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Job Description Produktion, Abteilungsleiter der Produktion, stellvertretender Leiter der Produktion

Produktion – ist ein komplexer Prozess der Schaffung von Wohlstand. In jedem Produktions gebrauchte Maschinen und Anlagen, Material, Energie und Arbeit. Produktionsleiter und Unterführer (Stellvertreter, leiten die Produktionsabteilung, Abteilungen, Verschiebungen) haben all diese Elemente effektiv schließlich verwendet zu produzieren qualitativ hochwertige Produkte pünktlich und in Übereinstimmung mit den genehmigten Kostenschätzungen.

Voraussetzungen für die Produktion

Production Manager – führende Position ein. Als führendes Unternehmen, ist er für den Bereich der Arbeit verantwortlich, die die Ergebnisse des Unternehmens auswirkt.

Er muss Entscheidungen treffen, nicht nur manuelle Aufträge auszuführen. Das heißt, muss Wissen haben, die richtige Entscheidung zu jeder Frage auf den Prozess der Produktion in Bezug machen helfen kann.

Daher beinhaltet die Job-Beschreibung Produktion notwendigerweise die Ausbildungsanforderungen und Berufserfahrung Manager. Bildung sollte das höchste Profil, und der Leiter der Erfahrung in ähnlichen Unternehmen sein – mindestens drei bis fünf Jahre. Job Description stellvertretender Leiter der Produktion unterscheidet sich nur kleinere Anforderungen an die Erfahrung der Arbeit zu überwachen. Manchmal sind die Arbeitgeber, dass Aktien die Voraussetzung für die Dauer der Dienstzeit für zwei: sollte Erfahrung in einer Führungsposition ohne Bezug auf den Ort der Arbeit hat und eine gewisse Produktionserfahrung.

Die Arbeitgeber sind in der Regel Anforderungen an die Kenntnisse der modernen Technologien. Zum Beispiel enthält die Stellenbeschreibung für den Chef der Möbelherstellung, in der Regel Anforderungen an Berufserfahrung in der Herstellung von Möbeln und Technologie Know-how. Möbel Unternehmen kann nur wettbewerbsfähig wird durch die neuesten Lösungen in Design und Materialien von modernen Möbeln verwendet.

Was sollte Production Manager wissen

Neben technischen Kenntnisse auf dem Profil, den Kopf (und von der Stellenbeschreibung Produktion erforderlich) sollten die Vorschriften und Gesetze, die die Produktions- und Arbeitsbeziehungen, die Grundlagen des Umweltrechts kennen.

Für das erfolgreiche Management von Produktionseinheiten innerhalb des Unternehmens Offizier sollten die Grundlagen des Management und Business-Etikette, Geschäftskorrespondenz Regeln kennen.

Vom Kopf Kenntnis der moderner Theorien der Organisation der Produktion, Planung und Prognosetechniken benötigen , erfordert , materielle Ressourcen und Ausrüstung, Methoden der Analyse des Zustands dieser Ressourcen, die Reihenfolge der Ausarbeitung und Abstimmung die Produktion von lang- und kurzfristigen Plänen, Regeln und Vorschriften im Unternehmen des Arbeitsschutzes.

Aufgaben Produktion

Die Hauptperson in der Produktion gilt als sein Chef sein.

Jedes Unternehmen produziert vermarktbare Produkte, auf die Spitze ihrer Aufgaben setzen, aber sie können in Gruppen eingeteilt werden, die in einer oder anderen Form eine Stellenbeschreibung Der Produktion umfasst.

Zunächst einmal entscheidet er organisatorische Aufgaben. Diese Auswahl von Fach- und Führungskräften von untergeordneten Einheiten, Angabe ihrer funktionalen Verantwortlichkeiten, Arbeitssicherheit und der Verbesserung ihrer Qualität, Gewährleistung der strenge Kontrolle und Überwachung.

Technisches Problem – ist die Verbesserung und Einführung neuer technischer Produktionsbedingungen.

