Was sind die Fragen, um in einem Interview für einen Kandidaten zu fragen? Rekrutierung

Beschäftigung ist die wichtigste Stufe des Lebens für jede Person. Dies ist der Augenblick, in dem du anfängst, etwas Verantwortliches zu tun und öffentliche Vorteile zu bringen, die Initiative zu ergreifen, um dein Schicksal zu organisieren, dein Arbeitstag.

Für den Arbeitgeber ist das Gerät des nächsten Mitarbeiters auch ein gewisser Moment, der seine Firma und sein Geschäft als Ganzes erheblich beeinträchtigt. Immerhin, durch einen Fehler in diesem Stadium, können Sie ernste Konsequenzen für das ganze Geschäft verursachen. Deshalb, wie wir alle wissen, wenn ein Angestellter für eine bedeutende Leerstelle erforderlich ist, werden sie mit ihm sprechen, sie werden prüfen und ihn überprüfen, um festzustellen, ob er wirklich geeignet ist.

Es ist dieser Artikel, der diesem Thema gewidmet wird – die Auswahl des Personals, deren Überprüfung. Wir werden beschreiben, was beinhaltet den Prozess der Mitarbeiter zu finden und wie man damit umgeht. Auch wird auf einige wichtige Punkte geachtet, über die sich jeder Arbeitgeber merken muss. Zusätzlich zum allgemeinen werden spezifische Empfehlungen gegeben, was zu tun ist und wie man sich mit dem Mitarbeiter verhält. Insbesondere wird es diskutiert, welche Fragen während des Interviews an den Kandidaten zu stellen sind und wie man die Antworten, die im Laufe dieser Zeit erhalten wurden, zu bewerten hat.

Wie suche ich einen Mitarbeiter?

Jedes Unternehmen braucht Personal, das es bedient und die Aufgaben ausführt, die während der Arbeit entstehen. Daher ist die Rekrutierung ein normaler Prozess, der in jedem Handlungsfeld unvermeidlich ist.

Die Aufgabe, die der Manager jedes Mal, wenn er die Kader sucht, findet, findet den passendsten Angestellten für diese oder jene Leerstelle, die am besten mit den Aufgaben umgehen kann. Und in der Tat, die Arbeitgeber sind von ihren eigenen Ideen bei der Auswahl Kandidaten für die Position geführt. Obwohl dies nicht ganz richtig ist.

Das beste Beispiel ist, dass der Arbeitgeber, wie ein lebender Mensch, auch schief gehen und den "falschen" Arbeiter suchen kann, ist die folgende Abbildung. Stellen Sie sich vor, dass ein Unternehmen einen Mitarbeiter für eine bestimmte Vakanz sucht. Die Person, die an den Kopf kommt, mag ihn nicht, obwohl er mit den gestellten Aufgaben optimal umgehen kann.

Der zweite Konkurrent, sein Konkurrent, scheint dem Arbeitgeber aus der Sicht der menschlichen Qualitäten attraktiver zu sein, aber zugleich hat er eine niedrigere Qualifikation und wird vielleicht weniger in der Lage sein, seine Arbeit zu bewältigen. Wer glaubst du, wird in diese Position gebracht?

Richtig, diese Arbeitssuche endet mit der Tatsache, dass die Arbeit von einem weniger kompetenten Mitarbeiter empfangen wird. Und leider kann nichts davon getan werden – der menschliche Faktor spielt eine wichtige Rolle bei der Auswahl.

Dieses Beispiel veranschaulicht natürlich die Situation, in der der Arbeitgeber nicht richtig handelt, sowohl aus der Sicht seines Geschäfts als auch aus der Position einer Art bedingter Gerechtigkeit. Deshalb fordern wir Sie auf, ein solches Modell der Beurteilung der Menschen aufzugeben. Die Hauptsache in deinem Angestellten ist nicht, dass er dich mag oder dass er dich irgendwie besonders behandelt, aber wie qualitativ er bereit ist, mit der Arbeit fertig zu werden. Um den Arbeitgebern irgendwie die Wahl zu geben, stellen wir Ihnen die Auswahlmechanismen in diesem Artikel vor.

Interview – die beste Form der Auswertung

In der Tat ist nichts besser als zwei Formen der Auswahl – Interviews und Tests – (um Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu finden) noch nicht aufgetaucht. Das sind universelle Werkzeuge, mit denen man sich mit dem Kandidaten vertraut machen kann, seine persönlichen und geschäftlichen Qualitäten herausfinden, seine Fähigkeiten überprüfen Nur solch eine Form wie Testkandidaten ist in allen Fällen nicht angemessen, denn nicht alle Positionen erfordern praktische Fähigkeiten.

Manchmal sind die Pflichten eines Mitarbeiters etwas mehr als ein praktisches Wissen. Oder im Gegenteil, es gibt Situationen, in denen die Auswahl des Personals nicht nur auf Tests zu diesem oder jenem Thema durchgeführt werden kann. Es hängt alles von der Spezifikation der Arbeit ab, von welcher Tätigkeitsphase wir reden.

