Gute Arbeit Team – der Schlüssel zum erfolgreichen Unternehmen

Auf die gleiche Art und Weise, wie der König sein Gefolge macht, wird jeder moderne Führer der Arbeitsteam tun, was er geschaffen. Und es ist nicht verwunderlich, dass das Team auf dem unmittelbaren Erfolg des Unternehmens und seine Förderung abhängen. Nicht so lange her, es hat sich recht gut bekannt Ausdruck von Steve Jobs , dass jeder Offizier sollte in dem Befehl ausgewählt werden soll , nicht die Menschen , die zuhören und führen, aber für diejenigen , die in der Lage sein wird , proaktiv zu sein und schlagen den Kopf , was und wie Sie Wirklichkeit werden lassen. Es erübrigt sich, dass jetzt viele Fehler zu sagen, wegen der das Unternehmen Einnahmen als viel später zu erzeugen beginnt geplant. Und oft der Grund dafür ist nur ein Arbeitsteam.

Phasen des Entwicklungsteam

Management von Humanressourcen impliziert die Notwendigkeit im Bereich zu konzentrieren Management Psychologie, vor allem , wenn Sie für die Rolle des formellen Führers anwenden. Natürlich sind manche Menschen diese Fähigkeiten von der Natur gegeben, aber ihre Einheiten. Um jedoch ihre Arbeit effizienter zu machen, betreffen alle auf die Unternehmen sollten die grundlegenden Phasen der Bildung des Teams kennen:

1. Läppen – das ist die erste Stufe, wenn die Menschen einander kennen zu lernen und sich anzupassen. Hier und da sind „Abkürzungen“, gibt es die ersten und Abneigungen.

2. Der Kampf – es ist ein Kampf um die informelle Führung. Hier ist es wichtig, auf den Kopf aufmerksam zu sein, da die untergeordneten ihren Führer zu hören, und der Kopf ist besser, eine enge Beziehung zu ihm aufzubauen.

3. Effizienz – kann das nicht in diesem Stadium der Arbeit sagen kollektive maximale Effizienz demonstrieren, aber der Wunsch zu wachsen, besser zu arbeiten und wachsen zu experimentieren.

4. Effizienz – hier schon stolz auf seinem Team, als Mitarbeiter bei Bedarf in der Lage ohne direkte Intervention Management zu arbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Rationalisierung der Arbeitszeiten der Mitarbeiter konzentriert und ihre Ziele zu erreichen.

5. Fähigkeit – der Hauptunterschied mit der vorhergehenden Stufe ist , dass das Arbeitskollektiv weitgehend auf dem übertragen wird , informellen Dialog. Und dies ist ein klarer Vorteil, da die Aufgaben und die Probleme gelöst sind viel schneller.

6. Altern und Tod – kommt es, wenn ein Team nicht entwickeln. Ändern die Zeit und Anforderungen an die Fähigkeiten von Spezialisten führt zu einer Verzögerung im Zusammenhang mit dem das Personal kann nicht „über Wasser halten.“ Und dann den Kopf radikaleren Methoden nehmen – zum Beispiel der Reorganisation.

Was ist mit dem Team zu tun entwickelt

Wie Sie sehen können, die beste Phase in der Entwicklung des Kollektivs sehen – „Fähigkeit“. In diesem Fall ist die Aufgabe eines jeden Managers eine direkte Rolle im Leben des Kollektivs zu nehmen. Um müssen nicht den „Altern“ sehen, lohnt es sich , die folgenden Geheimnisse zu erinnern , die erhöht sich die Effizienz der Verwaltung der Humanressourcen:

1. Egal, wie hoch qualifiziertes Personal, das Sie am Anfang hatten, hat jeder Mensch Raum zu wachsen. Daher Ausbildung, spezielle Schulungen auf Solidarität und den Wunsch der Selbstentwicklung sollten regelmäßig durchgeführt werden.

2. Sorgfältig beobachten, wie die sich entwickelnde Arbeits Kollektiv. Danach streben, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf einer bestimmten Phase aufgehängt werden nicht.

3. Um Ihre Arbeit zu erleichtern, können Sie einen guten Psychologen einzustellen, die das Problem mit dem Management Probleme lösen helfen. Aber es ist wichtig, dass der Experte für das Team kam in der ersten Phase seiner Entstehung.

4. Denken Sie daran , dass geschäftlicher Erfolg wird davon abhängen , wie richtig gepflückt Sie Mitarbeiter , welche Aufgaben Sie für sie festgelegt, und wie schnell entwickeln Menschen in diesem Tätigkeitsfeld , in dem sie arbeiten.