Fertigungssysteme: Definition, Gesetze und ihre Art

Produktionssysteme sind Strukturen, die in der Ausrüstung und Personen beteiligt sind, die zusammen arbeiten. Sie erfüllen ihre Funktionen in einer bestimmten Weltraumbedingungen, die Arbeitsumgebung in Übereinstimmung mit den Aufgaben. Fertigungssysteme werden von spezifischen Elementen besteht.

Allgemeine Merkmale

Produktionssysteme sind in der Lage für sich allein oder in Verbindung miteinander, diese oder andere Fragen und mögliche Bedürfnisse der Verbraucher durch hergestellten Waren und Dienstleistungen gerecht zu werden. Die Entstehung solcher Strukturen wird durch das Auftreten oder die Bildung von Marktnachfrage verursacht. Sie sollten die langfristige Nachfrage der Verbraucher angepasst werden. Somit besteht der Zweck des Produktionssystems in der Herstellung und dem Vertrieb von Produkten auf dem Markt gefordert.

Bühne

Das System von Produktionsprozessen ist eine Folge von Operationen mit der Transformation von Materialien und Rohstoffen in Waren und Dienstleistungen verbunden ist . In diesem Komplex gibt es eine Änderung der Mittel in der Arbeit verwendet. Sie gehen durch die folgenden Stufen:

1. Mechanisierung. Im Rahmen seiner Handarbeit wird teilweise durch eine Maschine ersetzt.
2. Automation. Es ist eine komplette Übertragung der Ausrüstung von mechanischen Operationen. Automation minimiert menschliche Beteiligung an der Arbeit.
3. Standardisierung. Sie übernimmt die Einheitlichkeit der Teile, Geschäfte, Produkte, durch die die Produktkomponenten und die Menschen untereinander austauschbar sind.
4. Computerisierung. Es ermöglicht Ihnen, Möglichkeiten für flexible Umstellung von Anlagen für die Herstellung einer vielfältigen Palette von Produkten zu schaffen.

Arten von Produktionssystemen

Sie werden in Übereinstimmung mit den Stufen der Bildung der modernen Industrie bestimmt. In Abhängigkeit von den Kostensenkungsmethoden, die Organisation, die dem technologischen Niveau der folgenden Typen:

1. Weiches vorwissenschaftliche (Militär anarchisches).
2. Soft Wissenschaft, basierend auf flexiblen Technologien (toyotizm).
3. Harte Wissenschaft (Fordismus).

Betrachten Sie diese Arten von Produktionssystemen im Detail.

Military anarchische Struktur

Ein solches System der industriellen Tätigkeit hat folgende Eigenschaften:

1. Schlüsselbereich – die Eroberung neuer Märkte für den Verkauf von Waren an ihre billiger.
2. Manufaktur und Fabrik hergestellten Produkte. Es basiert auf der Mechanisierung, die Übertragung von Schlüsselfunktionen des Gerätes, bietet enge, einfache Facharbeiter.
3. Vorlagen und polushablonnaya monotone Tätigkeit.
4. Zwangsarbeitsrhythmus, die Maschine gegeben.
5. Umfangreiche Verwendung von materiellen und personellen Ressourcen für ihre Preisminderung.
6. Einfache Bedienung.

Produktions-Management-System in diesem Fall ist die Natur des Konflikts. Eigentlich, weil dieser, rief sie den Militär-Anarchist. Im Rahmen der Produktionsverhältnisse recht instabil.

Fordismus

Der Gründer dieser Produktionssystem wurde G. Ford. Er entwickelte die Theorie, dass die wichtigsten Bestimmungen davon sind wie folgt:

1. Hohe zahlen die Arbeit des Arbeiters.
2. Die Steuerung der Anzahl der Stunden. Der Arbeitnehmer muss 48 Stunden arbeiten eine Woche, aber nicht mehr.
3. Die Gewährleistung der bestmöglichen Zustandsmaschinen, ihre absolute Reinheit.
4. Der Anbau von Respekt für die Menschen zu sich selbst und miteinander.

