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Regelmäßige Mitarbeiterbeurteilung ermöglicht es, den Kopf nicht nur das Niveau der Ausbildung und Einstellung von Mitarbeitern zu lernen, sondern auch das Ausmaß zu beurteilen, die ihre persönlichen und beruflichen Qualitäten auf seinen Posten entsprechen.

Entgegen der landläufigen Meinung, ist das Hauptziel der Zertifizierung nicht die Kontrolle der Arbeit der Mitarbeiter, und die Suche nach und die Offenlegung von möglichen Chancen behalten , dass die Rendite eines jeden Mitarbeiters zu verbessern.

Das Konzept der Zertifizierung des Personals

Mitarbeiterbeurteilung beinhaltet eine Reihe von Tests, Interviews oder Interviews.

In diesem Fall ist das Ziel der Zertifizierung des Personals nur Schätzung nicht darauf beschränkt. Das Hauptinteresse ist es, Mitarbeiter zu identifizieren, die effektiv arbeiten könnten, unter anderen Positionen. Nach den Ergebnissen des Leader Evaluierungsaktivitäten macht die Entscheidung zu übertragen, zu erhöhen, um die Richtung der Ausbildung bzw. Weiterbildung der einzelnen Arbeitnehmer.

Die Objektivität zu erhalten zuverlässige Ergebnisse

Der wichtigste Teil des Zertifizierungsverfahrens wird seine Objektivität. Dies bedeutet , dass der Einfluss von subjektiven Faktoren bei der Beurteilung von Mitarbeitern anhand bestimmte Kriterien und Methoden zu vermeiden.

Um nicht zu sagen, dass persönliche Eindrücke nur die Arbeit des Kopfes behindern während der Zertifizierung, aber sie können erheblich die Ergebnisse des Verfahrens verzerren. Einseitige Wahrnehmung der Mitarbeiter wächst in den falschen Personalentscheidungen und Managementfehler.

Termin Zertifizierung Unternehmen Mitarbeiter

Oft ist die Zertifizierung von Personal – ist dies eine große Chance, sich auf die Mitarbeiter zu beweisen, die „an der Decke den Kopf ruht.“ Nachdem das Tätigkeitsfeld und sehen Chancen für weiteres Wachstum gemeistert, Mitarbeiter verlieren die Motivation. Sie werden unwirksam und inaktiv, ihre Leistung abnimmt.

Durchführung personelle Veränderungen auf der Grundlage der Ergebnisse der Begutachtung, macht es eine optimale Nutzung der Humanressourcen der Organisation.

Der Zweck der Zertifizierungstätigkeiten können beinhalten:

  • neue Vergütungspakete zu erarbeiten. Solche Änderungen wirken sich auf die wesentliche Beteiligung (Änderung Lohnsystem von Strafe und Belohnung, erhöhte Motivation).
  • Entscheidungen des Managements , die Entwicklung der Organisation in Bezug auf die Optimierung der Personalpolitik (besseres Feedback bekommen manifestierte Potenzial, dem Mitarbeiter eine Chance für die persönliche und berufliche Entwicklung, erhält er Informationen , dass die Organisation von ihm erwartet). Das Unternehmen empfangen und analysiert die Daten, können ihre Pläne anpassen und effektiver Personal verwalten.
  • Eine Reflexion des Ist-Zustandes des Unternehmens zur Zeit die Erkennung von möglichen Problemen in der Arbeitssphäre. Im Hinblick auf dieses Ziel ist die Zertifizierung von Personal – ist die Untersuchung und Evaluierung der bisherigen Leistung des Mitarbeiters, seine Ergebnisse, die Verfügbarkeit von Schulungsbedarf sowie zu identifizieren, die bestehenden Probleme und arbeitete, um Wege zu finden, um sie zu beseitigen.

Die Hauptkomponenten des Beurteilungsprozesses

Unter Berücksichtigung den Zweck, für den das Bescheinigungsverfahren durchgeführt wird, um den Kopf der Planung:

  1. Evaluierung von Personal.
  2. Bewertung der Mitarbeiter.

Die Attestierung des Personals – ist die Studie über den Grad der Bereitschaft der Mitarbeiter spezifische Arbeitsaufgaben auszuführen (jene, in denen er am Arbeitsplatz beschäftigt ist). Darüber hinaus beinhaltet diese Art der Beurteilung der Potentialpegel des Mitarbeiterfähigkeiten zu identifizieren, ist es notwendig, seine berufliche Entwicklung zu prognostizieren.

