes Kabinett freigegeben werden, um den Arbeitsplatz Ausrüstung im Einklang mit den neuesten Entwicklungen, Mitarbeiter für die Ausbildung zu senden und vieles mehr. Man muss verstehen, dass seine Arbeit geschätzt wird und dass es wichtig ist, die Arbeit des gesamten Systems zu vervollständigen. Es stimuliert die Verantwortung und den Wunsch für den beruflichen Aufstieg innerhalb der Organisation.

– Finanzmanagementpraktiken des Personals sollen zum größten Teil einer Überraschung für die Mitarbeiter sein, da sonst das Personal dort ist ein Gefühl , dass dies nicht die Prämie für einen guten Job oder eine Nicht-Standardlösungen, als Teil ihrer Löhne.

– Der Manager muss die Arbeit seiner Mitarbeiter Positiven zuordnen und darauf konzentriere, weil negative Kritik nicht wirksam ist die Motivation zur Arbeit zu erhöhen.

– Die effektivsten Methoden der Management – Personal ist immer schnell und zeitnah. Mit anderen Worten, wenn der Chef will seine Mitarbeiter produktive Aktivitäten zu fördern, sollte es sofort belohnen für die Suche nach Nicht-Standard-Lösung für das Problem, zum Beispiel.

Die Personalkosten für den Zwischenschiedsspruch zu erreichen, dann werden sie einen Anreiz haben, weiter zu effizientem Betrieb. Die Tatsache, dass die großen Siege in ihrer beruflichen Tätigkeit zu sehr wenige Menschen aufgrund ihrer Komplexität erfolgreich zu sein. Es ist interessant, dass, wenn ich positiv auf die Leistung des Personals in verschiedenen, sinnvollen Schritten zu bewerten, dann ist dies er mehr Vertrauen in sich selbst hat und ihre Arbeit, die unbedingt zur Erreichung der positiven Ergebnisse im Allgemeinen führen.

Bei der Entwicklung Führungskräfte Majors hat einen individuellen Charakter. Es gibt typische Lösungen für dieses Problem, aber sie verwendet werden soll, ist der Marktführer in den Verhältnissen, die für die Auswirkungen auf die Mitarbeiter der Organisation optimal sind.

Manchmal zu erhöhen Motivation Arbeitsmethode der Strafe für fehlerhaft ausgeführten Job verwendet wird. Dieses Verfahren ist am besten sehr zart verwendet. So bestraft genau den Fehler und deren Folgen muss es wissen. Zur gleichen Zeit soll es keine Geldstrafen, außer in Fällen, in denen ein Mitarbeiter des Unternehmens auf dem Fehler erhebliche Verluste erlitten.

Wenn ein Unternehmen in den Medien beschränkt ist, kann es verwendet ideelle Methoden des Personalmanagements, die die gleiche wie eine schriftliche Anerkennung für die Mitarbeiter sein kann, so dass sie in eine neue Position zuweisen, ein Angebot , das Unternehmen in einer offiziellen Veranstaltung zu vertreten, und andere. Unterschätzen Sie nicht die Wirksamkeit ihrer Methoden verglichen mit ökonomischen Methoden zu stimulieren. So Sozialwissenschaftler haben bewiesen, dass die Achtung der Mitarbeiter in das Team und die Anerkennung seiner Verdienste um die Führung sehr starker Anreiz ist es, neue Höhen in der Gesellschaft zu erreichen.

Eine weitere interessante und zugleich produktiv Personal zu stimulieren zu arbeiten, wurde die Investition in ihren Urlaub. Laut westlichen Gelehrten, ein Mann gut erholt, wird es viel sinnvoller für das Unternehmen als ein müde Mitarbeiter oder einer, der sich nicht leisten können, mit Würde ruhen. Diese Maßnahme ist in Russland noch nicht weit verbreitet ist.

So arbeitete das Personal hart und entwickelte eine bestimmte Organisation als auch ein System von Anreizen entwickeln muss, wie der Manager in der Lage sein muss, die Arbeit ihrer Mitarbeiter zu schätzen. Auch in Abwesenheit von physischen Stimulation, lobte der Mann der Chef der Operation, über die Zukunft des Unternehmens arbeiten wird, ist es mit ihr assoziieren.