Verwaltungsrat – was ist das? Funktionen und Verantwortlichkeiten des Board of Directors

Mit Tip Direktoren des Unternehmens gehört zu den wichtigsten internen Organen verantwortlich für die Geschäftsentwicklung und die Stabilität der Arbeit des Unternehmens. Was sind die wichtigsten Funktionen? Wie bildete es das Board of Directors des Unternehmens?

Was ist der Vorstand?

Zunächst betrachten, was unter dem Begriff in Frage verstanden werden kann. Verwaltungsrat – jetzt ist es die wichtigste Organ zwischen den Sitzungen der Generalversammlung der Aktionäre. Die Hauptaufgabe dieser Struktur – die Entwicklung der Geschäftsstrategie sowie die Kontrolle über ihre Umsetzung durch die zuständigen Dienststellen des Unternehmens.

Trotz der großen Menge von Büro-, den Verwaltungsrat, in der Regel wirkt sich nicht auf das Recht , die Exekutive zu arbeiten Strukturen des Unternehmens. Es muss seine Tätigkeit auf der Grundlage des Unternehmens Statuten sowie die lokalen Regulierungs Quellen durchführt – wie insbesondere die Verordnung über den Verwaltungsrat, die von der Hauptversammlung der Aktionäre der Gesellschaft beschlossen werden soll.

Die Hauptfunktion der betrachteten internen Unternehmensstruktur – Management der Geschäftseinheit – wie Eigenkapital. Aber es sollte die Tatsache berücksichtigt, durchgeführt werden, dass bestimmte Fragen direkt an die Regeln des Gesetzes der Zuständigkeit anderer Unternehmen Leitungsorgane zurückzuführen. Zum Beispiel kann die gleiche Hauptversammlung.

Anforderungs-Management-Struktur Einrichtung

Verwaltungsrat – eine vnurikorporativnaya Struktur, die notwendigerweise in eine Aktiengesellschaft gegründet werden muss, was in 50 oder mehr Aktionäre vorliegt. In seiner Struktur muß mindestens 5 Mitglieder vorhanden sein.

Wenn SA in mehr als 1.000 Inhabern von Wertpapieren ist, muss der Vorstand mindestens sieben Mitglieder arbeiten. Wenn Aktionäre – mehr als 10 000, als Teil dieser Struktur muss mindestens 9 Mitglieder anwesend sein.

Bestimmte Funktionen durch den Verwaltungsrat der Gesellschaft aus. Lassen Sie uns diese im Detail studieren.

Der Verwaltungsrat von: die Nuancen

Vorstand von einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung in Übereinstimmung mit den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation – eine Struktur , die basierend auf den Präferenzen des Eigentümer von LLC hergestellt werden kann, das heißt, seine Bildung nicht, unabhängig von den Indikatoren der wirtschaftlichen Tätigkeit des Unternehmens erforderlich ist .

In der Praxis hängt der Vorstand der Gesellschaft, in erster Linie von den Bestimmungen der Satzung der jeweiligen Geschäftseinheit sowie internen Vorschriften des Verfahren der Unternehmensführung zu definieren. Wahl der Mitglieder des Board of Directors LLC kann optional kumulatives Prinzip sein: Es genügt eine einfache Mehrheit der Teilnehmer in dem Geschäft, die auf einer Hauptversammlung abstimmen zu etablieren.

Betrachten wir die wesentlichen Befugnisse des Unternehmens Board of Directors zu beschreiben, mehr.

Grund Autorität Managementstruktur

Zunächst einmal zu üben Kontrolle über die Arbeit der Organe richtige Unternehmensstruktur ermächtigt – aber nicht in dem Entscheidungsprozess, sie zu stören, wie wir oben erwähnt. Die Hauptsache ist hier – um sicherzustellen, dass ihre Operationen Entscheidungen auf der Hauptversammlung der Aktionäre getroffen. Tragen Sie diese Aktivität, zum Beispiel, in der Aktiengesellschaft, der Vorstand Formen der Darstellung der Spitze des Unternehmens Führungsstruktur entspricht. Im Einvernehmen mit ihm kann der Vorstand der Gesellschaft ermächtigt wird, Entscheidungen zu treffen, um den Auftrag oder andere Vermögenswerten mit Investitionsfragen im Zusammenhang, der Abschluss von großen Transaktionen, dessen Wert übersteigt, einen bestimmten Prozentsatz des Umsatzes des Unternehmens.

