Wie bringen das Beste in seinem Team aus: vier effektive Tipps

Kreativität – es ist eine Voraussetzung für das Leben eines jeden Unternehmens. Dies ist, was die Neuheit der Arbeit bringt und hilft so, den Wettbewerb zu begegnen.
Natürlich ist dies nicht ein permanenter Prozess, der immer selbst stattfindet. Darüber hinaus – er ist nicht überall gern gesehen. In einer Produktionsumgebung, die zu fördern, nicht beabsichtigt ist, und die kreative Denken zu fördern, manchmal das Personal nicht gelöst werden kann, oder sogar Angst, ihre Ansichten zu bieten. Eine solche Organisation ist zum Scheitern verurteilt, weil es eine Menge Ideen fehlen, die zum Wachstum beitragen könnte. Und es ist, dass es keine Bedingungen für kreatives Denken sind.

Um dies zu vermeiden, müssen Sie eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die nicht nur nicht hindert, sondern fördern auch die Schaffung und Förderung der Kreativität. Wie kann man es machen? In Führungspositionen innerhalb einer Organisation zwangsläufig gibt es vier wichtige Aufgaben. Eine andere Frage – wie flexibel und Creative Director von selbst bezieht sich auf ihre Ziele.

1. Klare Ziele

Ohne sich Ziele zu setzen, natürlich unmöglich. Aber geben Sie Ihren Mitarbeitern das Recht, auch einen Blick auf die Möglichkeiten zu haben, um sie zu erreichen. Menschen neben dir arbeiten, sollten in fasziniert und interessiert, was sie tun, um motiviert zu werden. Sie werden es nie erreichen, wenn man nur Befehle geben, lässig über die Schulter schauen und nicht andere keine Freiheit bei der Entscheidungsfindung zu geben. Und Sie nie diejenigen identifizieren, die in der Lage sein werden, zu vertrauen.

2. Kontrolle und Entfernung

Wenn Sie Ihr Team auf eine einzige Aufgabe arbeitet, müssen Sie diesen Prozess folgen. Die Hauptsache – übertreiben Sie es nicht. Es gibt eine feine Linie zwischen Interesse und als Folge der Invasion des persönlichen Raumes zu arbeiten und versuchen, manchmal sogar zu ihm arbeiten zu machen. Geben Sie die Menschen die Freiheit, in Ihrem eigenen Tempo zu arbeiten und nicht versuchen, den Prozess zu stürzen. Der beste Ansatz – zu hören und ihnen zu helfen, alle Hindernisse zu überwinden, sie während des Betriebs auftreten können. Richtig und durchdachte Beratung kann für die Realisierung von irgendwelchen Ideen sehr nützlich sein und klare Führer zu identifizieren, aber grobe Einmischung und Druck können verlangsamen und sogar Kreativität töten.

3. Halten Sie es einfach und erleichtern die Arbeit Ihres Teams

Wenn Sie eine hohe Arbeitsmoral und eine positive Einstellung bei Ihren Mitarbeitern pflegen wollen, seien Sie vorsichtig bei der Kritik und ihre Bemühungen zu steuern. Besserer ihre kreativen Impulse unterstützen – sie mit den notwendigen Werkzeugen, um die Idee in dem allgemeinen Arbeitsablauf zu fördern, oder auch auf dem Markt, wenn nötig.
Dadurch werden alle Hindernisse für das Ziel, entfernen Sie das Vertrauen in die talentierten Team-Mitglieder zu erhöhen. Am Ende funktioniert es auf Ihrer Glaubwürdigkeit und Stellung im Verein: Mitarbeiter werden sehen, dass sie die besten Manager, die alle kreativen Bemühungen unterstützt. Und wenn Sie verteidigen immer die Interessen seines Teams vor anderen Abteilungen oder Konkurrenten – wenn Sie wirklich gute Führer sind.

4. Erzeugung und Auswertung von kreativen Ideen – das sind verschiedene Dinge

Kreative Ideen sind von größter Bedeutung für den Innovationsprozess, und es sind wichtige Schritte, die ergriffen werden müssen, Erfolg bei der Umsetzung zu erreichen. Aber es ist ein häufiger Fehler, wenn eine verwirrte Generation von Ideen mit ihrer Unternehmensbewertung. Dieser Fehler hat immer einen negativen Einfluss auf den Innovationsprozess. Diese beiden Konzepte sollten getrennt werden, weil sie ganz andere Dinge sind.

Generierung von Ideen – ein Prozess, der auf der Menge zu konzentrieren. Einfach gesagt, es gibt keine schlechten Ideen besser sind fünfzehn Ideen haben von fünf oder zumindest eine Stellung zu wählen. Darüber hinaus, wenn besteht die Gefahr eines falschen Ansatzes, um die Initiative im Keime zu einem frühen Zeitpunkt zu stoppen, ohne ihr eine Chance zu geben, in eine möglichen Durchbruch Lösungen zu entwickeln.

Bewertung von Ideen – eine ganz andere Ebene, ist es auf der Arbeit über die praktische Umsetzung, langfristige Ziele fokussiert. Dazu untersuchen wir die Möglichkeit eines professionellen Teams, die Ressourcen des Unternehmens, Machbarkeit und so weiter.

Um ein kreatives Umfeld in der Gesellschaft zu schaffen, Manager müssen die Bedeutung des Beitrags der Mitarbeiter zu erkennen und ist immer auf der Suche nach einem Weg, um sie zu helfen zu gebären und neue Ideen zu entwickeln. Ein gewisses Maß an Überwachung muss beibehalten werden, aber ihre Untergebenen sollte so viel Freiheit gegeben werden, ihre Ziele, ihre eigenen Methoden zu erreichen. Mit anderen Worten sollte die Initiative nicht eher das Gegenteil bestraft werden.

Entwicklung kreativer Umgebung – das ist, was ein gutes Unternehmen aus der mittelmäßig trennt. Das Fehlen einer solchen, ist von entscheidender Bedeutung für das Unternehmen in jedem Wettbewerb.