Individueller Entwicklungsplan: ein Beispiel, Action und Zweck

Einzelner Entwicklungsplan, von dem ein Beispiel weiter unten betrachtet wird, ist ein Werkzeug, mit dem der Mitarbeiter absichtlich und systematisch in der Entwicklung bei den notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten in Eingriff. Von selbst, die Rechte des geistigen Eigentums – dieses bestimmte Dokument, die Ziele spezifische Entwicklung legt und spezifische Aktionen, die Sie sie erreichen können, helfen.

Nutzen Unternehmen

Aus diesem Grund in den meisten modernen Unternehmen jeder Mitarbeiter einen individuellen Entwicklungsplan angeboten wird. Ein Beispiel für ein solches Dokument wird im Folgenden vorgestellt. Es kann mehrere Aufgaben verwendet werden, zu implementieren:

• Mitarbeiter beginnen systematische und gezielt in ihrer eigenen Entwicklung beschäftigt;
• Sie gewährleistet die Koordinierung der Arbeits- und Entwicklungsziele;
• es gibt Kontrolle und Selbstkontrolle Fähigkeiten;
• spezifische und allgemeine Selbstentwicklung Ideen sind in der Ebene der Umsetzung konkreter Maßnahmen umgesetzt;
• eine Analyse ihrer Stärken und Schwächen.

In den meisten Fällen vorteilhaft IRP von großen Unternehmen als Instrument zum Selbstmanagement, Arbeitspersonal in der Reserve. Aber es bedeutet nicht, dass sie als eigenständige Technik unwirksam ist, weil, wenn sie richtig verwendet wird, wirkt sich als eine sehr wichtige Rolle bei der Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.

Leistungen an Arbeitnehmer

Für einen Arbeitnehmer individuellen Entwicklungsplan, ein Beispiel für die es auf Ihre Hände gerät, ist in den folgenden:

• ermöglicht es Zeit für neue Projekte, Positionen oder anstehende Veränderungen in der Organisation vorzubereiten;
• wird durch Selbstorganisation, wie in Gegenwart von IPR ist viel einfacher zu machen in ihrer Arbeit oder Lebensplan alle Aktivitäten und Veranstaltungen zur Verfügung gestellt Sie erreicht bestimmte Ziele zu helfen;
• priorisieren und die wichtigsten Punkte hervorheben, die Aufmerksamkeit auf den Prozess der Entwicklung und das Lernen zu zahlen.

Durch die Verwendung des IPR-Systems ist es möglich, die Managementkapazitäten des Unternehmens, sowie Prognose der grundlegenden Eigenschaften seiner Weiterentwicklung zu bestimmen. Außerdem sind die erfahrenen Mitarbeiter bei der Kontrolle der Prozesse der Entwicklung und des Lernens beschäftigt. Die Kenntnis der individuellen Entwicklungsplan, von dem ein Beispiel für jeden Manager gegeben wird, greifen die Unternehmen eine genauere Umsetzung der Personalpolitik in.

Darüber hinaus mit Hilfe der Rechte des geistigen Eigentums Fokus Bemühungen innerhalb der Strategie des Unternehmens verwendet, zur Verfügung gestellt. bei der Ausarbeitung der Rechte des geistigen Eigentums mit internen und externen Beratern, bietet das Unternehmen Unterstützung für Manager bei der Zuweisung von Prioritäten und Schwerpunkt gelegt auf die Ausbildung und Entwicklung im Einklang mit den gewählten Taktik teilnehmen.

Wie man es machen?

Um einen wirklichen Effekt, mit dem persönlichen Entwicklungsplan zu gewährleisten, ein Beispiel davon muß bei der Durchführung dieser Arbeiten zu einem kompetenten Fachmann mit Erfahrung und Fähigkeiten sein. Grundsätzlich Kompilierung enthält drei Hauptstufen.

Ausbildung

Der Mitarbeiter wurde das Studium des Berichts der Bewertung (falls gehalten) und empfängt dann und untersucht die wichtigsten Empfehlungen für die Entwicklung im Zusammenhang, aus dem Kopf, betreibt unabhängige Bestimmung von Prioritäten bei der Entwicklung und, falls erforderlich, berät dich mit internen oder externen Beratern. Was soll ich tun, wenn ich nicht ihren eigenen individuellen Entwicklungsplan machen? Ein Beispiel eines solchen Dokuments kann ein Spezialist für die Entwicklung und Ausbildung vorschlagen, die im Zustand der meisten großen Organisationen vorhanden ist.

