Konosuke Matsushita: eine kurze Biographie und eine Erfolgsgeschichte

Das Management ist selten absolute Autorität zu finden, aber es gibt eine Person, die jeder ohne Ausnahme ist nur Bewunderung und Respekt. Es Konosuke Matsushita. „Success Principles“ von diesem japanischen Geschäftsmann formuliert, und heute ist von grundlegender Bedeutung für Unternehmen auf der ganzen Welt. Er lebte ein erstaunliches Leben, das voller unermüdlicher Arbeit, Siege und Ausfälle und endlosen Optimismus und den Glauben an den Menschen war. Wir werden Ihnen sagen, wie ein Junge aus einer armen Familie die Gründer von Milliarden-Dollar-Geschäft werden könnte und die Prinzipien des Erfolgs.

schwierige Kindheit

In einer großen japanischen Familie 27. November 1894 wurde ein Junge geboren – Konosuke Matsushita. Er war das neunte Kind in einer ziemlich wohlhabenden Familie. Sein Vater war ein Grundbesitzer und Besitzer eines kleinen Bauernhof im Dorf Vasamura. Aber alles brach zusammen an einem Punkt – der Kopf der Familie einige sehr riskante Schritte in der Wirtschaft gemacht hat, und fast sofort in Konkurs ging. Ich musste die ganze Immobilie verkaufen, eine Farm und bewegen sich in eine kleine Wohnung in der Stadt. Der Junge war dann nur 4 Jahren. Die Familie irgendwie die Runden kommen, ging Konosuke sogar in der Schule. Aber als er 9 Jahre alt war, entschied sich die Familie, dass der Junge sollte anfangen zu arbeiten. Seine inszenierte einen Lehrling in einem Geschäft in Osaka, der die Brennschale verkauft. Ein Jahr später, ist der Laden in Konkurs ging, aber Konosuke hatte bereits einige Erfahrung und fand schnell einen neuen Job im Büro, die Fahrräder verkauft. Damals war es ein Luxusgut, und einig direkt am Point of Sale Artikel, wo der Junge lernte Maschinenhalle und begann eng mit Unternehmen und Firmen. In kurzer Zeit verloren Konosuke mehr Brüder und seine Mutter, und später war er das einzige überlebende Kind der Familie.

Starten Sie das Arbeitsleben

Im Jahr 1909 angeordnet Konosuke Matsushita sein erstes richtiges Büro wurde er Assistenten des Elektroingenieur in der Firma, „Osaka Electric Light“. Elektrizität in jenen Tagen war ein vielversprechender Sektor und der Jugend ein gutes Omen. Er fleißig die Weisheit der Arbeit Elektriker zu begreifen, Konosuke ein paar Jahren bekommt ein paar Verbesserungen. Aber er strebt nach mehr, am Abend er leidenschaftlich an Erfindungen gegeben. Und erstellen Sie ein Modell der Steckdose in der Hoffnung, seinen Chef zu schlagen, aber er nahm es sehr leicht ein Gerät. Zu dieser Zeit bekam der junge Mann verheiratet und fühlte eine große Verantwortung für das Wohl seiner eigenen Familie. Mit 22 wurde er Inspektor ernannt. Konosuke aber der Ansicht, dass dies nicht genug ist.

Wichtige Entscheidung im Leben

Trotz des Anstiegs entschied Konosuke Matsushita das Unternehmen „Osaka Electric Light“ und starten Sie ihr eigenes Geschäft zu verlassen. 15. Juni 1917, eröffnete er seine eigene Firma Matsushita Electric mit einem Kapital von $ 50. Zusammen mit seiner Frau und ihrem Bruder im Keller seines Hauses, öffnete er einen kleinen Laden elektrische Ausrüstung und Munition für Glühbirnen ihrer eigenen Erfindung zu verkaufen. Erste Verkäufe gingen immer schlechter, aber plötzlich hat sich die Situation einen großen Auftrag für Ersatzteile für Fans gespeichert. Geld zu verdienen, Konosuke gemietet zweistöckiges Haus und öffnete ein großes Geschäft und Shop, wo er eine Vielzahl von Geräten verkauft, darunter mehr Produkte seiner Erfindung. Suche nach neuen Möglichkeiten, die Produktion Konosuke lenkt die Aufmerksamkeit auf elektrofary Fahrrad zu erweitern. Seine innovative Zwei-Wege-Adapter und Stecker Verstärkung enorme Popularität, und nach 7 Jahren Matsushita beginnt seine erste reale Anlage zu bauen.

