Management Accounting – ein klares System

Management Accounting – ein Prozess , bei dem die Identifikation, Messung, sowie die Bereitstellung aller notwendigen Informationen, die das Wesen enthüllt wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Unternehmens. Die Kenntnis der Leistung der operativen Prozesse des Unternehmens, in den einschlägigen Berichten enthalten sind, ist ein notwendiges Element in die Planung einbezogen, Verwaltungsverfahren und die Bewertung des Unternehmens. Management Accounting – es ist auch eine Voraussetzung für die Entscheidung der rationellen Nutzung aller Ressourcen und die Vollständigkeit ihrer Buchhaltung Aufgaben.

Die administrativen Funktionen der Organisation umfassen mehrere Stufen. Nach dem Setzen von Zielen ist die Planung durchgeführt. Dies wird durch die Ausführung der Aufgabe verfolgt, und die Kontrolle über die Lösung. Ein weitere Analyse aus den durchgeführten Arbeiten durch und administrativen Einfluss gebildet. Als Ergebnis der Passage der Schleife in der Gesellschaft einen Blick über die aktuelle Situation zu bilden.

Die Effizienz der Entscheidungs Kopf strategische und operative Entscheidungsfindung ist direkt abhängig von der Vollständigkeit und Qualität der Informationen, die ihm zur Verfügung gestellt. Das heißt, betriebliches Rechnungswesen – ist ein System, dessen Zweck es ist, das Geschäft auf der Grundlage der Analyse der Indikatoren der wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten zu unterstützen.

Berichte auf den Kopf gestellt wird verwendet, um ein objektives Bild über die Verfügbarkeit von Ressourcen und deren effizienten Nutzung zu schaffen. Diese Informationen sind notwendig, um die Unternehmensziele zu erreichen. In diesem Zusammenhang ist die richtige Organisation des Managements Accounting eine wichtige Aufgabe. Sie steht vor jedem Unternehmen. Der erste Schritt bei der Erstellung der notwendigen Verantwortlichkeit up ist ein Spiegelbild der Grundoperationen. Sie werden in speziellen Register eingetragen. Dies wird primär oder Betriebsabrechnung genannt.

Für administrativen Entscheidungs Führer muss das Unternehmen nicht nur als eine einzige Einheit sehen. Es ist wichtig, die Wirksamkeit der einzelnen Einheiten sowie den Grad der rationalen Nutzung der verfügbaren Ressourcen, um objektiv zu bewerten. Es ist auch notwendig, um die Bedürfnisse der Kunden und Lieferanten Angebote zu erfahren. Jede Situation muss in einer Vielzahl von Winkeln und hat einen ausreichenden Grad an Detail oder zusammenfassen zur Verfügung gestellt werden.

Oberes Ebene Management Accounting System umfasst die generischen Indikatoren für die finanzielle Performance. Diese Register sind für die Festlegung der wichtigsten Ziele und Leitlinien des gemeinsamen Benchmarks von erfolgreichen Unternehmen eingesetzt.

Die folgenden Informationsschichten bieten die Möglichkeit, die Ursachen und die Analyseparameter bestimmen, die verallgemeinert werden. Diese Register werden verwendet, um mehr detaillierte Informationen zu dem gewünschten Zeichen des Wertes mit Hilfe der detaillierten Daten zu liefern. Auf ihrer Basis, die Analyse der Ursachen für die bestehenden Abweichungen von dem Standard-Verhältnis. Die Informationen dieser Ebenen ist auf die betrieblichen Bedürfnisse der Verwaltung oder im vorgegebenen Zeitplan.

Management Accounting – ein klares System, dessen Aufbau auf dem gleichen Grundprinzip beruht. Es enthält eine Erklärung des Problems der Berichterstattung, die die rechtzeitige Annahme einer Verwaltungsentscheidung unterstützen sollte, und auf das Erreichen zukünftiger Ziele konzentrieren.

Management Accounting ist es an:

– die Ergebnisse der laufenden Arbeiten der Organisation zu messen;

– die Klarheit der strategischen Ziele zu gewährleisten;

– Fokus auf die kritischen Indikatoren und Highlights;

– ein klares Bild der Verbesserung oder Verschlechterung der Geschäftsentwicklung geben;

– die Grundlage für die Motivation des Teams.