"Vysotsky consulting": Dr Ihr Unternehmen

Um Ihr eigenes Geschäft zu verwalten, müssen Sie haben nicht nur eine große Erfahrung, sondern auch Know-how, auf echte Ergebnisse gebaut. Während die meisten Menschen, die ein Unternehmen zu gründen, buchstäblich frustriert Versuche stand eine mächtige Korporation zu bauen, denken die Leute Hilfe von Experten zu suchen. Mit anderen Worten, eine Person, die viel über das Geschäft kennt und in der Arbeit mit Menschen, immer darauf achtet, Hilfe von außen. Dies kann vorübergehend Berater oder Mitarbeiter sein, der die Situation „von oben“ sehen, obwohl sie nicht die Kontrolle über alle „Schichten“ der Organisationsstruktur zu verlieren.

Die Firma „Vysotsky Consulting“ ist die Geschichte von 2008 und fast zehn Jahren beweist seine absolute Kompetenz im Markt für Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensberatung. Firmengründung fand in Kiew und begann mit der „School of Business Management“ -Projekt, abgekürzt SHVB. Als Ergebnis der Entwicklung und das Verständnis des Geschäftsproblem die Parteien, Experten, unter der Leitung von Aleksandrom Vysotskim sich als eigenständige Cluster erwiesen, die informativ alle Unternehmer Interesse an der Förderung und Verbesserung der Position des Unternehmens zu liefern vermag. Mit diesem Maß an Erfolg erschien Niederlassungen in Moskau, New York, Minsk, Almaty und St. Petersburg. Wir können feststellen, dass in unserer Zeit gibt es eine große Nachfrage nach solchen Dienstleistungen ist, sie sind sicherlich beliebt. Dies ist leicht zu erklären, wie der Kopf eines mittleren oder großen Unternehmen haben nicht immer Zeit, um darüber nachzudenken haben, wie am besten mit dem Personal zu arbeiten, und wie man am besten mit den Partnern im Hinblick auf die Kapazität der eigenen Mitarbeiter zu interagieren. Team „Vysotsky Consulting“ hält was es verspricht und bietet die Möglichkeit, für einen frischen Blick auf die Struktur des Unternehmens und überprüfen den Zustand wirklich Mitarbeiter benötigen. Alexander Vysotsky merkt oft die Tatsache, dass wir eine Menge von engagierten Managern haben, haben aber nicht immer das notwendige Wissen, um richtig den gesamten Prozess der Interaktion ‚Chef zu strukturieren -. Untergeordnet" Administrative Ressourcen nicht immer berücksichtigt bei der Entwicklung eines großen Unternehmens genommen, und es ist ein großer Nachteil für unsere Wirtschaft. In jedem Unternehmen müssen die Menschen, die für diese Ressource und die Pflege dieser Bereich sollte sein Ziel funktionell Topmanager sehen muss.

Kostenlose Seminare zum Thema „Vysotsky Beratung“. Kundenbewertungen

Das Unternehmen ist derzeit „Vysotsky Consulting“ hält eine Menge von offenen Seminaren in Russland, die Ukraine und Kasachstan. Zum Beispiel berechtigte ein kostenloses Online-Seminar „Teile und herrscht. Die Eigentümer und Direktor des Merkmals“ Leiter der großen Unternehmen besuchten bereits das Seminar und konnten ihre Meinung über Aleksandre Vysotskom, seine Methoden bilden, und im Allgemeinen über die Arbeit der Experten von der Firma „Vysotsky Consulting.“ Hier ist ein Auszug aus einem Interview mit Tatiana Tasits, der Besitzer eines Netzes von Sprachschulen für Englisch in der Ukraine: „Damals gab es 19 Menschen in den Staat, und jetzt 50. Im Laufe des letzten Jahres eröffnete Büros in Kiew, Odessa, Khmelnytsky. Der Umsatz im Jahr 2013 erhöhte sich im Vergleich zu 2010 in 5-mal. " Oder Sie können die Worte des Dankes an Alexey Eliseev zu nehmen, der Eigentümer des Unternehmens für die Produktion von Outdoor-Werbung und Absolvent SHVB: „Während SHVB ein starkes Team (die Anzahl der Mitarbeiter um das 2,5-fache und mehr Qualität zugenommen hat) bilden verwaltet.“ Das Seminar wird darüber sprechen, wie unabhängige Manager zu werden und mehr Zeit, um ihre Interessen, Hobbys zu widmen, und Familie, sowie wie die richtigen Mitarbeiter und effizient mieten, die zwar nicht dem Teamgeist zu verlieren. Aleksandru Vysotskomu weiß, dass viele Unternehmen versuchen, „über den Kopf zu springen“ und nehmen selbst in die Hand, alle Aspekte des Managements, auch die kleinsten. Totale Kontrolle über ihr Geschäft – es ist ein Indikator für schlechte Organisation und das Misstrauen der eigenen Mitarbeiter, die in der Tat mehr Vertrauen Beziehung sein sollten, Team. Laut Statistik, tauchte jeder 4. Kopf an Kopf Geschäft in kleinere Aufgaben, die ohne Verluste zu gewöhnlichen Managern übertragen werden kann. Alexander Vysotsky auf dem Seminar nur versucht, zu erklären, wie solche Fehler zu vermeiden, und lernt, wie das Personal zu verstehen / gewinnen, die furchtlos Vertrauensproblem nahezu jede Komplexität sein. Als Ergebnis veröffentlicht es an der Zeit über die Geschäftsentwicklung zu denken und Schritte in diese Richtung zu nehmen. Ist das nicht das Geheimnis des Erfolgs?