Herstellung

Der Arbeitnehmer ist bei der Besetzung der Tabelle beschäftigt, dort eigene Entwicklungsprioritäten anzeigen, sowie Karten von Maßnahmen zu entwickeln, die deutlich zeigen, wann und wie sie die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln.

Vereinbarung

Berater oder Manager hält jeden einzelnen Mitarbeiter Entwicklungsplan. Beispiele dieses Dokuments sind weit verbreitet, so dass die Mitarbeiter leicht sein wird, um es selbst zu machen. Danach wird die autorisierte Person die notwendigen Änderungen vorzunehmen, falls erforderlich.

Genehmigung

Bereit einzelne Mitarbeiter Entwicklungsplan, von denen Beispiele in spezialisierten gedruckten Ausgaben gefunden werden kann, die letzte Vereinbarung mit den Beratern an den Köpfen gesendet oder Vertreter der HR-Abteilung für die endgültige Genehmigung.

Entwicklungsbereiche

Zu den wichtigsten Bereichen der Entwicklung in der IPR enthalten häufig die folgenden:

• Kompetenzentwicklung am Arbeitsplatz. Ein Mitarbeiter in verschiedenen Änderungen an dem Prozess beteiligt, die zur Verbesserung ihrer Kompetenz beitragen können.
• Durchführung spezifischer Aufgaben oder Projekte. Nachdem er der Offizier individuellen Entwicklungsplan für die Mitarbeiter (Beispiel oben) ausgearbeitet, mit der Durchführung eines Projektes beauftragte ihm hohe Kompetenz erfordern.
• Lernen von den Erfahrungen anderer. Dirigiert Überwachung eines kompetenten Personal, dann mit einem neuen individuellen Entwicklungsplan Spezialisten gefüllt. Beispiel Füllung kann auch einen erfahrenen Kollegen vorschlagen.
• Feedback Suche. Ein Mitarbeiter bespricht mit Untergebenen und Kollegen ihre eigene Arbeit, es aus der Sicht ihrer Zuständigkeit berücksichtigen.
• Selbststudium. Dirigierte eine gründliche Analyse ihrer Arbeit, wonach die Mitarbeiter allein einige effektiveren Lösungen suchen, die seine Leistung in der Gesellschaft verbessern könnte.
• Training. Ein Mann nimmt in verschiedenen Trainingsprogrammen teil.

Somit ist dieses Werkzeug universell. Einige Leute sogar einen individuellen Entwicklungsplan und Lebensweise des Kindes bilden. Ein Beispiel für ein solches Dokument prompt Psychologen, Ärzte und viele andere Profis.

Was soll ein Beispiel enthalten?

IPR enthält oft eine bestimmte Liste von Aktivitäten erforderlich spezifische Fähigkeiten in einem Spezialisten zu entwickeln. Je nach Umfang einer bestimmten Organisation und ihren Umfang, eine solche Liste kann sehr vielfältig und werden, zusätzlich zu anderen Daten, gehören die folgenden:

• direkt neue Fähigkeiten in ihrer Organisation sie, sowie immer im Ausland zu lernen;
• in jedem Projekt die Teilnahme wo Mitarbeiter wertvolle Erfahrungen für sich gewinnen können;
• Rotation des Personals;
• ein Praktikum hält;
• Mentoring, Mentoring und Coaching;
• führen andere Wünsche, Aufgaben und Rollen;
• die Passage eines optionalen oder obligatorischen Zertifizierung.

In den meisten Fällen sind die bevorzugten Entwicklungspläne keine Aufgaben, die von der Erreichung bestimmter KPI oder spezifische Ziele relevant sind.

Bedingungen

Für Neulinge in der überwältigenden Mehrheit der Fälle genommen Pläne für den Zeitraum von etwa sechs Monaten zu etablieren und für bestehende Mitarbeiter kann dieser Zeitraum bis zu einem Jahr. Für Hipo oder Mitarbeiter mit einem hohen Potential eines solchen Plans können für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren sofort erstellt.

Im besten Fall wird die Position des Lehrkörpers oder eines anderen Dokuments sollte nicht nur auf der Karriereleiter umfassen, sondern auch die Kriterien , nach denen eine Beurteilung der Fähigkeiten und Fachwissen. So Arbeiter mit Managern können die aktuellen Kompetenzen bewerten und festzustellen, was entwickelt werden muss, um den nächsten Karriereschritt zu erreichen.

