Projektlebenszyklus: Die Hauptphase

Die Lebenszyklen des Projekts werden als bestimmte Phasen verstanden , durch die übergibt einen bestimmten Zweck im Laufe seiner Implementierung und Betrieb. Diese Trennung ist wichtig, nicht nur von einem theoretischen, sondern auch aus praktischer Sicht, weil sie es ermöglicht, besser auf den Produktionsprozess zu steuern.

die Definition

Das Konzept des Projektlebenszyklus impliziert eine gewisse Abfolge von Schritten für die Umsetzung einer Idee über die Produktion oder Management-Prozess. Die Rolle dieses Konzepts kann in den folgenden Aussagen zum Ausdruck gebracht werden:

• bestimmt die Dauer des Projekts, des Datums der Anfang und Ende anzeigt;
• den Prozess ermöglicht die Detaillierung Implementierungsplan, sie in einer bestimmten Phase teilt;
• Es macht es möglich, genau die Anzahl der beteiligten Mitarbeiter sowie die notwendigen Ressourcen zu bestimmen;
• Es erleichtert die Überwachungsverfahren.

Phase des Lebenszyklus eines Projekts

Während der Durchführung eines Plans auf den Produktionsprozess oder andere Ereignisse mehrere aufeinanderfolgende Momente im Unternehmen identifiziert werden. So entschied es die folgenden Phasen des Projektlebenszyklus zu verteilen:

• Initiation – gehen Erweiterung von Ideen, sowie die Vorbereitung der Projektunterlagen. Produziert Forschung eine detaillierte Studie, sowie Markt, die als Instrument für die Durchführung der nachfolgenden Stufen dienen.
• Planung – Zeitpunkt der Konzeption, Datenfreigabe Prozesse in bestimmten Phasen, sowie die Ernennung von Vollstreckern und verantwortlichen Personen.
• Ausführung – beginnt, sobald die Pläne genehmigt. Es bedeutet die vollständige Umsetzung aller geplanten Aktivitäten.
• Completion – Datenanalyse und Überwachung für die Einhaltung ihrer geplant. Diese Verpflichtung ist in den meisten Fällen in der Verantwortung des Managements.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Einteilung in Phasen des Projektlebenszyklus sehr bedingt ist. Jede Organisation hat ein Recht, den Prozess zu verfeinern und es in Etappen zu brechen.

Phase des Zyklus

Vier Hauptphasen im Projektlebenszyklus unterschieden werden, nämlich:

• Studien vor der Investition – sind die Wahl der besten Variante des Projektes, die Verhandlungen mit den Beteiligten sowie die Emission von Wertpapieren mittels denen Kapital anziehen wird;
• Direktinvestitionen, wenn sie durch den Verkauf von Aktien oder anderen Finanzinstrumenten in der Organisation erhalten die erforderlichen Mittel zur Umsetzung des Plans;
• Projektbetrieb – das ist ein maßstäbliche Herstellungsverfahren, die gemäß einem vorbestimmten Plan durchgeführt wird;
• Post-Investment-Studie ist es, die Wirksamkeit der, zu bewerten und die Einhaltung der erwarteten Ergebnisse zu bestimmen.

Merkmale des Projektlebenszyklus

Die Lebenszyklen des Projekts, wie oben erwähnt, lassen sich individuell an die Besonderheiten eines bestimmten Unternehmens zugeschnitten werden, angeordnet sind. Dennoch haben sie alle einige gemeinsame Merkmale, nämlich:

• Die größte Menge an Kosten und Personal in das Projekt involviert, ist in der Mitte des Zyklus. Der Anfang und das Ende des Prozesses sind durch niedrige Preise gekennzeichnet.
• In der ersten Phase besteht das größte Risiko, sowie Unsicherheit und Zweifel über den Erfolg der Tätigkeit.
• Zu Beginn des Lebenszyklus der Projektteilnehmer haben eine große Chance auf Änderungen und die Methoden zu verbessern, die Ziele zu erreichen. Da es immer schwieriger wird, im Laufe der Zeit zu tun.

Cascade Modell des Projektlebenszyklus

Trotz der Tatsache, dass der Lebenszyklus der einzelnen Projekte oder Organisation materiell unterschiedlich sein, gibt es einige gemeinsame Muster, die als Grund Grundlage dienen kann. Einer der häufigsten ist ein Wasserfall, die konsequente Umsetzung jeder geplanten Maßnahme bedeutet, und zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:

• Zeichnen eines klaren Aktionsplan, um ihre Ziele zu erreichen;
• jede Aktion wird durch eine bestimmte Liste von Aufgaben bestimmt, sowie zwingend für die Durchführung der Arbeiten;
• die Einführung von Zwischen (Kontrolle) Schritte, die die Einhaltung der zuvor entwickelten Plan überwacht wird.