Das Wesen der Tätigkeit der Arbeitsbewertung ist es, die tatsächlichen Ergebnisse mit denen zu vergleichen, die projiziert wurden (überprüft den Inhalt, Qualität, Menge der geleisteten Arbeit). Die Studie Ziele für technologische Karten, Pläne und Organisation des Programms ermöglicht es Ihnen, eine objektive Vorstellung von der tatsächlichen Menge, Qualität und Intensität der Arbeit zu schaffen.

Im Prozess der Zertifizierungsmaßnahmen gibt eine Schätzung der Arbeiterführer nicht nur Mitarbeiter, sondern auch alle seine Division. Zu diesem Zweck gibt es ein spezielles Verfahren, bei dem ein gezogener und verwendet Informationen aus anderen (bezogen) Abteilungen, sowie Daten von externen Partnern und Kunden des Unternehmens zur Verfügung gestellt.

In der Regel sind die meisten zuverlässige, objektive und nützliche Daten kann das Unternehmen unter Verwendung der beiden Richtungen bei der Durchführung von Evaluationsaktivitäten (Bewertung der Arbeit, sowie Fertigkeiten und Fähigkeiten, die die Ergebnisse beeinflusst haben) erhalten werden.

Bewertung der Mitarbeiter und deren Leistung

Zertifizierung des Personals im Werk umfasst eine Reihe verschiedenen Verfahren: Es kann ein schriftlicher Test oder Interview sein.

Für Einzelheiten über die Ergebnisse und deren Analyse zu erleichtern, der Kopf das Bewertungsformular mit zwei Abschnitten füllt (wie Mitarbeiter beschrieben, und die Ergebnisse seiner Arbeit). Zugleich nutzt er als numerische Punktzahl und schriftliche Erklärungen, Kommentare, Studie.

Aufgaben Personalzertifizierung ist in der optimalen Nutzung der Humanressourcen, so ist es wichtig, die Ergebnisse der Verfahren und eine Abschlussbewertung von Mitarbeitern zu diskutieren. Sein vertraut mit, wie Zertifizierung übergeben, sie müssen ein Dokument unterschreiben. Der Vorteil dieses Systems ist die Möglichkeit der Arbeitnehmer, um anzuzeigen, ob sie mit dieser Einschätzung von ihnen zustimmen. Wenn das Vorliegen besonderer Umstände, die die vollständige Erfüllung ihrer Verpflichtungen verhinderten, kann der Arbeitnehmer sie bringen.

Wie oft Zertifizierung

Die meisten erfolgreichen Unternehmen bevorzugen jährlich Zertifizierungsaktivitäten durchzuführen. Einige von ihnen führen diese Prüfungen häufiger – einmal alle sechs Monate, oft in Verbindung mit einem vereinfachten Bewertungsverfahren.

Auch kann die Personalzertifizierung Organisation regelmäßige Organisation informeller Interviews umfassen. Diese Aktionen werden von einer Diskussion über die Ergebnisse der Arbeit begleitet, sowie die laufende Überwachung des Arbeitsprozesses beitragen. Mit einem guten Formalisierung der Arbeitsbewertungsverfahren, kann die Supervisor Verhalten Bewertungstätigkeiten gibt häufiger wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich. Natürlich können solche Verfahren nicht Attestation genannt werden, aber sie können die Dynamik der Effizienz des Personals und die gesamten Einheit zur Überwachung verwendet werden.

Wer ist bei der Prüfung und Bewertung

Kontrolle durch den Leiter des Personals erforderlich, nur einen Job gemacht oder eine neue Aufgabe bekommen (Übersetzung, Erhöhung).

Zum Beispiel, bekannt für seine Management-Strategie, die Firma „McDonalds“ für die obligatorische Zertifizierung von Managern und Fachleuten bietet, die zugenommen haben (verminderten).

Darüber hinaus sechs Monate nach den Mitarbeitern der Organisation kamen oder wurden an einen neuen Ort übertragen, läuft er auch Auswertung.

