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Personalentwicklung – ein Schlüssel zum Erfolg

Personalentwicklung – eine Reihe von miteinander verknüpften Aktivitäten zur Rekrutierung Strategien zu entwickeln, Bedarfsplanung Mitarbeiter, Karrieremanagement von Wachstum und Organisation ihres Lern- und Anpassungsprozess. Ferner umfassen solche Arbeitsschritte die Bildung von Etikette und Organisationskultur.

Da die Entwicklung von Mitarbeitern – ein systematischen Prozess, sollte es kontinuierlich erfolgen und auf der Bildung von Mitarbeitern und Fähigkeiten in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmen fokussiert werden, sowie Forschung und Entwicklung des Mitarbeiters der Bildungs- und produktiver Mitarbeiter.

Die Arbeit an der Entwicklung Personal umfasst mehrere Komponenten, darunter die Ausbildung und die Entwicklung von Fähigkeiten und Rotation und Planung Personal Karriere.

Ein wichtiger Bestandteil der Entwicklung von Mitarbeitern, ist natürlich seine Ausbildung. Dies sind Maßnahmen, die innerhalb eines bestimmten Mitarbeiters Trainingskonzept und konzentrierte sich auf ihre ständige Verbesserung entwickelt. Solche Maßnahmen haben einen positiven Einfluss auf die Ausbildung und Leistung auf allen Ebenen, um die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter in der Ausbildung gerecht zu werden.

Im Hinblick auf die berufliche Entwicklung ist es eine Schulung des Personals neuen Aufgaben durchzuführen, neue Herausforderungen und eine Verschiebung zu höheren Positionen.
Was sind die Ziele der Personalentwicklung? Erstens, mit seiner Hilfe können Sie bequem die Erhöhung Beschäftigungspotenzial der Mitarbeiter, die als Ergebnis nicht nur persönliche Probleme zu lösen in der Lage, sondern auch die Entwicklung der gesamten Organisation fördern. Zweitens ist die erhöhte Effizienz der Arbeit, gibt es eine Ausbildung von Führungskräften. Drittens bildet die Entwicklung von Mitarbeitern junge Mitarbeiter mit herausragenden Fähigkeiten, ihnen zu helfen, neue Technologien anzupassen, ihre soziale Fähigkeiten zu entwickeln.

Jeder Kopf, über die Entwicklung der Mitarbeiter des Unternehmens zu denken, müssen daran denken , dass eine solche Reihe von Maßnahmen wird dazu beitragen , den Betrieb zu retten, die Anpassung an neue Mitarbeiter sich ändernden Bedingungen, Personal vorzubereiten komplexere Aufgaben auszuführen, organisieren psychologische Unterstützung Personal.

Durch die Entwicklung der Grundsätze sind:

– die Integrität der Maßnahmen , die Aufmerksamkeit auf die verschiedenen Arten und Formen der Personalentwicklung;

– auf der Grundlage der prognostizierten Entwicklung vorwegnehmender Schulung der Mitarbeiter;

– Flexibilität der Formen, die Verwendung von verschiedenen Formen in verschiedenen Stadien;

– Förderung der Entwicklung von Humanressourcen auf den beruflichen und sozialen Ebenen;

– die Organisation der Personalentwicklung unter Berücksichtigung aller von den Unternehmen Fähigkeiten der bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen.

Warum brauchen wir die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter? Die Antwort auf diese Frage liegt auf der Hand. Hoher Wettbewerb und die Globalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung der Informationstechnologie, die Notwendigkeit , wichtige Fragen in Bezug auf die Verwaltung der Leistung der Mitarbeiter, die Notwendigkeit für die Teilnahme aller Führungskräfte im Unternehmen verbessern und viele andere Faktoren auf die Bedeutung der Personalentwicklung in der modernen Welt beitragen zu adressieren. Deshalb Führer die, die erfolgreich sein wollen heute, sollte große Aufmerksamkeit auf die Personalentwicklung zahlen.