Spiralmodell

Projekt-Lebenszyklus, die unterschiedlichen Zyklen sind, ist nach dem Spiralmodell. In jeder Runde wird durch die Effizienz der Entwicklung in Übereinstimmung mit seinem Wert bestimmt. Dieses Modell wird durch die Tatsache gekennzeichnet, dass in der Entwicklung einer der Schlüsselpositionen ist Risikokomponente zugeordnet, die häufig die folgenden Elemente umfasst:

• der Mangel an qualifiziertem und erfahrenem Personal;
• die Möglichkeit, Budget zu gehen oder sie die angegebenen Fristen nicht erfüllen;
• Relevanz Verlust Entwicklung während seiner Durchführung;
• die Notwendigkeit zu Veränderungen im Produktionsprozess zu machen;
• Risiken im Zusammenhang mit externen Faktoren (Versorgungsstörungen, Veränderungen der Marktbedingungen, und so weiter);
• Fehlanpassungskapazität erforderliches Niveau;
• Widersprüche in der Arbeit der verschiedenen Abteilungen.

inkrementelles Modell

Projektlebenszyklus kann in Bezug auf das inkrementellen Modell in Betracht gezogen werden. Die relevanteste und begründete ihre Verwendung im Fall wäre, wo es komplexe und umfangreiche Arbeit mit einem großen Anzahl von Teilnehmern angenommen. In diesem Fall wird das Projektvolumen in viele kleine Komponenten unterteilt, die teilweise realisiert werden, dann summieren sich zu Großprojekt.

Inkrementelle Modell erfordert keine einmalige Investition aller notwendigen Höhe der Mittel. Es ist möglich, nach und nach kleine Mengen einführen, jede der Stufen abdeckt. Und weil das gesamte Projekt in kleinere Bestandteile zerlegt wird, ist es sehr flexibel und erlaubt jederzeit die entsprechenden Änderungen vorzunehmen. Und eines der wichtigsten Dinge ist es, die Risiken zu minimieren, die zwischen den Phasen (Schritten) gleichmäßig verteilt sind.

Die Prinzipien des Lebens des Projektzyklus

Projektlebenszyklen werden durch eine Reihe von Prinzipien gekennzeichnet, nämlich:

• die Existenz eines detaillierten Plan, der alle Zeiträume klar gesagt, Begriffe, Teilnehmer, sowie Indikatoren in Zahlen ausgedrückt, auf der Grundlage der Arbeit erreicht werden kann;
• Es sollte Reporting-System, wobei am Ende jeden Schritt der Überwachung der Einhaltung Ergebnisse ausgelegt wird erreicht werden erklärt;
• Präsenz-Analyse-System, nach denen zukünftige Situation vorhergesagt werden, mit Blick Anpassungen zu machen;
• muss die Organisation System der Incident Response festgelegt werden, könnte die Arbeit in jeder Phase des Lebenszyklus in der richtigen Richtung gelenkt werden.

Ein Beispiel des Lebenszyklus des Projekts

Es ist wichtig, die Praxis des Projektlebenszyklus zu untersuchen. Beispiel – Entwicklung und Produktion von neuen Smartphone-Modellen. Somit werden die folgenden Anfangsschritte auszuführen:

• Ziele formulieren – steigende Umsätze, die Erschließung neuer Märkte;
• Fallstudie – eine Analyse der bestehenden Modelle und die Bedürfnisse der Verbraucher;
• Lernen und Anpassung durch die Entwicklung vorgesehen ist;
• Erstellung des Planes, die die spezifischen Umsetzungszeitraum, Teilnehmer und Entscheidungsträger sowie das Budget des Projekts widerspiegeln.

Entwicklungsphase impliziert einen Fokus auf das Hauptmotiv und beinhaltet:

• Ernennung eines Projektmanagers – kann es sein , leitenden Ingenieur oder eine Person , mit der gesprochenen Verbesserungsvorschlägen ;
• Suche nach Finanzierungsquellen – locken Investoren oder ihre eigenen Reserven zu verwenden;
• falls erforderlich, gekauft spezielle Ausrüstung, Ersatzteile und Software;
• Sie führte eine Risikoanalyse, die auf das Verhalten von Wettbewerbern oder der Reaktion der Verbraucher auf das neue Produkt in Zusammenhang stehen kann.

In der Umsetzungsphase des Projektes beginnt den Prozess der Produktion von neuen Smartphone-Modellen. Es ist wichtig, den Einsatz von Ressourcen kontinuierlich zu überwachen, die Einhaltung der Fristen, und vor allem – die Qualität und die Einhaltung der geplanten Ergebnisse.

In der Endphase aller Produktionsaktivitäten sollte abgeschlossen sein und das Produkt auf den Markt gebracht (nach Vorprüfung). Auch muss es aus der Haushalt der Ausgabenkontrolle und Ausführungsfristen erfolgen.