Der psychologische Aspekt der Evaluation

Neben der Kontrolle der Arbeit und mögliche Chancen, ist die Art der Personalzertifizierung der Mitarbeiter anzupassen hat neue Bedingungen eingegeben. Eine sorgfältige und regelmäßige Überwachung hilft der Führer zu sehen, wie schnell sich die Mitarbeiter in die Arbeit einbezogen, wie man effektiv mit den Aufgaben zu bewältigen und welche Art von Verhalten Einstellung er brauchte.

Für viele Unternehmen ist „Human Resource“ eine ziemlich teure Investition, so dass sie daran interessiert sind, eine schnelle Rückkehr auf seine Verwendung zu bekommen. Zu diesem Zweck verwendet personelle Veränderungen und Experimente. Diese Aktionen werden zwangsläufig durch eine strenge Kontrolle, Bewertung der Stärken und Schwächen des Mitarbeiters sowie die Bereitstellung der notwendigen Unterstützung bei der Korrektur von Mängeln begleitet. In diesem Fall überprüfen Sie die Zuordnung auf dem Laufenden.

Bewertungsergebnisse

Wenn es um die Überprüfung der Einhaltung des Ziel gewöhnlichen Administrator oder ein niedrigeres Niveau kommt, machte der Abschluss bereits nach wenigen Monaten. Daten wurden den Leiter des mittleren und oberen Managements für das Jahr zu beurteilen, analysiert.

In dem Fall, dass der Arbeitnehmer nicht mit den Aufgaben zugewiesen, um es fertig zu werden, und seine Aktivität nicht eingestellt werden können, wird der Kopf zu einer Degradierung greifen gezwungen oder gar Entlassung.

Warum Unternehmen sind daran interessiert, den Beurteilungszeitraum reduziert

Die meisten großen Unternehmen haben ihren eigenen Code, eine Reihe von Standards, die so genannten „Geschäftsregeln“. Die Verabreichung kann sich nicht leisten, den neuen Mitarbeiter unabhängig und unkontrollierbar, diese Standards zu entwickeln. Wie allgemein bekannt ist, einige amerikanische oder russische Unternehmen können die gleichen stabilen „Gruppennormen“ Arbeitsverhalten, wie japanische rühmen.

In diesem Zusammenhang ist die Essenz der Leistungsbeurteilung (vor allem seiner Regelmäßigkeit und Hochfrequenz) Einträufeln Mitarbeiter Verhaltensnormen und Prinzipien der Arbeitstätigkeit. Festgelegt in den ersten Monaten der Normen festgelegt sind und in den Prozess der regelmäßigen jährlichen Bewertungsverfahren unterstützt.

Wie ist die Zertifizierung der Mitarbeiter im Unternehmen

Trotz der Tatsache, dass die meisten Unternehmen haben ihre eigenen Verfahren für die Vorbereitung und Durchführung von Zertifizierungstätigkeiten, gibt es ein paar Schritte, die universell in nahezu allen Industriebereichen anwendbar sind:

  • Zubereitung: in diesem Stadium der writs Beurteilungs Vorbereitung Anspruch Attestation Kommission bereit , Unterlagen und Formulare, informiert die Arbeits kollektiven , wann und wie wird das Zertifizierungsverfahren sein.
  • Bilden den Auftrag und genehmigen. In der Regel besteht es aus dem Personaldirektor (Vorsitzender), Chef des Stabes (stellvertretender Vorsitzender), Leiter der Zertifizierung unterziehen (Mitglied), Counsel (Mitglied), Sozialpsychologie (Mitglied).
  • Die Hauptaktivitäten, dh direkt auf die Zertifizierung des Personals: es ist Arbeit die Durchführung der individuellen Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters zu beurteilen, Datenprofile zu machen, sowie Computer-Analyse der erhaltenen Informationen.

  • Der Abschluss der Zertifizierung: Experten zusammenfassen, nehmen persönliche Entscheidungen darüber, ob ein Mitarbeiter zu fördern, um die Schule zu schicken, verschieben oder entlassen (wenn der Arbeitnehmer nicht mit der Zertifizierung verkraftet hat).

Die Beurteilung erfolgt nicht auf diese Managern ausgesetzt und Fachleuten, die an der richtigen Stelle gearbeitet haben weniger als ein Jahr, schwangere Frauen, Mütter mit Kindern bis zu einem Jahr und andere Mitarbeiter zu den privilegierten Kategorien angehören.