Jeder angehende Unternehmer macht diese Fehler. Wie sie zu verhindern?

Der Weg zu einem erfolgreichen Geschäft ist nicht einfach. Wer Ihr eigenes Geschäft von Grund auf neu und ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, bestätigt, dass es sich um eine komplexe Aufgabe ist es, die enorme Energie und Konzentration Kosten erfordert.

Ohne Fehler nicht tun

Der Weg beginnt mit der Tatsache, dass Sie die richtige, das richtige Produkt oder Dienstleistung, die Ihre Zielgruppe braucht, und weiterhin zu versuchen, wählen sie über Wasser zu halten. Es ist wichtig, bei der Qualität und den Erfolg sowohl in der Gegenwart und in der Zukunft gerichtet werden. Hinter all dies viel zu tun ist, Strategien und Lösungen, die wichtig sind gleich am Anfang zu betrachten.

Für ein erfolgreiches Geschäft gibt es keine klaren Regeln und eine Karte, die den Weg nach oben garantiert, aber wenn Sie mit den Anfänger als auch mit erfolgreichen Unternehmern, alle von ihnen, natürlich zu kommunizieren, wird in der Stellungnahme konvergieren, dass Sie Fehler machen. Business – riskantes Geschäft, wo Verluste und unnötige Schritte in Richtung der oft einfach unvermeidlich.

Doch egal, wie beleidigend diese Fehler, können sie viel lehren. Sie machen Sie wacher, lernen schnell und effektiv zu reagieren und die Verschlusszeit zu erhöhen. Was auch immer es war, aber aus den Erfahrungen der anderen können einige nützliche Informationen für sich selbst machen. Hier sind sechs Situationen, die in der Wirtschaft Fehlern führen könnten.

Kommentare und Meinungen anderer sind wichtig, aber nicht zu viel

Geschäft auf eigene Faust tun, ist nicht einfach. Es ist daher keine Angst um Rat fragen von Freunden, Verwandten und Beratern. Siehe dazu auch der erfolgreiche Geschäftsmann seine Nische finden hat, oft gerne bereit, sie Anfänger zu helfen, vor allem, wenn Sie von ihnen für die Beratung erwarten, anstatt Investitionen. Wertvolle Meinung eines erfahrenen Mann, der Sie gut will, kann Ihre Arbeit und Ausrichtung des Unternehmens als Ganzes stark beeinflussen.

Aber auch die besten Wünsche und gute Beratung können auch zu einer Vollbremsung überwältigen und bringen, wenn viele von ihnen, und sie kommen von allen Seiten. Hören zu vielen Bewertungen und Meinungen können Sie Analyse-Paralyse führen – die Unfähigkeit, angemessen, die Informationen zu bewerten und in Beziehung auf Ihr eigenes Wissen. In diesem Fall geben Sie sich ein wenig Zeit, um richtig Beratung zu betrachten und kommen zu dem Schluss, auf ihren eigenen und nicht unter dem Einfluss einer Person oder eines Moment. Am besten ist es, sich mit Menschen zu umgeben, die bereit sind, Sie jederzeit zu unterstützen, ohne in verschiedene Richtungen zu ziehen.

Hören Sie Kunden

Trotz Ihrer brillanten Pläne und Ideen, tun Sie für Kunden arbeiten, und die Produkte oder Dienstleistungen, die von Ihrem Unternehmen angeboten, die gerade für sie. Deshalb ist der größte Fehler, den Sie machen können, ist die Meinung der Kunden zu ignorieren.

Bewertung des Produkts, auch die negative, kann Aufschluss darüber geben, was genau wollen Sie ändern, wie Sie Ihr Produkt unterbreiten die Kunden genau das bekommen, was sie erwarten.

Oft, was Sie wollen, ist nicht Zielgruppe akzeptiert. Deshalb ist es wichtig zu wissen, was die Kunden zu sein, ist, dass sie von Ihnen erhalten möchten. Wenn Sie Kunden-Feedback zu schätzen und sie hören, wird Ihr Unternehmen immer relevant sein, und das Produkt ist gefragt.

