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Kostenrechnung – Kostenrechnungsgrundsätze ist …

Kostenrechnungssystem in der ökonomischen Theorie ist eine der am schwierigsten zu lernen. Diese Kategorie ist vorbei historisch Charakter. Die Prinzipien der Selbstfinanzierung durch bestimmt das Wertgesetz. Wir betrachten diese Kategorie im Detail.

Allgemeine Merkmale

Kostenrechnung – das ist eines des Instrumentes, bei der Lösung von sozialen und wirtschaftlichen Problemen. Er schlägt vor, die Verwendung von Kostenkategorien und Indikatoren, ausreichend zu ihnen. Eigenfinanzierung – ein Verfahren zur Herstellung der Widersprüche zwischen Beseitigung Gebrauchswert und dem Preis der Waren in den Bedingungen der Funktionsweise eines sozial orientierten Marktmodelles.

Entwicklung Merkmale

Die Einführung der Kostenrechnung begann im Jahr 1922. Zunächst wurde die kommerzielle genannt. Da die Konsolidierung der Planungselemente darin wurde eine wirtschaftspolitische Steuerung. Venture vor Haushaltsmitteln finanziert. Die Mittel wurden in Übereinstimmung mit den tatsächlichen Kosten für die Produktion von Gütern zugeordnet. Mit dieser Finanzierung Produktivität kaum erhöht. Einführung der Selbstfinanzierung bei der Bildung eines wirtschaftlichen Anreizes für ihr Wachstum ausgerichtet. Darüber hinaus ist es aufgrund der Einsparungen bietet finanzielle, personelle und materielle Ressourcen.

Die Einzelheiten der Umsetzung

Die sozialistische Praxis gab mehrere Versuche, ein System der Finanzierung zu bewegen. Aber sie alle gescheitert. Die Gründe dafür waren vielfältig. Als Haupt von ihnen befürwortete den Mangel an Wettbewerb, die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaftsakteure – Verkäufer, Eigentümer, die Verbraucher. Unter Marktbedingungen, Kostenrechnung – ist eine notwendige Voraussetzung für die Entwicklung von Unternehmen. Er wurde zu einem der wichtigsten Wirtschaftsinstrumente.

Die Prinzipien der Selbstfinanzierung

Organisation der Finanzierung Konstruktion auf Basis von:

  1. Kostendeckung und Rentabilität. Kostenrechnung – ein Werkzeug, das alle normalen Betriebs Organisationen Erstattung der Produktionskosten und Einkommen bietet. Jedes Unternehmen muss einen Gewinn erzielen, ausreichend, um die Kosten zu decken und die Bildung von freiem Kapital.
  2. Wirtschaftliche und operative Unabhängigkeit. Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit nach eigenem Ermessen gegeben von Eigentum zu verfügen, plant, die Produktion, Verkauf von Produkten, Mitarbeiter einstellen. Alle Unternehmen in der Kostenrechnung haben ein Bankkonto, Kredit erhalten. Organisationen haben ihre Balance, berichten.
  3. Die Haftung. Die Organisation und ihre Mitarbeiter sind für das Scheitern verantwortlich Verpflichtungen zu erfüllen, die irrationale Nutzung von Ressourcen, und andere Aktivitäten, die während des Betriebs auftreten. Wenn die Unternehmensziele nicht erreicht, Qualität der Ware sinkt, kann eine einfache, Ehe und so weiter, werden seine Einnahmen reduziert. Diese Tatsache hat Auswirkungen auf die Beziehungen zu Kunden, Konsumenten, Lieferanten und Gläubiger. Starten Sie in Zahlungsverzug, Lieferungen, Zahlungen an den Haushalt. Dementsprechend gibt es negative Folgen für das Geschäft in Form von Sanktionen.
  4. Material Interesse. Alle betrieblichen Aufwendungen werden von der Gesellschaft Eigenmittel gedeckt. Somit ist die Fähigkeit zu zahlen und die Kosten hängen direkt von den erzielten Gewinnen. Das Unternehmen wird eine bessere, stabilere Finanzlage arbeiten. Der effektive Betrieb von wesentlichen Personal. Dies ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass die Einnahmen aus dem Förderfond erzeugt, für die Mitarbeiter als finanzieller Anreiz wirkt.
  5. Steuern Sie ihren Geldbeutel. Dieses Prinzip bedeutet, dass die Ergebnisse des Unternehmens auf ihrem Beitrag abhängen und nicht von anderen Ursachen (Inflation oder das Vorhandensein von nicht-Geldmarktsegment). Wesentlich für eine solche Steuerung der Reihenfolge, nach denen die Finanzierung getragen wird Kapitalinvestitionen aus. Durch die Investition in der Produktion beitragen Bänke zu einem besseren Mobilisierung von Ressourcen und die Steigerung der Effizienz.