Vor dem Kopfstand und hygienisches Problem. Dazu gehört die Regulierung der Hygiene, vorbeugende Maßnahmen, Beurteilung der Wirksamkeit von Sanitäreinheiten. Dies ist eine ganz wichtige Aufgabe für den Kopf jeder Produktion und Nahrungsmittelproduktion Job Description Leiter Anweisung noch strafft.

Soziale Fragen – Lüftung, Heizung, der Zustand der Produktion und Unterbringungsraeume, Mitarbeiter mit Schutzkleidung und Spezialnahrung bei Bedarf bereitstellt – auch in seiner Obhut.

Regulatorische und rechtliche Probleme, und es Zeilenparameter Produktion Enterprise-Standards und gesetzliche Anforderungen und branchenspezifischen Vorschriften und Normen.

Fachkenntnisse

Von den Antragstellern für diese Position, Arbeitgeber erfordern Erfahrung in der strategischen Planung, die Möglichkeit, die Auswahl der Erfahrung und Motivation, Menschen Management-Fähigkeiten und davon zu überzeugen, zu delegieren und überwachen die Wahrnehmung von Aufgaben und Aufgaben prognostizieren.

Für einen Führer ist es wichtig, die Fähigkeit, das Kollektiv zu verbinden, sich auf die Aufgaben der Branche.

Produktionsleiter in der Regel, führt keine Verhandlungen, aber oft wichtige Arbeitgeber dieser Erfahrung, und in der Liste der Aufgaben bezahlten Artikel über die Beteiligung an den Verhandlungen zum Beispiel Ausrüstung oder Rohstoffe zu liefern.

Manchmal erfordert der Kopf Fremdsprachenkenntnisse, wenn zum Beispiel ein Unternehmen oder eine gemeinsame Nutzung anspruchsvolle Ausrüstung von ausländischen Herstellern, die ständige technische Unterstützung benötigen.

Persönlichen Eigenschaften

Um ihre Aufgaben zu erfüllen, muss der Produktionsleiter außerordentliche persönliche Qualitäten besitzen. Es sollte seine analytischen Fähigkeiten und logisches Denken; organisatorische Fähigkeiten und strategische Denkweise; Selbstvertrauen und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen.

Der Kopf eines solchen hohen Rang – der Führer in der Natur, muss sie Initiative, Entscheidungs, die Fähigkeit, Risiken einzugehen und Verantwortung unterscheiden. Engagement, Energie, Kommunikation, Durchsetzungsvermögen und Forderungen, das Streben nach Erfolg und Innovation, Kreativität und Wissen, Einfallsreichtum und Stress er auch benötigt wird.

Stellvertretender Leiter der Produktion

Job Description Produktion, die die Produktionseinheiten anführt, kann lange und detaillierte Liste der Aufgaben umfassen. Er soll das Personal in seiner Rekrutierung und Ausbildung beschäftigt lenken, falls erforderlich; überwacht die Umsetzung der Produktionspläne im Einklang mit der Technologie und Qualität der Produkte den technischen Zustand und die rechtzeitige Wartung von Produktionsanlagen,; die Einhaltung der Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes und der Sicherheit.

Leader analysiert die Wirksamkeit der Maßnahmen und die Ergebnisse ihrer Berichte. Darüber hinaus unter seiner Führung entwickelte Maßnahmen der Produktionseffizienz zu verbessern und die Kosten, den Wiederaufbau und die Modernisierung der Anlagen zu reduzieren.

Er hat in der Unternehmensplanung und die Entwicklung der langfristigen Produktionsplan, definieren die Reichweite und Sortiment beteiligt.

Job Description Deputy. Die Produktion in der Regel enthält die gleichen Aufgaben, soweit sie nicht im Detail gemalt sind, insbesondere in Bezug auf das Profil des Unternehmens.

Stellvertretender Leiter der Produktionsabteilung

Die Produktionsabteilung ist Teil der Struktur einer Produktionsfirma. Leiter der Abteilung unterliegt den Produktionsleiter oder seinen Stellvertreter. Die Pflicht, Chef der Abteilung Produktions Anweisung muss eine Klausel enthalten, die besagt, das zu diesem offiziellen unterliegt.