Entwicklung von Beamten

In der Praxis vielfach bewährt hat, dass die Verwendung von IPR in der Regierung ist ein integraler Bestandteil der Verwaltung und die Leistung des Personals zu verbessern. Mit diesem Tool bietet eine deutliche Steigerung des professionellen Fachbandes, das nicht nur für die Mitarbeiter wichtig ist, sondern auch für den Staat Abteilung, in der er arbeitet.

Individueller beruflicher Entwicklungsplan, ein Beispiel für die Sie in dem Artikel zu sehen, ist ein Dokument, das die grundlegenden Entwicklungsziele und eine bestimmte Liste von Aktionen erforderlich auszuführen Beamte beschreibt. In diesem Fall wird die Koordination und Genehmigung solcher Dokumente unterscheidet sich geringfügig von dem oben beschriebenen Verfahren.

Wie werden sie hergestellt?

Für den Anfang ist ein Beispiel für einen individuellen Entwicklungsplan Manager oder Mitarbeiter gemacht. In Übereinstimmung mit den behördlichen Vorschriften hat es etwa drei Jahre entwickelt.

Wenn eine Person für den öffentlichen Dienst kommt, dann sagte sie individueller Entwicklungsplan genehmigungspflichtig ist. Dieses Verfahren hält die Führung der Organisation für drei Monate nach dem offiziellen auf seinen Posten ernannt wurde.

Wenn Sie einen individuellen Plan für die berufliche Entwicklung von Beamten erstellt (ein Dokument Probe auf jedes Unternehmen verfügbar ist), sollte es die folgenden Merkmale einer Person gehören:

• Bildung;
• Erfahrung in ihrem Beruf;
• Qualität der Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten;
• persönliche Wünsche.

Dies ist nur eine grundlegende Liste der Informationen, die bei der Erstellung dieses Dokuments berücksichtigt werden. Individuelle Entwicklungspläne im öffentlichen Dienst, von dem ein Beispiel in dem Artikel angegeben ist, enthält einen Indikator für die Formzwecke Art und Dauer der Zusatzausbildung sowie seine Hauptrichtung, und die erwartete Wirkung.

Wie sie behaupten?

Genehmigung dieser Dokumente befassen sich mit oder Deckel der einzelnen Einheiten, je nachdem, welche Kategorie einen bestimmten öffentlichen Diener.

Erstellung von IPR durch in zweifacher Ausfertigung aus, mit einem der Formen auf die gesendete private Angelegenheit des Mitarbeiters, während der zweite auf den Händen ausgegeben wird. Deshalb, wenn ein Plan individuelle Entwicklung ist, muss ein Beispiel für Füllung sicher sein, dass Sie keine Fehler erlaubt sind, und verwöhnten das Dokument nicht in Ihrem eigenen Unternehmen aufgeführt wurde.

Zu träumen Mitarbeiter aller Titel, akademische Grade oder ein Praktikum im Ausland wurden mehr real, er unter der Anleitung ihrer Betreuer muß Ihren eigenen Plan für die Entwicklung in den nächsten drei Jahren zu machen. Daher können Sie immer motivieren ihre Mitarbeiter mögliche Entwicklung innerhalb des Unternehmens, ständig zeigen, dass sie noch Raum zu wachsen.

Dass es enthalten?

Beispiel für individuellen beruflichen Entwicklungsplan der Beamten in erster Linie eine bestimmte Liste von Maßnahmen im Führungs- und beruflichen Qualitäten der Mitarbeiter ausgerichtet. Die wichtigsten Arten von Aktivitäten sind wie folgt:

• Bildungs. Es soll sicherstellen, dass Mitarbeiter einige neue Kenntnisse erhalten, die nützlich, um ihn von seiner direkten Verantwortung in der Übung sein kann.
• Die Entwicklung. Verwendet, um eine Person in seinem beruflichen Umfeld zu verbessern und neue Fähigkeiten zu finden. Dank solcher Aktivitäten durch neue Horizonte ihrer Arbeit abdeckt und eine breitere Palette von Aufgaben.
• Verstärkung. Aktivitäten für die Entwicklung von Fähigkeiten, die Mitarbeiter bereits haben oder kürzlich erhalten haben.