Sie nicht, die Ereignisse für den Austausch von Erfahrungen und Öffentlichkeitsarbeit ignorieren

Als Unternehmer sollten Sie wissen, dass es nicht, wer Sie wissen, egal, aber wer weiß man. Sie können mit potenziellen Kunden, Investoren und Partnern von morgens bis abends treffen und haben nicht die Ergebnisse, und Sie können den Abend bei der Veranstaltung verbringen, Erfahrungen auszutauschen und mit dem gleichen Geschäft finden den notwendigen Informationen, Kontakt oder einen Vorschlag zu sprechen.

Das Haupt Geheimnis erfolgreicher Beziehungen – immer so gesehen werden, auch wenn Sie kein Fan dieser Art von Ereignissen sind, nicht ignorieren sie. Pflegen Sie die Fähigkeit, sichtbar zu bleiben und Aufmerksamkeit erregen. Stellen Sie Fragen, Entwicklung, Lob Strategien und Ansätze. Erstellen Sie sich einen aktiven Kreis von professionellen Kontakten und diese Aktivität aufrechtzuerhalten.

Verlieren Sie nicht den Fokus und nicht abgelenkt werden

Vor allem am Anfang des Weges können Sie Ihren Geist viele verschiedene Ideen, ein brillanter das andere, aber Sie sollten auf jeden Fall versuchen, den Fokus auf Ihr Kernprodukt zu halten. Die ersten erfolgreichen Schritte können Sie versuchen, zu versuchen, mehrere Geschäftszweige zu entwickeln, neue Ideen bringen, aber der Andrang ist nicht ewig, wie die sehr erfolgreichen Schritte. Seien Sie vorsichtig und nicht abgelenkt werden.

Ideen beste Bilanz in Notizblock und lassen später. Wenn die erste Aufregung übergeben, werden Sie in der Lage sein, sie rational zu betrachten und zu bewerten, wie die Umsetzung dieser Ideen in Ihrem Unternehmen sein Wachstum beeinflussen. Die Tatsache, dass die Bereitstellung verschiedener Dienstleistungen und Produkte, die nicht miteinander verwandt sind, können Sie das Bild beschädigen und Interessenten und Kunden erschrecken.

Zu rekrutieren, die richtig Leute

Und falsch zu entlassen. Und versucht, diese Regel zu jeder Zeit zu folgen. Die Wahl der richtigen Team – eine der schwierigsten und wichtigsten Entscheidungen, die Sie im Geschäft nehmen passieren.

Wenn Sie nicht absolut sicher ist, dass vor Ihnen einen großen Profi mit einem unerschütterlichen Arbeitsmoral vorsichtig sein, nicht Familienmitglieder, Freunde und Bekannte zu mieten. Es gibt viele Beispiele dafür, wie die enge und komplexe Beziehungen am Arbeitsplatz in der Hölle verwandeln.

Ihre Mitarbeiter sind entscheidend für Ihre Ziele. Auch bei kleineren Positionen müssen ideal Menschen sein, oder die Förderung von Wachstum und kann erheblich verlangsamen oder sogar stoppen. Stellen Sie sicher, dass die Einstellung in Ihrem Unternehmen auf der Grundlage eines klaren Prozess die am besten qualifizierten Kandidaten auszuwählen. Versuchen Sie, solche Menschen, deren Stärken würde das Schild zu rekrutieren, die Ihre Schwächen schützt.

Sie sind in erster Linie verwendet, nicht die Entlassung unter dem Teppich verzögern, wenn Sie nicht zufrieden mit der Art und Weise der Arbeits Profis sind. Und was am wichtigsten ist, nehmen Sie nie die Entscheidung, eine Person zu mieten in einem Zustand emotionaler Erregung zu arbeiten.

reagieren schnell

Versuchen Sie immer in Reichweite zu sein für Ihr Team und Kunden. Versuchen Sie E-Mails innerhalb von 1-2 Tagen zu beantworten. Wenn Sie nicht wie Bürokratie und es nimmt zu viel Zeit – delegieren. Lassen Sie einfach die Person wissen, dass Sie die Nachricht bekam und darauf zu reagieren, um es innerhalb einer bestimmten Zeit und brechen nicht die gesetzten Grenzen.