Leiter der Produktionsabteilung von Positionen erforderlich, um die Arbeit an der Entwicklung und aktuelle Pläne zur Anpassung und Kalenderpläne zu überwachen, schnell einstellen, überwachen und tägliche Aufzeichnungen des Produktionsprozesses beizubehalten. Es sollte auch den Status der laufenden Arbeiten überwachen und die Veröffentlichung neuer Produkte vorzubereiten.

Leiter der Abteilung analysiert die Leistung der operativen Geschäftsbereiche identifiziert Chancen einheitliche und den Abschluss ihrer Download und liefert Daten Produktion.

Es ist Leiter der Produktionsabteilung koordiniert die Arbeit von Transporteinheiten, Rohstofflager und Geschäften des Unternehmens.

Stellvertretender Abteilungsleiter

Abteilungsleiter legt den Leiter der Produktion. Job Description Abteilungsleiter der Produktion erfordert nicht ihm Grundkenntnisse in der Verwaltung und Recht, aber die Grundlagen der Organisation der Arbeit und der Wirtschaft benötigt werden. Das Vorarbeiter sollten Maßnahmen ergreifen, um die Kosten der hergestellten Halbzeuge oder Fertigwaren, reduzieren die Komplexität der Produkt- und Arbeitskosten je Produkteinheit zu reduzieren. Die Senkung der Kosten in jedem Workshop führt insgesamt zu einer Reduzierung der Kosten für die Fertigprodukte.

Wenn der Produktionsleiter und sein Stellvertreter nicht im Detail die Prinzipien des Betriebs von Werkstatteinrichtungen wissen, wissen, dass der Vorarbeiter muss sie gründlich, als auch, wie die Ausrüstung zu benutzen und die Regeln für den Zugang zu seinen Arbeitern und Umstehenden. Der Vorarbeiter ist verantwortlich für die Einhaltung der Sicherheit im Shop, Auswahl, Ausbildung und Schulung des Personals.

Foreman interagiert mit dem Management anderer bei der Herstellung von Produkten beteiligten Abteilungen, bietet auf den zugewiesenen Abschnitte der kontinuierlichen technologischen Prozesse, die Entwicklung neuer Produkte, Produktionsreserven verwenden und die Erfahrung der inländischen und russischen Unternehmen zu studieren.

Stellvertretender Leiter der Änderung

Wenn die Produktionswerke in zwei oder mehr Schichten in Personal eingeführt Chef der Verschiebung. Job-Beschreibung die Verlagerung der Produktion umfasst die Verpflichtung, die Erzeugung von Qualitätsprodukten, die Organisation der rationellen Nutzung von Ausrüstung und rechtzeitiger Vor-Produktion zu gewährleisten.

Schichtleiter überwacht ständig die Bereitstellung von materiellen Ressourcen, sparsamen Einsatz von Rohstoffen und Bauteilen technisch korrekte Funktion des Gerätes verhindert, identifiziert und beseitigt die Ursachen der unbefriedigenden Leistung der Geräte, ermöglicht die Bewegung der Produkte in dem Herstellungsprozess.

Der Schichtleiter analysiert die Ergebnisse der Produktionseinheiten pro Schicht, wenn es zu Verzögerungen war – ihre Ursachen und Faktoren der Ehe.

Der Schichtleiter koordiniert die Arbeit der Meister der Produktionseinheiten, überwacht die Einhaltung der industriellen, technologischen und Arbeitsdisziplin, internen Vorschriften und Sicherheitsstandards. Er kann den Kopf der Workshop-Vorschläge sehen auf Sanktionen gegen Verletzer der Disziplin aufzuerlegen.

Vor Produktion sind immer komplexer und vielfältige Aufgaben, die eine Person kann nicht gelöst werden. Es ist daher wichtig, kompetente Aufgabenteilung zwischen den Köpfen und dem Fokus auf dem Gesamtergebnis.