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Effektives Personalmanagement – das ist der beste Weg, um den Wohlstand des Unternehmens zu erreichen

Die Hauptkomponente des Erfolg eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Ein kompetente Personal-Management – ist eine wichtige Unternehmen Marktposition, die ihren Wert und finanzielles Wachstum bestimmt.

Für eine ordnungsgemäße Organisation der Arbeiter die einzelnen allein, Qualitäten des Kopfes ist sehr klein. Hier ist es notwendig, die Management-Techniken der effektiven Verwaltung und die realen Welt Beispiele für erfolgreiche Erfahrung im Management zu kennen.

Die Mitarbeiter und ihre Rolle im Unternehmen

Mitarbeiter – sind Personen, bestehend jetzt (als juristische Person) in der Beziehung, die durch einen Arbeitsvertrag oder einen Arbeitsvertrag geregelt ist. In dieser Hinsicht kann und Miteigentümer und Eigentümer des Unternehmens (als Individuen) teilnehmen, wenn sie sind, zusätzlich zu seinem Teil des Einkommens, bekommt selbst und zahlt für das, was persönlich in seinen Aktivitäten beteiligt.

Das Personal des Unternehmens – die Mitarbeiter, die eine Reihe von Attributen haben: Fähigkeiten, Fachkenntnisse und Fähigkeiten.

Alle Mitarbeiter des Unternehmens sind in folgende Kategorien eingeteilt: Arbeiter, technische Mitarbeiter, Experten, Fach- und Führungskräfte.

Betriebs-, Reparatur, Wartung, Service, technische und administrative Tätigkeiten: Je nach Art des Personals Aktivität kann in folgende Gruppen unterteilt werden.

Human Resources Management – ist die Aktivität des Unternehmensleiters, die gezielten Strategien und Konzepte im Bereich der Personalpolitik und wirksam bei dem Produktions-Management entwickeln soll.

Dieser Prozess besteht aus einem System von miteinander verbundenen organisatorischen, sozialen und wirtschaftlichen Maßnahmen Bedingungen für die normale Funktion zu schaffen, und die Bildung der maximalen Nutzung von Potenzialen arbeiten. Human Resource Management – es ist ein kontinuierlicher Prozess zur Erreichung der Ziele durchgeführt wird durch die Mitarbeiter zu motivieren und zu wechselnden Zwecken.

Arbeitsmotivation

Arbeitsmotivation und Zufriedenheit mit den Ergebnissen der Arbeit hängt nicht nur von den Arbeitnehmern. Eine wichtige Rolle in diesem Prozess nimmt einen direkten Vorgesetzten.

Human Resource Management – sind die Auswirkungen auf den Menschen , so dass sie den Wunsch haben, zu arbeiten , sich zu zeigen von der besten Seite.

Motivation – ist eine Reihe von externen (Rechtsnormen, administrativen Auswirkungen, kollektive Anreize und Verhaltensregeln) und inneren (persönliche Bedürfnisse, persönliche Werte, persönliche Interessen, Ideale und Motive) treibenden Kräfte.

Human Resource Management – eine genaue Definition von Zielen und die Verwirklichung der endgültigen Ergebnisse der Arbeit. Der Manager sollte organisieren den Produktionsprozess in einer Weise , die Untergebenen die Bedeutung der frühen Stadien gesehen und hatte die Gelegenheit , bei der Herstellung der endgültigen Entscheidungen zu beteiligen. Die Arbeit wurde auf diesen Prinzipien organisiert, bietet die Zufriedenheit aller Teilnehmer im Workflow.

ManagementService

Human Resources Management Service – eine Reihe von Struktureinheiten (in Management) in Verbindung mit den Beamten , die Mitarbeiter innerhalb der gewählten Anlagepolitik zu verwalten.

Das Personalmanagement Service umfasst: Abteilung für die Einstellung und Entlassung von Arbeitnehmern, Personal, Service Auswahl, Anpassung, Schulung, Planung, Forecasting, eine Abteilung der Organisation von Wohlfahrt und Erholung und Regulierung der Arbeitsbedingung.

Dieser Service ist eine Struktureinheit, die nicht direkt in produktiven Aktivitäten beteiligt ist, und hilft damit das normale Funktionieren des Unternehmens zu gewährleisten. Beschäftigung Management Services hat zwei Bereiche: die strategische und taktische.

Strategische Ausrichtung Der Service ist auf die Entwicklung der Personalpolitik des Unternehmens konzentriert. Es ist die Entwicklung von theoretischen Perspektiven, Anforderungen, Ideen, Methoden und Praktiken des HR.

Im Rahmen der taktischen Richtung laufende Personalaktivitäten realisiert erstellen Arbeitsressourcen des Unternehmens. Das Wesen der Arbeit in dieser Richtung ist eine klare Abgrenzung der Funktionen der Mitarbeiter und deren Umsetzung in der Praxis.

Konzept, Ziele und Ziele des Personalmanagements

Abschließend sei darauf hingewiesen, dass die wichtigsten Aufgaben und Ziele des Managements, dass die Unternehmen mit hoch qualifiziertem Personal, ihre effizienten Nutzung und Organisation der beruflichen Entwicklung von Untergebenen zu gewährleisten sind.

Bis heute ist das Grundkonzept der Leitung des Unternehmens: die Rolle des einzelnen Mitarbeiters, das Wissen der Motivationsfaktoren, die Fähigkeit, die Realisierung von Aufgaben vor dem Unternehmen eingestellt zu entwickeln und zu führen.