Unmittelbar darauf hinzuweisen, dass die Beispiele der individuellen Entwicklungsplan für Mitarbeiter – Kompetenz muss für die von jedem Sachverständigen berücksichtigt werden, da das Hauptziel dieses Dokuments individuelle Unterschiede zu definieren , ist zwischen dem, was das Niveau der fachlichen Kompetenz der Beamten im Moment hat, und eine , die von ihm benötigt wird höhere Positionen.

Die Grundlage der Vorbereitung der Rechte des geistigen Eigentums enthalten eine Reihe von Bewertungsverfahren, die auch mit dem Chef zu den Mitarbeitern selbst ein persönliches Gespräch umfasst. In jedem Fall der angemeldete Marke mehr und Besonderheiten des Beamten sowie seine Position.

Was müssen Sie wissen?

Der Standard-Füllung individuelle Entwicklungsplan umfasst drei Hauptelemente, die in einem im öffentlichen Dienst entwickelt werden: Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten. Instrumentation bei der Umsetzung des durch die individuelle Entwicklung erstellten Plans verwendet wird, kann eine extrem breite Palette hat, und die Liste ist direkt abhängig von den Ergebnissen der Auswertung Fähigkeiten eines bestimmten Faches.

Oft werden die einzelnen beruflichen Entwicklungspläne beinhalten Besuche von verschiedenen externen oder internen Schulungen darauf abzielen, die Fähigkeiten zu verbessern, sowie alle Arten von Jobs, die vor allem Führungskräfte haben werden. Als separater Posten werden die wichtigsten Elemente der Ausbildung, und das Niveau der Aufgaben Komplexität Overhead zu diesem offiziellen delegiert. Im Grunde sind sie viel schwerer als diejenigen, die sie bei der Durchführung von Standardgebühren erfüllt.

Wesentliche Aspekte der Vorbereitung

Im Prozess der Erstellung eines individuellen Plan berücksichtigt nicht nur die Bildung des Mitarbeiters und seine persönlichen Ziele, sondern auch die Aufgabe der jeweiligen Struktureinheiten. Mit anderen Worten, das Wissen, dass die Mitarbeiter bekommen wird muss seine Amtspflichten beziehen. Es ist erwähnenswert, dass der Beamte die Möglichkeit hat, zusätzliche berufliche Ausbildung zu erhalten, nicht nur mit der teilweisen Trennung für bis zu drei Tagen in der Woche, aber auch mit einer gewissen totalen Isolation von ihren unmittelbaren Aufgaben.

Wie als die Hauptrichtungen der weiteren beruflichen Bildung festgelegt werden, sind:

• legal;
• Verwaltungs;
• Planung und Finanzen;
• organisatorische und wirtschaftliche;
• Sprache;
• Informationen und analytisch.

Und das alles – nur eine grundlegende Liste der Ziele, die in einem einzelnen offiziellen Plan aufgenommen werden können. Zum Beispiel können einige Experten in seinem Plan Notwendigkeit anzeigen, eine Fremdsprache zu studieren, und es die meisten von ihnen nicht nehmen. Es bietet eine ganze Reihe anderer Aktivitäten auf die berufliche Entwicklung von Beamten gerichtet, unter anderem sind die folgenden:

• Nachdiplomstudium;
• Hochschulbildung;
• Teilnahme an Symposien, wissenschaftliche Konferenzen, Diskussionsrunden und andere Veranstaltungen.

Darüber hinaus ist heute sehr willkommen Verpflichtung zur Selbstentwicklung, die auch berücksichtigt werden muß.

Der Personal Service einer bestimmten Agentur entwickelt ein Beispiel für einen individuellen Entwicklungsplan für den Kopf. Es sollte jedes Jahr in der Bildung von Bewerbungen für die Ausbildung von Beamten im Rahmen einer zugänglichen Staatsordnung für die Durchführung von Weiterbildung, Praktika oder professionelle Umschulung engagiert werden. Gleichzeitig kann ein Beamter darauf hinweisen, dass er zum Beispiel im Frühjahr englischsprachige Sprachkurse beauftragt hat. Er wird im Sommer auf einer spezialisierten wissenschaftlichen Tagungskonferenz berichten, und im Herbst muss er nach Albion gehen, um an einer Trainingseinheit über ein effektives Personalmanagement teilzunehmen . Es ist bemerkenswert, dass in diesem Fall der Beamte nichts ausgibt, um die notwendigen Kenntnisse zu erlangen, und Besuche bei solchen Ereignissen sind vollständig von der Staatskasse bezahlt.