Das interne Kontrollsystem: Struktur und die Division
Das interne Steuerungssystem – ist eine synchronisierte Reihe von Aktionen, die vom Management gemacht werden, um in der Organisation unerwünschte Ereignisse zu verhindern und zu identifizieren. In der Regel wird es bei der Identifizierung der Risiken des Unternehmens, die Entwicklung von Prüfungstätigkeiten sowie der Überwachung ihrer Leistung richtet.
Das gesamte System umfasst Rechnungswesen, Kontrollen und Charakterisierung einer kontrollierten Umgebung.
Im Hinblick auf die Struktur und die Ziele der internen Kontrollsysteme, natürlich ist es unmöglich, ein einziges Modell ihrer Entstehung und Bildung, einzelne aus. Allerdings wird es nicht schwierig sein, ein paar gemeinsamen Merkmale seiner Konstruktion zu nennen, die in vielen Unternehmen zu sehen sind.
Somit wird das System der internen Kontrolle mit der Teilnahme von mehreren Diensten organisiert. Für einige von ihnen dieses Tätigkeitsfeld ist das wichtigste, für den Rest – Moll. Die erste Kategorie ist der Dienst der wirtschaftlichen Sicherheit und Prüfungsstruktur. Die zweite Gruppe umfasst Büropersonal sowie finanzielle, wirtschaftliche und rechtliche Strukturen. Wie für die Einheit verantwortlich für die Corporate Governance, nimmt es eine der Top-Positionen, wie die Regelung der grundlegenden Managementverfahren steuert.
Die interne Kontrolle des Unternehmens hat eine ziemlich komplexe Struktur. So ständig wirtschaftlicher Sicherheitsdienst überwacht kritische Steuerungs-Subsysteme, gibt Fälle von schweren Verstößen gegen die Regeln, sowie die präventive Arbeit durchzuführen, um so zu verhindern. Im Hinblick auf das Rechnungsprüfungsamt, ist sein Zweck in regelmäßigen Abständen Kontrollen der finanziellen und wirtschaftlichen Arbeitseinheiten zu leiten, und am wichtigsten ist, die Kontrolle über die Einhaltung der Verwaltungsreglements. Finanz- und Wirtschaftsabteilung führt die Sammlung von Informationen und ist verantwortlich für die Planung, das ist ein Faktor, der ein Markenzeichen von Good Governance ist. Das Servicepersonal in Personalangelegenheiten beschäftigt und einen Überblick über die zukünftigen Mitarbeiter. Die Rechtsabteilung ist zuständig für die Abwicklung aller rechtlichen Angelegenheiten.
Das System der internen Kontrolle hat mehrere Zwecke seiner Umsetzung. So ist es in den folgenden beschäftigt:
1. Stellt einen geordnete und effizienten Betrieb des Unternehmens.
2. Stellt sicher, dass Management-Politik für jeden Mitarbeiter des Unternehmens eingehalten werden.
3. Sorgt für die Sicherheit des Eigentums des Unternehmens.
Unter dem internen Kontrollsystem ist ein Zyklus von jeder Organisation genannt: die Lieferung, Produktion und Verkauf. Und eine der wichtigsten Funktionen ist, so zu steuern, dass alle Mitarbeiter mit ihren Aufgaben nachzukommen.
Das interne Kontrollsystem für die Implementierung verwendet einige grundlegende Methoden:
1. Die Buchführung, Finanzbuchhaltung und Controlling.
2. Überwachung, Inspektion und Prüfung.
3. Die Verwendung von Kontrolltheorie.
Bewertung des internen Kontrollsystems bestimmt den Grad des Vertrauens an den Abschlussprüfer Berichterstattung und beeinflussen seine Meinung bei der Erstellung des Prüfungsberichts.
Zuverlässigkeitsniveau kann entweder in Bezug auf die Qualität (hoch, mittel, niedrig), oder in Bezug auf den Grad der Wahrscheinlichkeit von Fehlern und Auslassungen Warnung bewertet werden.
Basierend auf der Tatsache, dass derzeit viele Geschäftsvorgänge, Advanced Metering schwierig zu führen, viele großen Unternehmen suchen nach ihrem eigenen internen Revisionssystem schafft es. Die Sache ist , dass diese Maßnahme , die Zuverlässigkeit und Genauigkeit Abschluss hilft sicherzustellen, sowie ein Bild von zuverlässigen Partnern zu erhalten und Kosten für die minimieren externe Revision.