Ein erfolgreicher Unternehmer und Manager

In den ersten Jahren des Geschäfts zeigte die Konosuke Matsushita sich als talentierter Führer. Abgesehen davon, dass er bei der Arbeit zu 100% angelegt, wußte er, wie ihre Mitarbeiter auf die gleiche Gesamtrendite zu motivieren. Und er war ein echtes Gespür für neue Ideen und Möglichkeiten. Überzeugen Sie sich selbst, dass nur wenige haben sogar absolut perfektes Produkt, sollten Sie noch in der Lage sein, es zu verkaufen. So setzte er Verkaufsbüros in verschiedenen Städten, und dann geöffnet und das Vertriebsnetz um ihre Produkte zu verkaufen. In den späten 20-er Jahren schafft Konosuke eine neue Art von Unternehmen, mit Hauptsitz und einer großen Anzahl von Filialen im ganzen Land. Ebenfalls zu dieser Zeit, versteht er , dass die Zukunft Marken gehört, und erstellt die erste nationale Marke seine Sorge. Dann wird es anders sein, bekannteren Panasonic und Technics. Nach dem Krieg versteht Matsushita, was es internationale Märkte zu erschließen nimmt und Kooperationsabkommen mit „Philips“ für die Produktion von Fernseh- und Radio schließt. Nach mehreren Reisen in die USA und Europa, entschied sich der Manager ich brauchte ihre eigene Forschung und einfalls Bureau, zu beginnen, die später das Unternehmen dazu beigetragen, viele seiner Konkurrenten zu umgehen. Seine Intuition ermöglichte ihm eine Reihe von erfolgreichen Fusionen durchzuführen und Übernahmen, auch in scheinbar aussichtslosen Fällen mit JVC Unternehmen. Im Laufe ihrer Arbeit nimmt Matsushita seine eigenen Prinzipien der Geschäftstätigkeit und Erfolg.

Wichtige Meilensteine in der Biographie

Heute Konosuke Matsushita, eine kurze Biographie, die in einem Wort beschrieben werden können – Erfolg, erkannte das Genie des Managements, der Schöpfer der größten Unternehmen der Welt, für die Welt, die er ein fantastisches Beispiel für harte Arbeit und Hingabe. Wenn Sie auf dem Weg nach oben schauen, können Sie die Vorwärtsbewegung und die kontinuierliche Entwicklung sehen. Kurz seine Biographie besteht aus den folgenden wichtigsten Schritte und Entscheidungen:

– 1918. Schaffung von Matsushita Electric.

– 1923. Laufen mehrere innovative Produkte, die zu einem Durchbruch aus dem Wettbewerb geführt haben.

– 1927. Start der nationalen Marke.

– 1931. Der Start der Funkgeräte.

– 1933. Die Einführung der divisionalen Organisationsstruktur des Unternehmens.

– 1934. Die Eröffnung des Instituts für Ausbildung und Entwicklung.

– 1935. Erstellen eines Netz von Vertriebs- und Einzelhandelsgeschäften.

– 1952. Abkommen mit „Philips“.

– 1959. Die Eröffnung von Einzelhandelsgeschäften verkauft Haushaltsgeräte.

– 1959 Marke Panasonic Frage;

– 1961. Der Rücktritt.

– 1963. Die internationale Anerkennung der Firma Matsushita Electric.

– 1964. Rückkehr in das Unternehmen in der Lage , kaufmännischen Leiter.

– 1964. Haftungsausschluss Unternehmen aus der Ausgabe von Personalcomputern.

– 1973. Ruhestand und Berater arbeiten.

