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Was ist Führung? Leadership-Konzept der modernen und traditionellen

In diesen Tagen, jeder versucht, ein erfolgreicher und angesehener Mann zu werden. Um dies zu tun, müssen Sie bestimmte Anforderungen seitens anderer erfüllen. Wie schaffen Sie es für Einzelpersonen einen deutlichen Vorsprung zu etablieren? Konzept der Führung ist sehr vielfältig und verdient eine separate Diskussion. Auf sie wird in diesem Artikel beschrieben wird.

Konzept der Führung

Führung ist die Fähigkeit, einen gewissen Einfluss, da jede Person einzeln auszuüben, und in einer vielfältigen Gruppe von Individuen, die gemeinsame Anstrengungen der Menschen führten ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Auf der soziopsychologischer Sicht ist dieses Verfahren völlig natürlich, basierend auf dem Einfluss der maßgeblichen Personen auf dem Verhalten der anderen Mitglieder der Gruppe. Unter dem Einfluss zugleich als menschliche Handlungen, die einen Unterschied in den Gefühlen, Haltungen und Handlungen einer anderen Person zu machen verstehen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Führung zu erfüllen. Leadership-Konzept schlägt vor, dass die Wirkung durch Ideen manifestieren kann, Überzeugung, Anregung, geschrieben und gesprochenes Wort, Zwang, persönliche Autorität, emotionale Ansteckung, persönliches Beispiel und so weiter.

Wer ist führend

Die Existenz eines Teils einer bestimmten Gruppe übernimmt die Führung von jemand anderem. Konzept der Führung auf einer Vielzahl von Theorien basieren. Was sind die Merkmale, die für die Person, die Gruppe zu führen? Der Anführer – ein Mann, der die Menschen vereinen kann und leiten sie ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Darüber hinaus ist das Konzept des „Führers“ und „Zwecks“ voneinander nicht zu trennen. Um jedoch eine bestimmte Aufgabe festgelegt und es systematisch allein implementieren, bedeutet nicht, ein Führer zu sein. Integral Qualität jeder Führer ist die Anwesenheit von Anhängern. Die wichtigste Aufgabe jeden Führer ist die Fähigkeit, Menschen nach ihnen zu gehen zu bekommen, der notwendigen Interaktion Untergebenen in einem einzigen System arrangieren, die zur Lösung spezifischer Probleme im Rahmen der festgelegten Ziele beitragen würden. Mit anderen Worten, ist der Führer ein Element, das das Verhalten anderer Menschen reguliert. Ein wahrer Führer kann nur eine Person, die ein Träger Feature gefeierten und in dieser speziellen Gruppe erwartet. Daher ist der Führer einer Vereinigung zum anderen, sowie die Ernennung seiner Spitze „Verpflanzung“ – Empfang unangemessen und unwirksam.

Arten von Führungs

Leadership-Konzept legt nahe, dass Menschen in der Gemeinde zusammen kommen aus drei Gründen. In der Regel werden sie von dem Wunsch geleitet emotionale Unterstützung zu erhalten, die notwendigen Informationen lernen und Geschäftsbeziehung aufzubauen. Somit ist die Führung der Organisation besteht aus drei Komponenten: emotionalen, Informations- und Wirtschaft. Ein Mann, der zur richtigen Zeit der Lage ist, Menschen zu nennt sie von dem gemeinsamen Ziel zu bestellen und erinnern – ein „hands-Team“. Eine solche Person kann ein Business-Führer genannt werden. Damit funktioniert gut, er weiß, wie das Geschäft zu organisieren und die notwendigen Kontakte und Geschäftsbeziehungen zu etablieren. Eine Person mit umfassenden Kenntnissen und in der Lage, die richtigen Informationen an die andere zu liefern – ein „Gehirn-Team“. Es kann ein Informationsführer genannt werden. Person, die für die Sympathie in Kontakt gebracht werden kann und „klagt an die Weste“ – ein „Herz der Band.“ Eine solche Person ist der emotionale Führer. Abgesehen von den oben genannten drei Arten kommen einen vierten am meisten bevorzugten Ausführungsform. Dies ist – ein Universal-Führer. Eine solche Person vereint alle drei Komponenten, aber diese Art der Führung ist extrem selten.

Die Vielfalt der Konzepte

Bei der Untersuchung kann das Problem der Herrschaft eines Menschen über die anderen drei Hauptbereiche zu unterscheiden: traditionelle, situativ und neu. Historisch gesehen, sind die frühesten die traditionellen Konzepte der Führung. Nach ihnen, die Menge organisieren kann nur ein außergewöhnlicher Mensch, ausgestattet mit einzigartigen Qualitäten sein. Bemerkenswerte Anhänger dieser Theorie – Edwin Gizella, Warren Bennis und Valf Stogdill.

Grundlegende Konzepte der Führung in der modernen Welt wurden auf dem traditionellen basiert. Einer von ihnen – der Situationstheorie. Sein vorgeschlagen Frank Fiedler, der, dass eine Person angenommen, dass die Fähigkeit nur, wenn die relevanten Umstände führen finden. Gemeinsam mit den situativen und dem traditionellen Ansatz zur Untersuchung des Problems ist das Ergebnis der Verwaltungstätigkeit in sie auf den persönlichen Qualitäten eines Führers abhängen.

