Der Lebenszyklus der Organisation und ihre Hauptstufe

Jede Organisation ist eine Art lebenden Organismus, der eine bestimmte Stufe in seiner Entwicklung nimmt. Alles beginnt mit der Geburt des Unternehmens, wonach sie allmählich Stärke gewinnen und Einfluss zu erreichen Wohlstand und Macht. Jedoch kann jeder Lebenszyklus hat die Organisation ihr Ende, und dann verschwindet sie schließlich aus dem Consumer – Markt. Für ein besseres Verständnis der Faktoren, die diesen Prozess beeinflussen, ist es notwendig, alle Aktivitäten des Unternehmens in Stufen sorgfältig zu analysieren.

Also, sollten Sie einen Überblick über die wichtigsten Etappen beginnen, die jeden Platz nimmt Organisationsstruktur geschaffen , um als Ergebnis zu profitieren , Geschäfte zu machen:

Schritt Keimbildung. Zunächst gibt es eine Idee , die zur Zufriedenheit allen in Beziehung steht ermittelten Bedarf in der Gemeinde. Danach gibt es initiative Menschen, die diese Idee in die Realität umsetzen kann, in einem Geschäft wird, deren Hauptziel resultierenden die Bedürfnisse dieser oder jener Sphäre der Bevölkerung in jedem Geschäftsbereich. Der Lebenszyklus der Organisation in diesem Stadium enthält Registrierung, die Suche nach Quellen von Investitionen, Einstellung und Zugang zum Produktionsmarkt.
Bühnenteamarbeit und Fokus auf ein gemeinsames Ziel. Nachdem das Unternehmen seine Geschäftstätigkeit gestartet wird, wird das Team beginnen, sich in einem einzigen Befehl zu vereinen. Auf jeden Fall wird jeder zuständigen Führer dazu verpflichtet, da nur ein zuverlässiges Team neue und vielversprechende Ideen produziert maximalen Erfolg zu erzielen. Es kann ein gutes Beispiel für führende amerikanische und europäische Unternehmen sein, in denen die primäre Rolle für das Personal gegeben, so dass der Lebenszyklus der Organisation unbedingt diesen entscheidenden Zeitraum umfassen muss, die in der Tat auf der Zukunft des Unternehmens abhängt.
Schritt Formalisierung und erwerben eine gewisse Struktur. Die nächste Stufe ist die schrittweise Verbesserung des institutionellen Systems, die die Entstehung neuer Geschäftsbereiche, Verschmelzung oder Spaltung der untersuchten Bereichen ist, die Charta Genehmigung, bestimmte Regeln und Credo des Unternehmens. Offensichtlich gibt es auch informelle Sitten und Gesetze, die weiterhin beiden Teams die Führungskräfte und Management stimulieren können. Hier ist der Lebenszyklus der Organisation beginnt ein junges und vielversprechende Unternehmen zu ähneln, die eine Kern Befehlsstruktur genehmigt und erfolgreich an Dynamik gewinnen.
Schritt Verbesserung. Zu diesem Zeitpunkt erreicht die Organisation den Höhepunkt seines Erfolgs, eine führende Position auf dem Markt für bestimmte Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen nehmen. Hier ist jedoch die Führer in jedem Fall sollte die Verringerung Wachstumsrate des Unternehmens, da die körperlos Ideen , die Ihren Mitarbeitern angeboten werden können und nicht als Folge übersetzt die intensive Entwicklung stoppen können von Ihren Mitbewerbern verwendet werden , dass Sie in den Rücken atmen. Es sollte obligatorisch sein zu berücksichtigen, und das aktive Arbeit des Unternehmens in dieser Phase soll die Suche nach neuen Bedürfnissen der Bevölkerung und die Lieferung von neuen Arten von Waren und Dienstleistungen umfasst.

Für ein besseres Verständnis von allem, was jetzt geschieht, ist es besser, eine Analogie mit der Periode der das Leben einer Person zu verwenden, wie in diesem Fall werden Sie in der Lage sein, mehr deutlich vorstellen, alle Aufgaben und Ziele des Unternehmens bei jedem Schritt seiner Entwicklung konfrontiert. Somit umfasst die Stufen des Organisationslebenszyklus die folgenden Schritte, die die wichtigsten zeigen Ziele des Unternehmens :

– Geburt – Ziel: Überleben und die Gewinnmaximierung;

– Kindheit – Ziel: kurzfristiger Gewinn und deren schrittweise Optimierung;

– Jugend – Ziel: beschleunigtes Wachstum und geplante Gewinn;

– Reif – das Ziel: ein systematisches Wachstum und ein guter Ruf;

– prime – Ziel: ein ausgewogenes Wachstum und soziale Verantwortung;

– voller Reif – das Ziel: die maximale Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen sowie Suche nach neuen Ansätzen zur Organisation der Produktion. Bei Bedarf vollständige Umrüstung der technischen Ressourcen

Abschließend muss man sagen, dass jeder Führer nicht nur bestimmte Phase im Leben des Unternehmens kennen muss, sondern auch berücksichtigen die Ziele und Aufgaben der Organisation gegenüber in jeder Phase. Erfolgreicher Lebenszyklus der Organisation am Beispiel von Coca-Cola Company und Mcdonalds beweist, dass mit dem richtigen Führung kann flott für viele Jahrzehnte nach ihrer Gründung bleiben. Die Hauptsache – dass ein flexiblerer Ansatz und eine kompetente Marketing-Strategie zu haben, wird in regelmäßigen Abständen Transformation des Unternehmens auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Bevölkerung.