Befund

Wie aus den vorstehenden Bestimmungen zu sehen ist, spiegelt das Wesen eines Marktmodells voll es selbsttragend ist. Jahresbasis für den Zeitraum. In seinem Ende der Analyse der erzielten Ergebnisse. Während es die Stärken und Schwächen des Unternehmens Entwicklungskonzept verabschiedet identifiziert. Basierend auf den Ergebnissen der Aufgabe für die nächste Periode gebildet.

Entwicklung eines Modells

Mit dieser Art der Verwaltung stellt sich die Frage nach der Übertragung der oben genannten Grundsätze, mit dem Unternehmen als Ganzes an einen bestimmten Mitarbeiter. Dies insbesondere, die Bildung eines internen Modell, als Werkzeug dient, um die Produktivität der Arbeit zu verbessern. Effektivität der Organisation der Marktbedingungen möglich ist, mit einer klaren und gut organisierte Zusammenarbeit aller Abteilungen, Interessengruppen und einzelne Mitarbeiter hohe Leistung zu erzielen. Wie die Praxis zeigt, fördert die Förderung der Selbstfinanzierung als eine Methode der Verwaltung und das Prinzip der Grundversorgung basierend auf einem Vergleich der Ergebnisse mit den Kosten, direkt und ausdrücklich Mitarbeiter und erhöht ihre Verantwortung für die Ergebnisse der Tätigkeit. Dies erfordert eine Angleichung des Modells auf einen bestimmten Mitarbeiter. Mit anderen Worten, für die innere Beziehung übertrug der Ziel- und Referenzselbsttragend.

Die wichtigsten Ziele

Interne Kostenrechnung umfasst Finanzierung Workshops, Produktionseinheiten, Dienstleistungen, Abteilungen und andere in den Wirtschaftsbeziehungen beteiligten Einheiten. Es ist notwendig für die effektive Nutzung von Reserven und bessere Ergebnisse bei der Arbeit des gesamten Unternehmens zu erreichen. Die wichtigsten Ziele der internen Kostenrechnung sind:

  1. Stärkung der betrieblichen und wirtschaftliche Unabhängigkeit der einzelnen Einheiten bei gleichzeitiger Verschärfung der Verantwortung für die erreichte Leistung.
  2. Eine wirksame Koordinierung des kollektiven Handelns.
  3. Verstärktes Interesse Einheiten und Mitarbeiter in den Ergebnissen.
  4. Die Bildung der Mechanismus Eigenschaft von Interaktionen zwischen den Mitarbeitern und den Eigentümern des Unternehmens.
  5. Die Verbesserung des Abrechnungssystems. In diesem Fall wird als Grundlage der Bewertung wird das Endergebnis des Arbeitsmarktes sein.
  6. Die Verbesserung der Kultur der Produktion, Bedingungen und Mitarbeiter des Arbeitslebens, des Sozialschutzes zu stärken.
  7. Erhöhen Sie die Sozial- und Arbeitstätigkeit der Gruppe.

Interne Kostenrechnung dient als organischer Teil des Gesamtsystems der Leitung des Unternehmens. Es wird durch die Kombination von Einheit Autonomie und zentralisierte Planung Management, Wirtschaftlichkeit und Amortisation einer Verbindlichkeit und das Interesse der Einheit der Interesse der einzelnen Mitarbeiter und dem gesamten Teams im Allgemeinen gebildet.