Der Verwaltungsrat (nach der Reform – AO) in den meisten Fällen ist ermächtigt, die Schlüsselbereiche der Unternehmenspolitik der Aufnahme oder Gewährung von Darlehen, Bürgschaften, die Verwendung von verschiedenen Quellen zu bestimmen, Kosten zu decken und mögliche Forderungen der Gläubiger zu erfüllen. Die Struktur in Frage kann Befugnisse auf der Diskussion in der Hauptversammlung Fragen im Zusammenhang mit der Einführung im Zusammenhang mit der Notwendigkeit, das Grundkapital der Gesellschaft zu reduzieren.

Verwaltungsrat – eine Einrichtung, die in vielen Fällen verantwortlich für die Verteilung der Unternehmensgewinne ist. Zum Beispiel – in Form von Dividenden an die Aktionäre oder alternativ in Form von Vergütungen an Mitarbeiter der Gesellschaft bezahlt. Zur gleichen Zeit, im Hinblick auf die Dividenden – in den Befugnissen der Hauptversammlung der Aktionäre ist in der Regel nicht über die Festlegung ihrer Werte, ohne die Stellungnahme des Board of Directors unter Berücksichtigung. Aber in vielen Fällen hat die Behörde das Recht, die Höhe der Dividendenzahlung ohne die Zustimmung der Strukturen unter Berücksichtigung zu reduzieren.

Eine weitere bemerkenswerte Art der Kräfte, die den Vorstand charakterisiert – eine Rolle bei der Bestimmung die Struktur des Unternehmens-Managements, die Einrichtung von Niederlassungen, Tochtergesellschaften. Diese Tätigkeit beinhaltet die geeignete Struktur ihrer Vertreter in der Hauptversammlung. Zur gleichen Zeit, der Verwaltungsrat Entscheidung in diesem Fall sein kann, hauptsächlich beratenden Charakter.

Es kann, dass der Verwaltungsrat festgestellt werden – eine juristische Person, die unterschiedliche Namen haben. Somit wird die entsprechende Struktur in Übereinstimmung mit der russischen Gesetzgebung als Aufsichtsrat genannt werden.

Steuerstrukturfunktionen: Bestimmung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens

Betrachten wir nun die genauen Funktionen können durch den Verwaltungsrat, die Industrieunternehmen, Dienstleistungsunternehmen durchgeführt werden – trotz der Tatsache, dass die Aktivitäten der Unternehmen weitgehend auf das Profil des Geschäftsbereichs abhängig ist, können die Basisfunktionen der jeweiligen innerbetrieblich Struktur in den meisten Bereichen Geschäft.

Die Hauptfunktion, die die Arbeit des Board of Directors des modernen Unternehmens charakterisiert – die Definition ihrer Entwicklungsstrategie. Das heißt, langfristige Prioritäten in der Entwicklung des Unternehmens festgelegt. Zur gleichen Zeit, Manager, die Teil des Board of Directors sind, können erhebliche Aufmerksamkeit auf die Lösung aktueller Probleme zahlen, die Berücksichtigung der aktuellen wirtschaftlichen Situation, unter Berücksichtigung, dass das Geschäft gebaut.

Aber wie auch immer, ist der Vorstand der Aufgabe langfristige Unternehmensentwicklungspläne zu genehmigen. Verteilte Ansatz, nach dem sie jedes Jahr zugelassen ist, und das entsprechende Dokument zu prüfen, wird von der jährlichen Sitzung des Board of Directors einberufen. Im Rahmen interne Unternehmensstruktur betrachtet wird diese Funktion mit anderen zuständigen Behörden des Unternehmens aktiv zusammenarbeiten kann – zum Beispiel mit der Finanzabteilung, Marketingspezialisten, Wirtschaftsprüfer, Zugriff auf externe Strukturen Berater.

Das Ergebnis der Funktion des Rates ist es, Dokumente zu erstellen, die auf der Kompetenz des Unternehmens verbindlich sind. In diesem Fall kann in ihrer Kernstruktur eine große Anzahl Plan und verschiedene Hilfsquellen umfassen.

der Verwaltungsrat Funktionen: Kontrolle über die Finanz- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens

Die nächste wichtigste Funktion vom Vorstand durchgeführt – übt die Kontrolle über die finanzielle und wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens. Dieser Tätigkeitsbereich ist innerbetrieblich Struktur betrachtet in erster Linie auf die Gewährleistung der Erfüllung der Bestimmungen der Pläne gerichtet ist, die in der Ausführung der vorherigen Vorstandsfunktion erzeugt werden.

