Landwirtschaftliche Organisationen: Management, Buchhaltung, Entwicklung

Lassen Sie uns das Thema des Management Accounting in solchen spezifischen erhöhen und wird selten in diesem Schlüsselsektor, wie der Landwirtschaft gedeckt. Auf der Situation in dem Gebiet hat eine Menge Daten gesammelt, aber es ist schwierig, sie zu nennen ermutigend. Also, was genau meinst du? Was versteht man unter diesem Begriff zu verstehen?

Unter der Leitung Buchhaltung die Sammlung und Präsentation des Informationssystems auf der Grundlage der Entscheidungen im Zusammenhang mit den Aktivitäten einer Organisation zu verstehen. Dank dem System von Management Accounting ist möglich, die Situation zu verstehen – das staatliche Unternehmen, rational oder nicht die Verteilung der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Das ultimative Ziel dieses Systems ist es, die Effizienz jeder industriellen Aktivität zu erhöhen.

Die wichtigsten Ziele der Rechnungslegung

Wie in anderen Bereichen, ist der Hauptzweck des Verwaltungskontos bei den landwirtschaftlichen Unternehmen die Bereitstellung von Informationen für Manager und Führungskräfte, die für solide Entscheidungen getroffen werden und das erfolgreichen Management des Unternehmens. Die wichtigsten Ziele seiner Sorge:

1. Zeichnen eines Operationsplan und das Budget auf.
2. Berechnung der Kosten und Bestimmung von Kontrollmaßnahmen aufgrund der Finanzierung des betrieblichen Rechnungswesens.
3. Die Analyse der erhaltenen Daten und arbeitet auf der Grundlage der eingegangenen Berichte erhalten Entscheidungen.

Bilanzierung von landwirtschaftlichen Organisationen. Was sind die Merkmale?

Management Accounting-System für landwirtschaftliche Unternehmen bedeutet eine optimale Kombination aus Qualität und Quantität durch das Produkt ausgegeben zu erreichen. Die Höhe der wirtschaftlichen Effizienz, charakteristisch Landwirtschaft bestimmt ist, zum einen das Verhältnis (Kosten-Nutzen), dem Grad der Effizienz bei der Nutzung von Produktionsressourcen direkt abhängig ist. Zweitens aus der Abwicklung der Prozesse, die von ihnen charakteristisch sind.

Bauen Landwirtschaftsorganisation der Management-System sollte auf Kosten als Hauptmotivationsfaktor basieren. Das System ihrer Verpflichtung zum optimalen Verteilung der notwendigen Informationen mit dem erforderlichen Detailgrad, trägt zur Identifizierung und Durchführung dieser Aktivitäten, die sehr profitabel angesehen werden können. Es ist diese Politik in diesem Bereich zu verbessern.

Reformen im Bereich der Landwirtschaft

Unser Land hat seit einigen Jahrzehnten wird einige Reformen durch, deren Ziel – maximale Möglichkeiten für landwirtschaftliche Entwicklung zu geben. Ziele dieser Reformen im Detail auf staatliche Anordnung der Russischen Föderation Nr 717, veröffentlicht im Juli 2012 offen zu legen. Es listet die wichtigsten auf dem empfangenen zugewiesenen Aufgaben für den Zeitraum 2013-2020 gg. Programm.

Was ist ernsthaft in diesem Dokument genannt? Die Priorität wird auf die optimale Organisation der landwirtschaftlichen Flächen gegeben, um das Wachstum der Nahrungsmittelproduktion und alle Arten von landwirtschaftlichen Erzeugnissen zu fördern, die Verhinderung der Ausbreitung von Krankheiten in der Tierumgebung durch Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Finanzierung, die Unterstützung der Agrarmarktinfrastruktur. Nach dem Erlass sollten die Märkte effektiv geregelt werden wird, stärken und die sogenannten kleinen wirtschaftlichen Formen der landwirtschaftlichen Organisationen.

Besondere Aufmerksamkeit sollte effektivere Interaktion gegeben werden mit den staatlichen Behörden, den Agrarsektor zu kontrollieren. Das Hauptziel für den Zeitraum – eine schrittweise Erhöhung der Rentabilität von nicht geringer Bedeutung dieses Sektors, das Wachstum der Lebensqualität für die Bewohner des ländlichen Raums und die Schaffung von Bedingungen, in denen Innovation ist möglich und verdient landwirtschaftliche technische Unterstützung.

persönliche Finanzen

Für die Jahre im Bundeshaushalt wird, um verlegt werden das Programm eine ernsthafte Menge an Bargeld zu implementieren. Nach Erwartungen bringen die Finanzspritzen vorhersagbar eine Reihe wichtiger Veränderungen in der Entwicklung der Industrie. Aber wir sollen, dass die Hauptbedingung erinnern – das Ziel und wie Sie mit den zugewiesenen Mitteln besser können.