Deshalb kamen sie mit einem Interview als komplementäres (oder als einziges) Tool für die Suche nach Fachleuten für bestimmte freie Stellen. Mit Hilfe eines einfachen Gesprächs versteht der Arbeitgeber, ob ein echter Kandidat für die Position vor ihm sitzt, bereit zu arbeiten und mit ihm qualitativ zu arbeiten, oder diese Person ist nicht kompetent genug.

Was erwartet man von der Konversation?

Damit das Gespräch mit dem potentiellen Mitarbeiter erfolgreich sein kann, musst du wissen, welche Fragen während des Interviews an den Kandidaten zu stellen sind. Nur in diesem Fall kann der Chef des Unternehmens ein ungefähre Bild davon machen, wer vor ihm und welche Ziele diese Person bewegt. Deshalb empfehlen wir Ihnen, sich selbst den Auswertungsmechanismus auszuprobieren, Fragen zu stellen, mit denen Sie über diese oder jene Informationen über eine Person erfahren können.

Um dies zu tun, werden wir notieren, was sie bei dem Interview fragen, und Sie werden diese Informationen analysieren und darüber entscheiden, wie man ein Gespräch mit Ihrem nächsten Bewerber aufbaut.

Typische Fragen

Im Allgemeinen wissen wir alle grob, welche Fragen wir während des Interviews an den Kandidaten stellen müssen. Bitten Sie eine Person darüber, und er, ohne zu zögern, wird beantworten, dass dies Fragen über Ihre Hobbys, über Ihre Vergangenheit Arbeit, über einige persönliche Qualitäten, über Fehler gemacht und über Leistungen im Leben.

In der Tat sind alle diese Fragen typisch und am häufigsten, sie werden immer und überall gefragt. Sie helfen, das notwendige Minimum über Ihren Job Kandidaten zu etablieren, was es möglich macht zu verstehen, ob es sich lohnt, mit ihm weiter zu sprechen. Und am häufigsten wird dieser Satz durch einige Nicht-Standard-Fragen ergänzt, etwas origineller. Zumindest sollte ein richtiges Interview beide dieser Art kombinieren.

Atypische Fragen

Unter den meisten Nicht-Standard sind solche Fragen wie: "Warum bist du ein unzulänglicher Mensch?", "Welches Tier bist du?", "Warum bist du das?" Und so weiter. Es ist nicht schwer, mit solchen "Tricks" zu kommen, in der Tat können Sie jeden Unsinn fragen, Ihr Ziel (als Arbeitgeber, der dies fragt) ist nicht zu finden, welche Art von Tier vor Ihnen ist. Es ist notwendig zu verstehen, wie ein Mitarbeiter auf eine Nicht-Standard-Situation für sich selbst reagiert und wie leicht er es verlässt, wie er das Problem löst.

Professionelle Momente

Natürlich, wenn ich darüber rede, welche Fragen Sie während eines Interviews an einen Kandidaten stellen müssen, vergessen Sie nicht über professionelle Qualitäten (wenn die Post natürlich einige spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten erfordert, die nicht von jedermann dotiert werden).

Neben der Klärung darüber, was und wo früher dieser Mitarbeiter gearbeitet hat, welche Probleme er gelöst hat und mit welchen Aufgaben er bewältigt hat, ist es auch wichtig, etwas aus der beruflichen Sphäre zu fragen. Natürlich hängt die Art dieses Teils des Interviews davon ab, welchen Tätigkeitsbereich es sein mag.

Kategorien von Fragen

Es gibt auch eine weitere Klassifikation dessen, was bei dem Interview gefragt wird. Das sind Fragen zu bestimmten Merkmalen der Psychologie des Mitarbeiters. Zum Beispiel, um seine Motivation, Selbstvertrauen, Erfahrung, Fähigkeit, Konflikte zu lösen und so weiter zu etablieren.

Vielmehr können diese Fragen auf das oben beschriebene "typische" zurückgeführt werden, da jedes Beispiel eines Interviews, das Sie treffen können, irgendwie sie benutzt. Jetzt geben wir auch eine Reihe von ungefähre Optionen, wie Sie sie fragen können und was Sie sich orientieren sollten, wenn Sie Antworten auf sie erhalten.

Motivation

Am häufigsten interessiert sich der Arbeitgeber für das, was den Angestellten antreibt: den Wunsch, in einem bestimmten Unternehmen zu arbeiten, die Notwendigkeit, Geld zu verdienen oder die Möglichkeit, in einem interessanten Bereich für ihn zu arbeiten. Dies ist die erste Idee einer Person über die Arbeit, der Faktor, der die Qualität seiner Arbeit bestimmen wird und welche Ergebnisse dieser Mitarbeiter erreichen kann. Um die wirklichen Motive einer Person zu überprüfen, fragen Sie ihn darüber, warum Sie arbeiten müssen, warum er arbeitet, warum er zu Ihrer Firma kam, was er von Ihnen erwartet und so weiter.