System der Kontrolle über die Tätigkeit der zuständigen Experten im Rahmen der Vorschriften ihrer Ausführung, die in dem Plan enthalten ist, beinhaltet die Verwendung einer Vielzahl von Techniken: es wird eine detaillierte Studie der Rechnungslegungsunterlagen angenommen, Ausbildung von Spezialisten durchgeführt wird, falls erforderlich, die Organisation der lokalen Treffen zu verschiedenen Fragen der Realisierung des Entwicklungsplanes des Unternehmens. Die Implementierung der Funktion durch den Verwaltungsrat müssen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen, wenn bestimmte Tätigkeiten Manager unter die Zuständigkeit der verschiedenen Rechtsquellen sind.

Die wichtigste Rolle bei der Ausführung des Plans überwachen können andere Regierungsstruktur eine Geschäftseinheit spielen – wie zum Beispiel der Aktionäre Rat. Der Verwaltungsrat kann aktiv mit ihnen auf einer Vielzahl von Themen in Wechselwirkung treten. Insbesondere das allgemeine Thema der jeweiligen innerbetrieblich Strukturen kann eine effektive Entwicklungsstrategie sein in ein Risikomanagementsystem aufzubauen, die die Entwicklung des Unternehmens zu charakterisieren. Nur wenn es eine solche Ressourcenunternehmen, ist in der Lage, die Pläne zur Durchführung durch den Verwaltungsrat im Rahmen ihrer bisherigen Funktion ausgearbeitet. Zu der damit verbundenen Risiken – Währungsbeschränkungen, niedrige Liquidität, die Entstehung von rechtlichen Beschränkungen, der politische Faktor. Sie sollten bei der Durchführung der Kontrolle über die Umsetzung des Geschäftsentwicklungsplan berücksichtigt werden.

Steuerstrukturfunktionen: Schutz der Rechte der Eigentümer und Aktionäre

Eine weitere wichtige Funktion des Board of Directors durchgeführt – ist der Schutz der Rechte der Eigentümer zu gewährleisten und die Aktionäre der Gesellschaft, die Beilegung von Streitigkeiten im Rahmen der Unternehmensbeziehungen entstehen. Um diese Funktion zu implementieren, kann die Struktur in Frage, die nächsten Sondervollmachten zu erteilen. Zum Beispiel in Bezug auf die Ernennung der Person, die für die Rechte der Teilnehmer in der Wirtschaft umzusetzen und ihre Interessen zu schützen. Beilegung von Meinungsverschiedenheiten innerhalb des Unternehmens kann sowohl durchgeführt werden, im Hinblick auf die Bestimmungen der lokalen Quellen von Normen und unter Einhaltung der Anforderungen des normativen-Rechtsakte, die mit Partnern in der Zuständigkeit der Beziehung sind.

Funktionen der Karte: der effiziente Betrieb der Organe

Weite Schlüsselfunktion des Board of Directors – die effiziente Arbeit der Organe des Unternehmens. Zu diesem Zweck können die Verantwortlichen auch die Mechanismen verwenden für unternehmensinterne Regeln oder Vorschriften der normativ-Rechtsakte zur Verfügung gestellt, wenn sie eine bestimmte Tätigkeit der Geschäftsführung der Unternehmensagenturen regulieren. Diese Funktion soll der Vorstand eine ziemlich breite Palette von Befugnissen geben – zum Beispiel in Bezug auf die Ernennung und Entlassung des Generaldirektors.

Status eines Mitglieds des Board of Directors: die Nuancen

Vorstandsmitglied – ist jede natürliche Personen, und nicht unbedingt, dass es sich um ein Mitinhaber oder Aktionär einer Geschäftseinheit war. Dieser Status ist jedoch aus der Sicht der Befugnisse gewissen Beschränkungen unterliegen. Nämlich:

– die Zusammensetzung des Board of Directors des Unternehmens kann sich aus Vertretern der Kollegialorgan gebildet wird, ist nicht mehr als ein Viertel,

– Vorsitzender des Board of Directors kann kein CEO des Unternehmens sein.

Vorstandsmitglieder auf seinen Posten im Wege von nur gewählt werden kumulative Abstimmung. In diesem Fall erhält die Person den entsprechenden Status für den Zeitraum bis zum Zeitpunkt der nächsten Hauptversammlung der Aktionäre. Mitglied des Board of Directors hat die Autorität, das früh wird nicht beendet, wenn sie für andere Teilnehmer im gleichen Zustand des Unternehmens zur Verfügung stehen.

