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„Baum-Ziele“

Das Ziel des Unternehmens ist die Konkretisierung der Mission in einer Form zugänglich für die Kontrolle ihrer Umsetzung genannt. Es gibt fünf Hauptprinzipien, auf denen die Definition der (Ziel) der Spezifität und Eigenschaften:

  1. Messbarkeit und Konkretion.
  2. Temporäre Sicherheit.
  3. Orientierung, Targeting.
  4. Konsistenz und Kohärenz mit den anderen Zielen und Enterprise-Fähigkeiten.
  5. Verantwortlichkeit.

„Ziele Baum“ Methode wird verwendet, Aufgaben zu kombinieren. Diese Methode ermöglicht es Ihnen, ein hierarchisches Modell zu erstellen. Die Anzahl der Zerlegungsstufen werden auf der Komplexität und dem Umfang der Aufgaben ab. Ebenso wichtig ist die gebildete Struktur des Unternehmens, sowie hierarchischer Baumanagement.

„Baum der Ziele“ ist die Spitze. Es ist eine Aufgabe der Organisation. Das Fundament, auf dem steht die „Ziele Baum“ ist ein Problem. Diese wiederum sind die Formulierung von der Arbeit, die in einer bestimmten Art und Weise eine vorbestimmte Zeitdauer durchgeführt werden kann.

Typischerweise hat das Unternehmen selbst festgelegt und realisiert für ihn die vielfältigen Aufgaben von strategischer Bedeutung.

Zum Beispiel kann eines der Ziele der Organisation speziell auf dem Teilsystem „Marketing“ gerichtet werden. In diesem Fall können die folgenden in den Zielen Baum enthalten Arten der Arbeiten :

  1. Entwicklung und Spezifikation bestimmter Parameter in dem neuen Produkt oder eine Dienstleistung.
  2. Neue Märkte. Diese Arbeit beinhaltet Wettbewerber, Kunden und Partner zu identifizieren.
  3. Kontrolle von Veränderungen in der Verbrauchernachfrage und Geschmack.
  4. Veranstaltungen für die Verteilung und Lieferung von Dienstleistungen oder Waren an die Verbraucher. Für diese Art von Arbeit ist unter anderem, die Förderung von Dienstleistungen oder Produkten, sowie die Förderung Prozess.
  5. Die Bildung eines strategischen Ansatzes auf den Einstellwert (Ware oder Dienstleistung).
  6. Maßnahmen zum wirksamen Verbindungen kommunikative Natur zu etablieren. Dazu gehört insbesondere umfassen Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, persönlichen Verkauf , und so weiter.

Die Aktivitäten des Unternehmens beinhaltet die Beweise für die Unterordnungsverhältnis und Chief Marketing und strategische Ziele.

Die wichtigsten Momente in die Aufgaben zu bestimmen nicht nur den „Baum der Ziele“. Von großer Bedeutung ist der Prozess der Betrachtung der Dynamik ihrer Implementierung in einem bestimmten Zeitraum.

„Baum-Ziele“ – eine strukturierte Reihe von Aufgaben des Wirtschaftssystems, Plan oder das Programm. Das Programm wird in Übereinstimmung mit den Ergebnissen der Analyse der bestehenden Probleme im Unternehmen gebildet.

Modell hierarchisches System von Zielen wurde Ackoff und Cherchmenom 1957 vorgeschlagen. Es ist, wenn eine große Anzahl von Aufgaben im Unternehmen verwendet. Somit wird es möglich, die Strukturierung Zwecke und ihre Vernetzung untereinander zu bestimmen.

Neben dem „Peak“ (das Hauptziel) und „Zweig“ (Teilziele), Modell „Baum“ stellt ein Mittel zur Umsetzung und Endergebnisse.

In einem hierarchischen System wird jede Aufgabe zugewiesen, die Zeitskala des Inhalts.

Der Prozess des Aufbaus einer „Baum“ wird durch das Verfahren der Formulierung von Zielen voraus. Bis zum Zeitpunkt der Realisierung der Aufgaben zur Kenntnis gebracht bestimmter Interpreten. Nach unbedingt durchAnalyseErgebnisse in Übereinstimmung mit der konstruierten „Baum“ von unten nach oben zu erreichen.

hierarchisches Modell des Systems kann sowohl kurzfristige und langfristige Planung verwendet werden.

Für jedes Unternehmen, das mehrere unterschiedliche hat Abteilungen, sowie mehrere Ebenen der Verwaltung, eine Hierarchie von Zielen gebildet, stellte höhere Zersetzungsprobleme im unteren. High-Level-Ziele unterscheiden sich breitere Natur und sind seit langem Intervall erreichen.