In Übereinstimmung mit diesen Grundsätzen hat 8-Stunden-Tag eingeführt und stellen Sie den Gehalt doppelt so viel wie in den allgemein anerkannten Normen ins Auge gefasst. Ford schaffte auch eine Schule mit Stipendien, eröffnete soziologisches Labor, das das Studium der Arbeitsbedingung, Freizeit und Haushalt Mitarbeiter durchgeführt. Zugleich kümmerte er sich um die potentiellen Konsumenten. Insbesondere wurde besonderes Augenmerk auf die Herstellung von Qualitätsprodukten bezahlt, die Entwicklung von Service-Netzen, Autos kontinuierlich verbessert, sank realisierbaren Preis. Als strenge Anforderung befürwortete die Einführung von Maschinen für die harte Arbeit, schnelle Innovation. Streng Kontrolle der Hygiene, Sauberkeit, berücksichtigen die physiologischen Eigenschaften der Mitarbeiter bei der Verteilung von ihnen bestimmte Operationen auszuführen (erfordert kreative Vision oder monotone). Ford war einer von denen, die die Philosophie der Praxis erstellt. Das Verdienst dieses Mannes und andere, die ähnliche Ideen befürwortet wird, besteht darin, die wichtigsten Grundsätze bekräftigt, die Organisation von Produktionssystemen zugrunde liegen. Derzeit werden sie ihre Bedeutung nicht verloren, sondern im Gegenteil, mehr geworden ist als die Nachfrage.

Die wichtigsten Funktionen

Das Hauptziel des Fordismus in Produktionskosten zu senken. Zu den wichtigsten Merkmalen der folgenden Strukturen genannt werden:

1. Produktion Pipelining.
2. Verfügbarkeit von Park Spezialmaschinen.
3. Gemusterte einfache Arbeit.
4. Erzwungene Rhythmus, bestimmte Förderband.
5. Gering qualifizierte Mitarbeiter.
6. Seriell (Masse) Produktion.
7. Geringer Kosten für die Beschaffung von Mitteln eine neue Pipeline zu bauen.
8. Eine große Fluktuation.

Management

Es umfasst:

1. Die Produktionsplanung. Es wurde in Form einer Bewertung der finanziellen, personellen und durchgeführt materiellen Ressourcen.
2. Routing. Es ist eine Entwicklung der Sequenzen und Wege von Waren durch das Gerät.
3. Dispatching. Es bietet verteilt Routenpläne und Produktionsaufgaben für Unternehmenseinheiten.
4. Scheduling. Es ist die Bildung von Grafiken und die Koordination der verschiedenen Stufen der Verarbeitung und Herstellungsverfahren (in Reihe oder parallel).
5. Qualitätskontrolle.
6. Verbesserung der Produktionstechniken und die Verteilung der Aufgaben unter den Mitarbeitern.

Toyotizm

Produktionssysteme, die oben beschrieben werden, nicht durch die Flexibilität und Fähigkeit zur Anpassung an sich verändernde Bedingungen zu unterscheiden. Toyotizm – eine Antwort auf den Bedarf an hoch qualifizierten Spezialisten, das Wachstum der Industrie Mobilität. Es fungiert als eine moderne Produktion und das Wirtschaftssystem. Sein Grundprinzip ist die optimale Kombination von menschlichen Werten, Ausbildung, kontinuierliche Anpassung an die sich ständig ändernden Bedingungen zu finden. Es wird erwartet, hoch qualifizierte Mitarbeiter, die Verwendung von polushablonnogo und kreativer Arbeit zu gewinnen. In diesem Rahmen flexibles Design und Fertigungssysteme. Alle Firma wird als eine Reihe von hoch spezialisierten Unternehmen, entwickelt ein Netz von Niederlassungen.