Wir sollen nicht vergessen, dass, wenn Veränderungen in der Struktur der weltweiten Landwirtschaft nach der Einführung unseres Landes erschienen, die Sanktionen für die Einfuhr bestimmter Arten von Produkten erfordern einen starken Anstieg in der Effizienz des Sektors und intelligenter Organisation der landwirtschaftlichen Erzeugnisse von heimischen Lieferanten hergestellt.

Auf erfolgreiche landwirtschaftliche Betriebe Betriebs Produktivität erhöhen sollte, erreichen eine höhere Effizienz des Anbaus, die Kontinuität des Werkstücks in der gewünschten Menge der landwirtschaftlichen Erzeugnisse des Landes sicherzustellen, sein Defizit zu beseitigen. Sollte ein besonderes Augenmerk auf die effiziente Nutzung der zur Verfügung stehenden Vermögenswerte – Grundstück, Ackerland, Höfe, Gärten, Tiere, Vieh, Fahrzeuge, etc …

Was ist wichtig?

Der Agrarsektor muss zieht vor allem jungen und kompetent Fachleute, Manager, neue, innovative Programme und Entwicklungen in jedem der Produktionsstandorte. Organisation des landwirtschaftlichen Betriebes erfordert eine klare Aufteilung der Zuständigkeiten Maßnahmen. Die Finanzierungsquellen, sowohl eigene als auch subventioniert wird, haben mit maximaler Effizienz genutzt werden.

Um diese Ziele, jede Geschäftseinheit im Bereich der landwirtschaftlichen Produktion zu erreichen, ist verpflichtet, ein gut funktionierendes internes Kontrollsystem zu haben. Ohne sie ist es nicht möglich, eine effektive Produktionsaktivität, Identifizierung der erforderlichen interner Reserven zu bilden.

Wenn das System?

Die Hauptschwierigkeit inhärent im Bereich der Verwaltung der Unternehmen des Agrarkomplexes – das Fehlen vollständiger und zuverlässiger Informationen, die durchdachte Management-Entscheidungen wesentlich ist. Das System gemeinsamer Leitlinien, nach denen die möglichen Organisation der Rechnungslegung und die Kontrolle über bestimmte Sektoren der Wirtschaft, fehlt jetzt. Aus diesem Grund sind viele Unternehmen zufrieden mit dem Volumen der Einkommen weit unter dem Potenzial, erhöhen ungeplante Aufwendungen, entgangene verlässliche Daten über die Produktionskosten.

Diese Faktoren negativ auf die Rentabilität aller Bereiche der Landwirtschaft. Leider ist der Agrarsektor unseres Landes noch nicht spezialisierte Informations-Management-System integriert, durch die möglich sein könnte, um die Aktivität der landwirtschaftlichen Betriebe zu optimieren.

Die Bedeutung der Rechnungslegung

In Anbetracht der vorstehenden Ausführungen dient betriebliches Rechnungswesen als das wichtigste Instrument, durch die möglich ist, alle notwendigen Daten zu erhalten, um eine fundierte wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen. Seine Anwesenheit im Unternehmen führte zur Bildung eines einheitlichen Informationssystems und sichert die Wirksamkeit und Aktualität der Entscheidungen vom Management übernommen und als Folge, die erfolgreiche Entwicklung der landwirtschaftlichen Organisationen.

Auf der Grundlage des Kontos eine Informationsdatenbank zu erstellen, die sich von der Buchhaltung sind, aber ohne die es unmöglich ist, wichtige Entscheidungen zu treffen. Dieses System ermöglicht auch die Überwachung auf die wichtigsten Bereiche der Wirtschaft zu gewährleisten und trägt zur Entwicklung von Unternehmensgeist des Mitarbeiters.

Warum es bewegt sich nicht?

Wie bereits erwähnt, leider existiert ein einheitliches System des Management Accounting in allen Bereichen der Industrie nicht. in seiner Einführung in die Veranstaltung sind eher Einzelfälle. Der Grund dafür – viele Schwierigkeiten und Besonderheiten, die mit der Tätigkeit in diesem speziellen Sektor, der traditionell konservative Haltung der Mehrheit der Veränderungen im administrativen Bereich.