– 1980. Start der Kameras.

– 1989. Tod. Privater Zustand – fast 250 Milliarden Yen.

Erfolgsprinzipien

Das Management und Geschäft gibt es einige echte Guru und einer von ihnen, natürlich, Konosuke Matsushita. Erfolg Prinzipien, die er eine einfache, aber brillant formuliert. In seinen verschiedenen Werken erklärt er mehrere Postulate, aber die bekanntesten sind die folgenden sieben Grundgesetze:

1. Der Zweck des Unternehmens – Zivildienst. Und nicht einen Gewinn machen, wird es durch viele Unternehmer betrachtet. Matsushita sagte, dass das Unternehmen muss die Bedürfnisse der Gesellschaft gerecht und sozial wichtig und verantwortlich sein.
2. Die wichtigsten Werte des Unternehmens – Ehrlichkeit und Integrität. Sie haben intern von allen Teammitgliedern geteilt.
3. Erfolg – ist ein kollaboratives, Team hundert Prozent Aufwand um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Jedes Mitglied des Teams müssen das Gefühl haben, dass die strategischen Ziele des Unternehmens profitabel und schließen Sie es, nur dann wird er alle arbeiten gehen.
4. Das ständige Streben nach Exzellenz. Es soll auch auf das Herstellungsverfahren und Produkte, und die Beziehungen zwischen den Menschen gilt.
5. Höflichkeit und Bescheidenheit. Matsushita selbst war die Verkörperung dieses Prinzips. Zum Beispiel, sein ganzes Leben lang flog er herkömmliche regelmäßige Flüge, obwohl es zu besitzen Schiff leisten kann.
6. Harmonie mit der Natur. Dieser ökologische und moralische Aspekt des Geschäfts.
7. Vielen Dank für das Geschäft. Konosuke gesagt, dass Sie immer vielen Dank an die Mitarbeiter für die Arbeit sollte sagen, sie brauchen Lob und Unterstützung.

Business Mission

Business-Philosophie wurde in mehreren Papieren Konosuke Matsushita skizziert. „Business Mission“ – ein Buch, in dem er in einfacher Sprache erklärt, wie ein Unternehmen von Grund auf neu zu bauen, wie Beziehungen zu Mitarbeitern aufzubauen und sie weichen nicht von den wichtigsten Prinzipien des Unternehmertums. Die enthielt er öffentlichen Dienst, Integrität, absolute Ehrlichkeit und harte Arbeit. Allerdings ist er nicht die Notwendigkeit leugnen, um einen Gewinn zu machen, glaubt aber, dass dies kein Selbstzweck sein sollte. In 53 Kapiteln spricht er über seine Erfahrung ein blühendes Geschäft zu schaffen.

Interessante Fakten

Konosuke Matsushita, deren Biographie ist voll von ungewöhnlichen Ereignissen und Aktionen, wurde das wohlhabendsten und älteren Unternehmer Japan zum Zeitpunkt seines Todes. Allerdings wurde er 1919 gezwungen, alle seine Besitzungen in Pfand zu setzen, einschließlich Kleidung, um sein Geschäft zu retten. Während des Zweiten Weltkrieges produzierte die Fabrik Matsushita Electric Schiffe und Flugzeuge aus Sperrholz, und sie erfolgreich Kampfeinsätze erreichen.

Anerkennung und Bewertungen

Weltweite Anerkennung kam an den Eigentümer im Jahr 1963, als die Welt Management Conference, war er ein klassisches Management genannt. Jeder Unternehmer in der Welt von heute, ihr eigenes Geschäft zu schaffen, ein Buch Konosuke Matsushita „Business Mission“ zu lesen. Kommentare zu dieser Arbeit in der globalen Wirtschaft ist sehr schmeichelhaft. Leser beachten Sie die Einfachheit und Leichtigkeit der Darstellung und harmonische Philosophie von Matsushita. Sein gesamte Pfad und Ausblick durchdrungen mit einem tiefen Glauben an geschäftlicher Integrität und Hingabe für den Sieg und Ausdauer.