Die Entwicklung von Produktionssystemen flexibel Art in Japan

Sie begannen vor relativ kurzer Zeit eingeführt werden, in der Mitte des 20. Jahrhunderts. Die erfolgreiche Entwicklung der Produktionssysteme des Typs festgestellt, in Japan. Bei den Unternehmen begann ein computerisiertes Modell zu arbeiten. Sie koordiniert die Informationen aller Struktureinheiten und sichert Business Continuity. Produktion und technisches System dieser Art umfasst die Verabreichung direkt durch den Verlauf der Ausgabe und Kontrolle von Inventar. Kontinuität wird durch die Lieferung von Materialien „just in time“ an der richtigen Stelle und in der erforderlichen Menge zur Verfügung gestellt. Dieses Modell wird „Kanban“ genannt. Geplantes Unternehmen Abteilung entwickelt einen wöchentlichen oder monatlichen Zeitplan für die Herstellung neuer Produkte. So wirkt es nicht als Produktionsschema für jede Pflanze. Operative Zeitplan entwickelt täglich, koordinierte Arbeit ausschließlich Hauptförderer. Weitere Workshops werden durch das System des „Kanban“ mitgeteilt. Die japanische Technik ist in der ganzen Welt für seine Qualität bekannt. Eine solche Popularität ist durch die strenge Kontrolle des Unternehmens zur Verfügung gestellt. Jeder Mitarbeiter in jedem Unternehmen fühlt sich die individuelle Verantwortung für hergestellte Produkte. Spezielle Kreise im Unternehmen für die Qualitätskontrolle gebildet. Ihre Mitglieder müssen ständig ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern.

Grundsätze

Hauptproduktionssysteme in der Welt von heute basiert auf:

1. Die Ressourcenplanung. In Übereinstimmung mit den allgemeinen Arbeitsprojekten Bedingungen Prognose, Finanzwerte, technische Entwicklung, Beschäftigung Zeitplan bilden.
2. Qualitätskontrolle.
3. Human Resource Management. Es beinhaltet die Untersuchung der einzelnen Merkmale einer Person, die Kontinuität und Sicherheit zu gewährleisten. In Unternehmen eingeführt flexible Arbeitszeiten, den Bereich der Personal-Funktionen zu erweitern. Die Arbeiter selbst sind beteiligt die Organisation der Produktion. Besonderes Augenmerk wird auf die Gruppe bezahlt und die internen Selbstkontrolle Spezialisten.

Merkmale der russischen Industrie

Derzeit sind die Aktivitäten des Unternehmensmodells, die alle Stufen des Unternehmens. Dazu gehört nicht nur die direkte Ausgabe, sondern auch die Versorgung mit Rohstoffen für die Produktion und Vermarktung von Fertigprodukten. effektiv zu organisieren, hängt das System auf die Qualität der Waren auf, wie die Höhe der Kosten, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Als wichtige Faktoren, die die Entwicklung von Produktionssystemen in der Russischen Föderation Zwang, ist der Mangel an qualifizierten Managern und ein Mangel an Informationen über das Potenzial und die Perspektiven der Modernisierung.

Verwaltung Spezifität

Produktions-Management-System ist eine bewusste Regulierung des gesamten Unternehmens. Das erste Projekt, um optimales Modell der Funktionsweise des Unternehmens entwickelt. Management umfasst Entscheidungen über den Standort der Anlagen, die Einführung von Regeln und Normen zu machen. System Funktionieren sollte ständig überwacht werden. Das heißt, es müssen Wege Gang Aufträge festgelegt werden, definiert die Bedingungen ihrer Kapitulation. Ebenso wichtig ist die Haltung von Materialien, Komponenten, Teilen und Produkten innerhalb des Unternehmens. Eine solche Überwachung sollte in allen Phasen des Unternehmens sichergestellt werden. Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erreichen, sollte das geforderte Produkt auf dem Markt produzieren. In diesem Fall sollte es seine eigenen Eigenschaften hat, dass es anders für die besser von den Produkten anderer Firmen zu machen. In dieser Hinsicht ist ein Team von Spezialisten ein Produktdesign zu entwickeln, das das Unternehmen produzieren, oder ihre bestehenden vielversprechenden Entwicklungen zu nutzen.