Lassen Sie uns die Eigenschaften des Gesichts, den Kopf betrachten Struktur entspricht im Detail.

Merkmale des Vorsitzenden des Vorstands

Vorsitzender des Board of Directors – die Person , die aus den Mitgliedern der internen Unternehmensstruktur auf seinen Posten gewählt wird. Zugleich sollte dieses Verfahren bei der ersten Sitzung des Board durchgeführt werden. In vielen Fällen hat der Vorsitzende der zuständigen Stelle das breite Spektrum der Kräfte. Somit beeinflusst die gängige Praxis, in der er direkt die Aktivität des CEO des Unternehmens und anderen Führungskräfte, die ihnen Entscheidungen treffen zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Leiter des Board of Directors hat eine Reihe von spezifischen Kompetenzen. Diese können sein:

– Planung für die interne Unternehmensstruktur führte von ihm (der Vorsitzende bestimmt, wann sie erfolgen soll oder dass Vorstandssitzung, wie viel es dauern soll);

– Durchführung von Diskussionen über Business-Themen moderieren;

– Kontrolle über die Beachtung von Vorschriften erfüllen;

– Zusammenfassung der Ergebnisse der Diskussionen.

Der Leiter der entsprechenden Strukturen sind in der Regel verschiedene Fragen zur Abstimmung bringt, helfen seine Kollegen die Argumente für und gegen die Annahme bestimmter Entscheidungen angemessen zu berücksichtigen. Am Ende des Vorsitzenden des Board of Directors der Abstimmung bildet ein Protokoll, das die Ergebnisse der Diskussionen über die Geschäftsentwicklung verzeichnet.

In vielen Fällen gelingt es der Leiter der Melde- Enterprise-Management-Behörde auch die verschiedenen Ausschüsse. Zum Beispiel – zuständig für Personal, für die Zahlung der Vergütung.

Arbeits Vergütung der Vorstandsmitglieder – ein wesentlicher Aspekt der geeigneten Struktur. Wir werden sie im Detail studieren.

Die Zahlung der Vergütung an die Mitglieder des Board of Directors

In Übereinstimmung mit der üblichen Praxis Vergütung wird in der Regel die gleiche Höhe der Entschädigung für die durch das Gesetz oder definiert im Rahmen der Kompetenzen geleistete Arbeit gegeben örtlichen Vorschriften des Unternehmens. In vielen Fällen, sofern der Ausgleich für die Aufgaben, die die Aktivitäten des Board of Directors zu charakterisieren, den Vertrag Mitarbeiter des Unternehmens, der ein Mitglied des Vorstandes ist. Zum Beispiel, wenn es zu einem der Top-Manager ist, Entschädigung für die Tätigkeit als Mitglied des Vorstandes wird auf sie übertragen werden, zusammen mit dem Grundgehalt an seiner Position in der Firma Managementstruktur.

Auch gemeinsames Konzept, nach denen die Teilnehmer im Geschäfts Status der Mitglieder des Board of Directors erhalten eine Vergütung, deren Höhe bestimmt wird, auf der Grundlage der Wertentwicklung des jeweiligen innerbetrieblich Struktur. Zur gleichen Zeit, kann es als ein individuelles Konzept verwendet werden – wenn die geschätzten Ergebnisse eines bestimmten Managers und die Berücksichtigung der Ergebnisse der Arbeit im Allgemeinen, die Mitglieder des Board of Directors.

Welche Ergebnisse eine Entscheidung des Brettes gebracht, kann in Bezug auf die Unternehmensleistung geschätzt werden, das Umsatzwachstum des Unternehmens, expandierende Märkte, andere wichtige Kriterien, die die Eigentümer des Unternehmens bestimmen.

Es sei darauf hingewiesen, dass in der westlichen Ländern gemeinsamer Ansatz, wonach die Vorstandsmitglieder für den Schutz vor den negativen Folgen von Entscheidungen versichert sind, sowie deckt die verschieden Kosten, die hieraus resultieren, die Folgen dieser Entscheidungen zu überwinden. Aber die Definition der Verantwortlichkeiten der Manager im Status der Mitglieder des Board of Directors können im Vertrag festgelegt werden, nach denen ein Teil der Verluste und das Unternehmen kompensiert werden, angemessene interne Unternehmensstruktur zu etablieren.