Informationen über unbestreitbare Vorteile und zusätzliche Möglichkeiten, dass betriebliches Rechnungswesen der Lage ist, die landwirtschaftlichen Organisationen zu geben, ist schwer wahrgenommen und findet keine Anhänger. Als Folge der Spezialisten in der Lage, effektiv diese sehr Konto zu organisieren, schmerzlich vermisst.

Was kann getan werden?

Wo ist der Weg, um diese Situation zu überwinden? Laut Analysten ist es sinnvoll, folgende Maßnahmen zu ergreifen:

1. Passen Sie bestehende westliche Erfahrung auf russische Verhältnisse, nicht die Existenz von erfolgreicher lokaler Entwicklung Diskontierung (einschließlich der Sowjetzeit), so dass sie erfolgreich in den veränderten Verhältnissen der modernen Wirtschaft gelten.
2. Um einen grundlegend neue Parameter zu entwickeln, nach denen eine effektive Organisation der landwirtschaftlichen Produktion sein, sie in ein kohärentes System mit mehr Kontrolle über die Entscheidungsfindung im Bereich der Finanzen und Managements kombiniert.

Wettbewerbsfähigkeit

Wenn das Problem die Schaffung eines lebensfähigen Zählerinformationsmanagementsystem ist, in den russischen landwirtschaftlichen Betrieben umgesetzt wird, gelöst werden, die Wettbewerbsfähigkeit dieses Sektors erheblich zunehmen wird. Dies wiederum wird, erlaubt russische Bauern das Gesamtvolumen der Verkäufe der eigenen Produkte zu erhöhen und die bestehenden territorialen Grenzen der Position auf dem heimischen Markt zu stärken.

In Ermangelung einer klaren Regelungen in einem ähnlichen Bericht der russischen Gesetzgebung erfordert die Entwicklung der erforderlichen Regeln mit einer detaillierten Beschreibung der Methoden und Eigenschaften ihrer Umsetzung nach der Branche.

Die Organisation der landwirtschaftlichen Produktion in der Theorie. Warum keine Ergebnisse?

Theoretische Studien, die an diesem Tag in diesem Bereich existieren, nicht ein gutes Bild von Management Accounting-Funktionen in ihrer praktischen Anwendung geben. Ihre Autoren meist damit beschäftigt, die bestehenden westlichen Methoden zur Transformation ohne Berücksichtigung Industrie inhärente Eigenschaften in den russischen landwirtschaftlichen Organisationen. die Bedeutung von Führungskräften und Angemessenheit des Management Accounting System erforderlich ernsthafter wirtschaftlicher Forschung zu verstehen.

Die Grundlage der Rechnungslegung sollte für die Erfassung und Verarbeitung aller notwendigen Erstinformation dachte Verfahren werden. Basierend auf der Gesamtheit dieser Daten ist es möglich, die Kosten zu kontrollieren im Rahmen von separaten Objekten zu etablieren. Wir sprechen über verschiedene Kulturen oder ganze Gruppen von ihnen (in der Anlage) oder Tierart in einer anderen Branche – Vieh.

Über Budgetierung

Management-Bilanzierungsmethode, die als Budgetierung ermöglicht Manager landwirtschaftliche Organisationen ihre Ressourcen mit der anschließenden Analyse der Ergebnisse zu planen. Was sind die wichtigsten Punkte dieser Methode? Dazu gehören Targeting, Koordination und Auswertung Kosten. Es wird durch die Erstellung von Betriebsbudgets auf die Kontrolle über ihre Aktivitäten mittels Leistungsberichte statt.

Die Spezifität der Budgetierung landwirtschaftliche Organisationen haben Unterscheidungsmerkmale – nämlich die Notwendigkeit, eine Vielzahl von Indikatoren (Seeding und Düngemittelmengen, die geplanten Ernte, Erträge zu erhöhen und Vieh, die Anzahl von Tierfuttern, etc …) zu planen. Ein Teil des Budgets berücksichtigt die Existenz von saisonalen Schwankungen nehmen müssen, die spezifischen Funktionen der einzelnen Sektor (Geflügel, Pflanzenproduktion, Tierhaltung, Bienenzucht), eine Änderung des Klimafaktor und Entwicklungen einer physiologischen Natur – von Ernteschäden zu Verlust von Vieh.