Fluktuations

Es ist bekannt, dass für eine effektive Entwicklung des Unternehmens wichtig ist, ein engmaschiges Team von qualifizierten Fachleuten zu haben. Ein Werkzeug wie Personalrotation ermöglicht erfahrene Mitarbeiter innerhalb der Organisation selbst zu wachsen. Um diese Aktion auszuführen, müssen Sie die schriftliche Zustimmung der transportierten Arbeiter erhalten.

Die Fluktuationsrate – diese Bewegung des Personals in verschiedenen Positionen innerhalb der gleichen Organisation.

Rotationsart

Es gibt verschiedene Klassifizierungen dieses Werkzeugs.

Rotation geschieht auf einer Trajektorie der Bewegung:

Ring, d.h. Übersetzung von Post in einem bestimmten Zeitraum zu schreiben, aber am Ende der Mitarbeiter wieder in die Ausgangsposition;
unwiderrufliche, dh Übertragung auf eine andere Position, ohne auf die ursprüngliche zurückkehrt;
Rochade – Postaustausch zwischen zwei Personen, die in der gleichen horizontalen Ebene.

Die Frequenz oder Geschwindigkeit der Bewegung des Personals ist eine jährliche, monatlich, täglich, stündlich.

Auf der Ebene der Spezialisierung der Personalrotation durchgeführt wird:

auf verwandte Spezialitäten;
auf einer ganz anderen Spezialität;
in einem ähnlichen, aber mit einer anderen Art von Arbeit;
der gleichen Spezialität, aber mit geringfügigen Änderungen der Art der Arbeit.

Der Initiator der Rotation kann eine Verwaltungsorganisation Büro des Personalmanagements und die Mitarbeiter sein.

Der Zweck der Veranstaltung

Personalrotation wird mit dem Ziel durchgeführt neue Mitarbeiter Berufen Ausbildung, um sie universell Spezialisten zu machen. Mit diesem Ereignis können Sie Mitarbeiter mit der höchsten Anzahl von Problemen bei der Organisation gelöst vertraut zu machen. Die Rotation der Mitarbeiter überprüft die Flexibilität der Mitarbeiter, ihre Fähigkeit, in einer prekären Situation zu navigieren, können Sie behalten Kader, Führungskräfte des Unternehmens zu schaffen.

Vorteile von Veranstaltungen

Richtig konzipiert und durch Personalfluktuation stellt eine Organisation mit folgenden Vorteilen durchgeführt:

Es ermöglicht die Update Personalstruktur, ohne dass die Anzahl der Voll Einheiten zu erhöhen.
Fördert die Austauschbarkeit der Mitarbeiter, die durch Urlaub, Krankheit wichtig ist, um das Volumen der Aufträge auf eine der Seiten, erhöhen.
Verbesserung der Kommunikation mit den Mitarbeitern der Organisation gibt es einen gesunden Wettbewerb.
Es reduziert die Kosten für die Schulung der Mitarbeiter, wodurch die Notwendigkeit für teure Ausbildung zu beseitigen, die notwendigen Fähigkeiten zu meistern.
Es reduziert die Kosten für die Suche Spezialisten auf dem Arbeitsmarkt.
Es reduziert die Fluktuation.

Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Rotation

Das Ereignis hat seine eigene Komplexität, die minimiert werden kann, wenn Sie im Voraus über sie wissen.

Manchmal wegen längerer oder kontinuierliche Anpassung an die neuen Mitarbeiter Positionen verringerte sich die Produktivität. Kann Lernen die Kosten der Vertriebenen sein. Die Personalfluktuation durch unsachgemäße Organisation der Mitarbeiter führt zu Konflikten zwischen Arbeitnehmern: manchmal weigern Menschen von „guten“ Job zu bewegen, ihrer Meinung nach sind „schlecht“. Permutation in solchen Fällen müssen korrekt sein, und die harten und Lichtpositionen verteilt werden zu gleichmäßig durchgeführt wird. In diesem Fall sollten Sie Aufklärungsarbeit unter den Mitarbeitern durchzuführen, zu erklären, dass eine Rotation des Personals ist, um anzugeben, ihre Ziele, Vorteile für jeden Mitarbeiter usw.

Oft HR Manager und Führungskräfte fragen sich, wie mit Menschen, die Beruf hoch spezialisiert sind, dh Buchhalter, Programmierer, Juristen und andere. Es wird angenommen, dass alle Mitarbeiter des Unternehmens in der gleichen Position sein muss, das heißt, müssen Sie sie auch bewegen.

Mitarbeiter Rotationssystem kann als Schlüssel für eine erfolgreiche Organisation angesehen werden.

Dies ist – die effektivste Methode für die Entwicklung von Mitarbeitern, von denen jedes Mitglied von einem unerwarteten Viertel aufgedeckt werden können, die sowohl für ihn von Vorteil sein wird und für die gesamte Organisation.