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Effective Human Resources Management: Wo Terpentin für die Mitarbeiter bekommen?

Wie Sie Ihr Team pflegen?

  Viele von uns haben mit dem schwierigen Problem des Aufbaus ein gutes und gesundes harmonisches Teams zu tun hat. Welches Team kann effizient genannt werden? Ein in dem alle Mitarbeiter wie eine gut geölte Maschine Zähne arbeiten? Oder ein, wo jede Initiative umgesetzt und geht als Feiertag zu arbeiten?


Wie ein Team zu bauen, wo jeder Mitarbeiter weiß, und ihre Arbeit deutlich machen, das Team in der Lage gute Ergebnisse zu erzielen, das Team, in dem Sie jeden Tag kommen wollen? Wie produktive Arbeit Team, Disziplin, Überwachung und Berichterstattung zu organisieren?

Die Lösung für all diese Fragen nur von kompetenten und erfahrenen Managern. Aber die Erfahrung – kommt mit der Zeit, so versuchen Sie mit den wichtigsten Problemen des Kopfes zu beschäftigen.

Delegation: die Vor-und Nachteile.

Sie kommen zu arbeiten – und leitet Sie auf die Masse der Mitarbeiter mit einer Vielzahl von Themen. Sie sind am Morgen Linie bis an die Tür Ihres Büros, für die „dringend“ Waiting Indication und ohne dass Sie etwas nicht lösen können. Was zu tun ist? Das erste, was zu tun, was für Sie als Manager getan werden muss. Ihre Arbeit für Sie erfüllt nicht jedermann. Weiter – die Mitarbeiter Fragen.

Das Team sollte für jede Abteilung und jeden Mitarbeiter eine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten sein. Aber jeder von ihnen sollte nicht nur seine Pflichten, sondern auch das Recht zu entscheiden. Was genau sind Sie von den Arbeitern für Entscheidungen warten – es muss oder eines der Dokumente angeben, auf der Hauptversammlung gesagt werden.

Sehr guter Empfang von Management – es delegiert bestimmte Aufgaben an seine Untergebenen. Diese Methode wird den Chef von einigen einfachen Routineaufgaben entlasten und ihm erlaubt, strategisch wichtige Themen zu engagieren. Delegieren ist vorteilhaft, nicht nur überlegen, sondern auch Mitarbeiter – es ist ein Zeichen des Vertrauens und die Anerkennung für gute Arbeit.

Interne Kommunikation – die Basis für den Erfolg.

Das Team muss klares System der internen Kommunikation und System vzaimootchetnosti Mitarbeiter und Abteilungen debuggt werden. Und in dieser Frage sollte nicht raznotolkov werden , da unklar Verteilung von Rechten und Pflichten ist oft eine Quelle von Konflikten im Team! vzaimootchetnosti System-Manager zu einem effektiveren und einfachen Steuerung des Unternehmens, folgt der Disziplin und Verantwortung der Mitarbeiter ermöglichen.

Für jeden Mitarbeiter ist es wichtig, nicht nur auf Löhne und Arbeitsbedingungen, sondern auch eine gute Atmosphäre im Team. Lernen Konfliktlösungs interne Probleme und eine gute Arbeitsatmosphäre im Team zu schaffen – das ist eine der wichtigsten Aufgaben eines weiseen Führers ist. Aufbau von Beziehungen im Team, oder versteckte interne Probleme offenbaren kann einen Psychologen helfen, die bei der Durchführung von Corporate Training und Veranstaltungen ziehen können.

Terpentin für die Mitarbeiter.

Für jeden Führer ist sehr wichtig , Charisma, Weisheit und Führungsqualitäten. Aber Führer werden nicht geboren. Leaders sind. Und in diesem Video-Training zu helfen „für die Mitarbeiter Terpentin.“

Durchführung spezifischer Aufgaben auf einer einfachen Implementierung von Kommunikationsprozessen und die Kontrolle über das Personal, werden Sie lernen, wie sie ihre Untergebenen disziplinieren werden spezielle Tools detailliert echten Willen lernen, steuern und Personalmanagement.

Zusammen mit Video-Tutorials werden Sie auch Vorlagen einiger Vorschriften erhalten, die Sie benötigen nur leicht unter seinem Geschäft zu ändern und in die tägliche Praxis umzusetzen.