Consultants "Vysotsky Beratung" in Moskau, die Ukraine und Kasachstan

Unter der führenden Lautsprecher-Beratungsunternehmen „Vysotsky Consulting“ kann sehr wohl bekannt Manager gesehen werden, die ihr eigenes Geschäft im Moment hat. Zum Beispiel Knyazeva Borisa: es steuert 9 Geschäftslinien, die einander überschneiden, aber zugleich einen anderen Fokus und Potential haben. Im Grunde das Geschäft mit der Hotellerie, TV und Sport verbunden. Einverstanden, ganz verschiedene Kategorien, aber Boris beweist, dass Sie in allen Bereichen erfolgreich sein können, wenn Sie wissen, wie die Technologie richtig und konsequent anzuwenden.

Ein anderer Berater und Dozent Poltavets Galina ist „schön“ Seite „Vysotsky Consulting.“ Galina ist dem Menschen nicht schlechter und zeigen Ihnen, wie in einem rein männlichen Geschäft, trotz aller Schwierigkeiten ein Schritt voraus zu sein, auch. Die Firma „Santehno“, unter der Leitung von Galina Poltavets, erschien im Jahr 1999 und in der schweren Zeit hat viel von Einkommen verloren, nachdem der beschlossen wurde, eine Vertriebstätigkeit zu tun, und es war die richtige Entscheidung, die letztlich zum Erfolg geführt.

Der Rest der Dozenten, Berater sind auch Besitzer Geschäft und haben umfangreiche Know-how im Bereich der Wirtschaft. „The School of Business Management unter ihrer Führung wird das Programm ständig aktualisiert und mit neuen Daten ergänzt.

„Schule Business Owners“ – ein Schlüsselprojekt von „Vysotsky consulting“

„Schule Business Owners“ – ein Projekt, ein geeignetes Steuerungssystem durch eingehende Analyse der aktuellen Situation in der Organisation zu implementieren. Zur gleichen Zeit Leiter des Unternehmens ist in allen Prozessen beteiligt und zu einem bestimmten Zeitpunkt ihre Mitarbeiter schulen.

Die wichtigsten Stufen der Passage „SHVB“:

1. Analyse der aktuellen Situation in Form von Revision. Consultant „SHVB“ Gespräche mit dem Leiter des Unternehmens und wichtigen Mitarbeiter und unterstreicht die Hindernisse, die Geschäftsentwicklung im Allgemeinen behindern.
2. Passage von Modulen und Sitzungen. Module 11, und sie umfassen eine Sitzung, die die Eigentümer des Unternehmens besuchen. Und in der Regel ist eine Gruppe von bis zu 14 Personen. Bei Sitzungen von Unternehmern untersucht die Management-Tools, die Anpassung und sie unter dem Geschäft zu entwickeln, gemeinsam mit dem Berater der erforderlichen Vorschriften entwickelt Management-System, Richtlinien und Vorschriften zu aktualisieren.
3. Praxis nach den Sitzungen vorbei direkt in der Organisation beinhaltet arbeiten. Der Kopf, die Rückkehr in die Gesellschaft, ein „Aktionsprogramm“ führt Instrumente dafür ausgelegt einzuführen, hält er individuelle Interviews mit Top-Managern und Seminaren für die Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sind auch auf einer speziellen Web-basierte Trainingsplattform von „Vysotsky Consulting“ trainiert, die „Einstein“ genannt wird. Berater fasst nach dem Ablauf jedes Moduls / Sitzungs-Manager auf und begleitet alle Phasen der Umsetzung des neuen Steuerungssystems. Der Zweck des Beraters – es macht nicht die ganze Arbeit für den Chef des Unternehmens, und in die richtige Richtung zu schicken, alle Fragen beantworten, stellen Sie sicher, dass alle Schritte des „Aktionsprogramm“ effizient umgesetzt.

Nach dem Ende des „SHVB“ In der Regel haben die Unternehmen Gewinner verschiedenen Wettbewerbe und Auszeichnungen werden. So erhielten einige der Absolventen Preise im Wettbewerb „Produkt des Jahres“, „Best Product of Kazakhstan“, „Unternehmer des Jahres“ und andere.

Während der Ausbildung in der „SHVB“ ist es wichtig zu verstehen, dass die Leistung eines jeden Moduls und der Ablauf jeder Sitzung – dies ist ein Schritt nach vorne in Richtung der Geschäftsentwicklung, und für den Kopf des Unternehmens ist die Release-Zeit für persönliche Interessen, ohne die Kontrolle über die Verwaltung zu verlieren. Es ist dieses Steuersystem bisher erfolgreich ist.

Nur noch 4 Mal im Jahr, die aktuelle Intensität und für die Ausbildung in „SHVB“ bekommt nicht jeder, sondern nur diejenigen, die die Qualifikation Interview passieren. Weiter „SHVB‚Berater verstehen, dass die Einführung eines neuen Steuerschema ist eine Notwendigkeit, und der Kopf des Unternehmens ist in diesem Prozess interessiert.