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Das Subjekt und Objekt der Verwaltung – die Bedingungen für die Zusammenarbeit

System – eine Verbindungsbeziehung und eine gewisse Einheit Elemente untereinander bilden. Auf der Grundlage seiner Gesetze gebildet , die Grundsätze des Managements. Es gibt mehr als 200 Definitionen des Begriffs, aber jeder von ihnen trägt einen einzelnen Wert – es ist Management. Es vereinfachend als Schaltung dargestellt werden, die beiden Teilsysteme enthält. Einer von ihnen ist der Gegenstand der zweiten – Objekt.

Steuerobjekt in Management – dieses Subsystem empfängt Befehle von der Management – Einheit und arbeitet in Übereinstimmung mit ihnen. Zwischen Kontrolle und kontrollierten Wechselwirkung ist eine Voraussetzung. Es ist eine Reihe von Faktoren ab.

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Jede Organisation hat ihr eigenes Kommunikationssystem, das für den Austausch von Informationen zur Verfügung stellt. Gegenstand gather wahrgenommen und analysiert Informationen über die Aktivitäten des Steuerobjekts und dessen Ergebnisse. Danach vorgelegten Lösungen werden sie in Signale umgewandelt, die den Betrieb des gesteuerten Untersystems weiter zu bestimmen.

Die Übermittlung von Informationen aus dem Objekt zum Subjekt – die Rückwärtsverbindung. Es wird ausgedrückt in Berichte, Nachrichten und so weiter. d. Der Prozess der Daten aus dem Steueruntersystem zu überschaubaren genannt Vor übertragen. Es wird in den Aufträgen, Richtlinien, Anweisungen, Befehle zum Ausdruck gebracht. Informationen zu den beiden Arten der Kommunikation müssen vollständig und genau sein. Nur wenn das Management nicht verliert seine Wirksamkeit.

Motive und Anreize

Wichtige Faktoren Subsysteme Wechselwirkungen sind Steuerhebel. Unter ihnen sind oft motivierend und ermutigend zu sehen. Sie nicht zwischen diesen beiden Methoden verwechseln. diese oder jene Art der Tätigkeit Steuerobjekt wählt bewusst und erfüllt sie mit ihren Grundbedürfnissen – ist die Motivation. Regie es auf den Prozess, den Status quo zu ändern. Wenn zumindest die Anforderungen des Steuerobjektes erfüllt nicht die Motivation schwächen, kann es als wirksam angesehen werden.

Konsolidiert bestehende staatliche Anreize. Es trägt eine moralische, soziale und wirtschaftliche Funktion. Es kann positiv oder negativ sein. Steuerobjekt wird als Anreiz für die Möglichkeit der Erlangung zusätzlicher Nutzen, oder deren Verlust positioniert.

Mechanismen der Motivation und Anreiz sollte eher situativ gebildet werden. Um dies zu tun, in der Welt der Management-Praxis gibt es ein großes Arsenal an verschiedenen Fonds.

Das Thema – er ist die Aufgabe der Kontrolle

Das Steuerobjekt ist oft zugleich und Subjekt. Nehmen wir das Beispiel einer Transformation der Organisation. Direktor, Chefingenieur, Abteilungsleiter – ein Steueruntersystem. Spezialisten arbeiten – gesteuert. Aber zugleich ist es die Aufgabe der Kontrolle -, dass der Regisseur und der Chefingenieur, so in Bezug auf sie ist Gegenstand der Legislative und Judikative.

Für gewerbliche Unternehmen Management-Subsystem ist der Filialleiter, Manager – Abteilungen, Sektionen. Ihre Führer – sind Unternehmen, für Hersteller, Berater, Kassierer.