Natürlich sollten Sie darauf vorbereitet sein, dass der Bewerber so reagiert, dass Sie von ihm hören, was Sie wollen. Deshalb empfehlen die Psychologen, Fragen mehrmals zyklisch zu fragen, um den Gesprächspartner zu verwirren und ihm nicht die Möglichkeit zu geben, im voraus zu denken, was er sagen wird. Wenn das, was er sagt, unwahr ist, werden Sie es schnell durch Inkonsistenzen offenbaren, die in einem Gespräch auftauchen.

Über mich

Es ist wichtig, die Gelegenheit nicht zu verpassen, den Bewerber um etwas persönliches zu bitten, also wirst du herausfinden, welche Art von Person vor dir sitzt. In diesem Fall brauchst du auch Fragen über ein Hobby oder so etwas wie "erzähl mir von dir selbst" oder "wie verbringst du deine Zeit?". In den meisten Fällen wird zunächst der Bewerber beginnen zu beschreiben, was er öfter macht und was er mehr Zeit und Aufmerksamkeit zahlt. So kannst du seine Prioritäten im Leben verstehen und eigentlich was er lebt und interessiert ist.

Einkommensniveau

Ein wichtiges Thema, das man nicht verpassen sollte, ist die Frage nach dem erwarteten Lohnniveau. Es ist notwendig zu fragen, wieviel der Angestellte möchte, welchen Höhe der Löhne er eine "Decke" in seinem Bereich betrachtet, auf welcher Ebene er in 5-10 Jahren kommen möchte, und so weiter.

Es ist wichtig zu verstehen, wie sich diese Person auf Geld bezieht und was er von seinem Beruf im Allgemeinen und von Ihrem Unternehmen im Besonderen erwartet. So orientieren Sie sich auf die ungefähre Anfragen dieses Angestellten und Sie werden in der Lage sein zu verstehen, wie sie in der Lage sind, sie zu liefern und wie viel es entspricht, was Sie wollen in Bezug auf ihre beruflichen Fähigkeiten und Geschäftsqualitäten. Fragen Sie, ohne zu zögern, wie viel er bei der vorherigen Arbeit bezahlt wurde und andere "umständliche" Fragen über Geld und Einkommen.

Errungenschaften

Vergessen Sie nicht, das Selbstwertgefühl der Person zu finden, die zu Ihnen kam, seine Einstellung zu seinen Leistungen und die Ergebnisse seiner Arbeit. Das ist am besten durch solche Fragen wie geholfen: "Was hast du bei deinem letzten Job gemacht?", "Worauf bist du stolz auf die berufliche Sphäre deines Lebens?", "Ruf den größten Erfolg deiner Karriere" und so weiter. So werden Sie verstehen, was ist der Wert eines Menschen, was sind seine Ideale in der Arbeit, was er strebt.

Reaktion

Achten Sie immer darauf, wie der Mitarbeiter auf alle Ihre Fragen reagiert. Und das Interessanteste in dieser Hinsicht ist die Reaktion für Sie eine, die zu Ihren seltsamsten und unerwartetesten Fragen kommt. Immerhin sollten Sie als Arbeitgeber wissen, dass sich zunächst alle Menschen bei Interviews in gleicher Weise verhalten. Sie sind nervös, versuchen, sich von der vorteilhaftesten Seite zu zeigen, versuchen Sie es besser, Ihnen zu gefallen und eine freie Stelle für Ihren Traum zu bekommen.

Nur allmählich hören sie auf, sich Sorgen zu machen und beginnen, schöner und harmonischer zu sprechen. Ihre Aufgabe ist es, sie aus dieser Balance herauszuholen und sie anzufangen, nervös zu werden, gereizt, sogar wütend auf dich. Nur so, indem du eine Person provozierst, wirst du herausfinden, was er wirklich denkt und was er in einer wirklichen Lebenssituation bereit ist. Es ist offensichtlich, dass wir im wirklichen Leben ganz anders sind, und es hängt davon ab, wie sich ein solcher Angestellter in diesen "Kampf" -Konditionen verhält, hängt von seinem Erfolg bei der Arbeit ab und folglich, wie nützlich für Ihre Firma wird er sein.

Kombination

Kombinieren Sie verschiedene Arten von Fragen, versuchen Sie zu verwirren und verwirren Sie Ihre Gesprächspartner. Zur gleichen Zeit, mit Hilfe Ihrer Fragen, versuchen, eine so breite Palette von seinen Interessen wie möglich zu decken, seine Sphären des Lebens – das wird Ihnen erlauben zu verstehen, welche Art von Person Sie sind.

Und denken Sie daran: Rekrutierung ist eine sehr wichtige Beschäftigung. Versuchen Sie, einige Tests in einem Interview zu geben, provozieren Sie eine Person, testen Sie es, so dass Sie alle diejenigen ausschließen, die möglicherweise kein geeigneter Kandidat für die Position sind.