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Darstellende Disziplinen: Konzept, Management und Förderung.

Freelancer unterscheidet sich von der normalen Geschäfts nicht die Besonderheiten ihrer Arbeit ist und die Notwendigkeit, sich Exekutive Disziplin zu zwingen. Wenn nämlich das Konzept für selbstverständlich und ausgeführt wird, in der Regel genommen wird, a priori dann ein freier Mitarbeiter von einer gut organisierten Exekutive Disziplin hängt von der Höhe des Einkommens.

Die Vertrautheit mit Exekutive Disziplin

Darstellende Disziplin wird als ein Prozess der Mitarbeiter oder aus Arbeits kollektiven Aufträgen, Richtlinien, Entscheidungen und Anordnungen, die vom Chef übernommen wurden. Es ist eine Art von Disziplin vom autoritären Verhalten von Vorgesetzten oder reglementiert sozialer Notwendigkeit.

Selbst unter der Exekutive Disziplin setzt die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Leistung von Aufgaben. Wenn ein Unternehmen aus mehreren Personen besteht, so etwas wie eine Leistungs Disziplin in der Organisation geebnet wird. Schließlich ist es der Kopf, dass für alle folgenden und Untergebenen zu verstehen, dass, wenn der Chef etwas sagt, dann sollten Sie es tun.

Wenn es zu einem großen Unternehmen kommt, darstellende Disziplin, oder vielmehr seine Abwesenheit, kann es zu einem ernsten Problem werden.

Disziplin-Management

In jeder Organisation, die Arbeit wie folgt zusammen:

  1. Kopf weist den Mitarbeiter klare Ziele und Anforderungen, nach denen das Projekt bewertet wird.
  2. durch den Zeitpunkt des Projektes bestimmt.
  3. Ein Mitarbeiter den Job zu verlieren.

Das Schema ist einfach genug: der Chef gesagt hat – der Sklave hat jedoch die Mitarbeiter sollten über die Zwischenstufen der Entwicklung eines Projekts nicht vergessen. Exekutive Disziplin Management liegt gerade darin.

Jeder Manager muss sicherstellen, dass die Mitarbeiter von Zeit zu Zeit über die geleistete Arbeit zu berichten. Wie die Praxis zeigt, dass die Projekte wurden am Tag der Frist übergeben sind viel niedrige Qualität als die von den Behörden in der Entwicklungsphase überwacht. Es kann die Unternehmen riesige Verluste bringen, die von der Anzahl der Strafen abhängen und verpassten Größen lukrative Angebote.

Exekutive Disziplin-Management Hilfe ähnliche Vorfälle zu vermeiden. Unter der Leitung des Unternehmens bezieht sich auf die Einführung des Steuersystems, die die Ausführung der Vertragslaufzeit überwachen, Projektqualität verbessern, und die Teamarbeit gewährleisten.

Die Erhöhung des Niveaus der Disziplin

Executive-Disziplin oder Durchführung wird durch vier Hauptindikatoren gekennzeichnet:

  • Die Qualität der Arbeit.
  • Effizienz.
  • Rechtzeitigkeit.
  • Wirksamkeit.

Diese Indikatoren können verbessert werden, wenn die besondere Aufmerksamkeit auf bestimmte Punkte zahlen. Zum einen vor der Einstellung eines Mitarbeiters müssen Sie sicherstellen, dass es das Maß an Geschick und Erfahrung. Sorgfältig wert persönliche Eigenschaften des Kandidaten und seine Erfahrungen aus der Vergangenheit zu erforschen. Einige Eigentümer von Unternehmen sind der Meinung, dass es besser ist, eine Person „keine Erfahrung“ in der Tat zu mieten viel einfacher zu lehren als umschulen. Einstellung von Mitarbeitern müssen alle Faktoren berücksichtigen.

Zweitens ist es notwendig, eine Struktur innerhalb der Organisation zu etablieren:

  • Disziplin. Natürlich sind wir nicht darüber reden zu der Zeit der persönlichen Hygiene isolierte ein paar Minuten und wurde bis in den Sekunden überwacht. Aber Disziplin sollte. Vertrautheit im Team – es ist auf der einen Seite gut, aber auf der anderen – das Unternehmen kann leiden. Daher soll das Disziplinarverfahren für alle gleich sein, aber für die Nichteinhaltung der Regeln sollten Sanktionen verhängen.
  • Vielseitigkeit. Jedes Projekt hat seine eigenen Besonderheiten und Nuancen, so Experten empfehlen, ein Unternehmen in mehreren Gruppen von Mitarbeitern zu schaffen. Einige werden Projekte in Übereinstimmung mit den universellen Qualitätsanforderungen erfüllen und die andere Gruppe das Projekt auf Ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen.
  • Qualifikationen. Die Mitarbeiter sollten entwickelt werden. Immerhin ist die erfahrenen Mitarbeiter, desto höher ist das Niveau der Exekutive Disziplin und dementsprechend das Gewinn des Unternehmens.

Ob die Durchführung Disziplin ist notwendig?

Performance Disziplin – eine rechtzeitige und ordnungsgemäße Durchführung der Aufgaben, das von der Führung. viele übersehen Kategorie der Exekutive Disziplin unter Berücksichtigung der Arbeitsdisziplin als die einzige Möglichkeit, Beziehungen am Arbeitsplatz bilden. Und später noch verwirrt, warum das Unternehmen seine Positionen und seine Kunden verliert, entstehen Verluste und platzt aus allen Nähten. Schließlich sind die Mitarbeiter nicht zu spät, und die Kleiderordnung halten, führen alle Aufgaben pünktlich.

Vielleicht für diesen Indikatoren der Arbeitsdisziplin, aber die Disziplin der Ausführung auf anderen Kriterien konzentriert. Die Mitarbeiter sollten nicht nur den Job auf Zeit in Anspruch nehmen und nach jeder Stufe das getan zu berichten und die hohe Qualität des Projektes zu gewährleisten, nur dann können wir über die Entwicklung der Unternehmen und Gewinne zu steigern sprechen.