Später wurden die neuen Führungskonzepte erstellt. Dazu gehört die Theorie der attributiven (Analyst), eine charismatische und transformierende (reformistische) Führung. Alle von ihnen sind sehr clever und haben das Recht zu existieren, aber nicht vollständig untersucht Phänomene widerspiegeln. Dieses Problem ist bis heute ungelöst. Grundlegende Konzepte der Führung werden im Folgenden dargelegt werden.

traditionelle Theorien

Wie oben erwähnt, wurden sie auf äußere Erscheinung und persönliche Basis Qualitäten der Führer, wurden aber von der Zeit verweigert. Hier sind einige von ihnen:

– Das Konzept der physikalischen Eigenschaften wurde erkannt, in Konkurs eine der ersten. Immerhin ist der Führer nicht immer durch hohe Wachstum, hohe Gewicht und unermüdliche Körperkraft gekennzeichnet. Im Gegenteil, kann sein Aussehen sehr mittelmäßig sein.

– Der Begriff der Intelligenz basiert auf verbale und bewertende Eigenschaften der Persönlichkeit. Es wird angenommen, dass das Vorhandensein dieser Qualitäten Führungs Erfolg. Allerdings ist kann, gut erzogene und hilfsbereiter Mensch führt Menschen nicht jede erzogen.

behavioristischer Ansatz

Das traditionelle Konzept der Führung mit den beiden oben genannten Theorien beschränkt. Das Konzept der Führungseigenschaften gilt auch für sie. Es basiert auf der Tatsache, dass jeder Führer eine bestimmte Menge von psychologischen Eigenschaften besitzen muß. Er sollte besitzen Selbstvertrauen, Flexibilität und scharfen Verstand, starken Willen, Kompetenz, organisatorische Fähigkeiten, Kenntnisse der menschlichen Natur. Amerikanischer Soziologe E. Bogadusom aufgeführten Qualitäten, die ein Führer besitzen sollte: Energie, Intelligenz, Führer, die Fähigkeit zu antizipieren, Sinn für Humor, Takt, starker Charakter. Im „Handbook of Leadership“ stellt fest , amerikanischer R. Stogdill , dass die Struktur von Persönlichkeitsmerkmalen, die Gruppe Überschrift muss mit den Aktivitäten, Zielen und Merkmalen seiner Untergebenen in Beziehung gesetzt werden. Allerdings hat die Untersuchung der realen Gruppen gezeigt, dass sie eine Person führen können, die nicht diese Qualitäten haben. Eine Person ist theoretisch in der Lage Führung, nimmt manchmal einen sehr bescheidenen Platz in der Organisation.

Situationsansatz

Das Konzept der situativen Führung entstand auf der Grundlage des traditionellen Ansatzes zur Untersuchung des Problems. Sie schlagen vor, dass eine Gruppe nur zu führen, kann eine Person sein, die in der Lage ist, die Menschen zu einer bestimmten Lösung der Situation zu lenken. Er muss die entsprechenden Fähigkeiten, Eigenschaften, Qualitäten, Wissen und Erfahrung. Um die verschiedenen Probleme zu lösen können Sie eine andere Persönlichkeit brauchen, so dass die Führung in der Gemeinde von einer Person zur anderen bewegen kann. Führende Vertreter der Wirtschaft können die Informationen ändern, und emotional – des Unternehmens und so weiter. E. Hartley zeigte einige Regelmäßigkeiten Merkmal der situativen Führung:

  1. Wenn ein Mann eine Gruppe in der gleichen Situation geführt, erhöht sich automatisch die Chancen der Führer zu einem anderen zu werden.
  2. Wenn eine Person seine gezeigt hat Führungsqualitäten und verdient die verbleibende Glaubwürdigkeit, dann kann es später zu einem Marktführer und seine führende Position zu festigen.
  3. Die Wahrnehmung von Gruppen auf Basis von Stereotyp. Wenn eine Person ein führendes Unternehmen in einer Situation worden ist, dann wird sie es als solche in einem anderen wahrnehmen.
  4. Um ein Führer zu werden, müssen Sie diesen inneren Wunsch haben.

politische Theorie

Im Laufe der Zeit gibt es alle neuen Theorien der Führung. Einer von ihnen schob die Begründer des Marxismus. Sie schlugen vor, dass dieses Phänomen in Bezug auf den Klassenkonflikte erklärt. In ihrem Verständnis von politischer Führer – qualifizierte, konsistente und bewussten Vertreter der Interessen einer bestimmten Klasse, die in einem Sinn für Service, Hilfs Rolle in Bezug auf die Gruppe spielt. Marxistische Theoretiker haben versucht, die Geschichte zu beweisen, wird von Menschen gemacht, aber ihre Motive sind auf der wirtschaftlichen Komponente des Lebens der Gesellschaft basiert. Somit wird das Konzept der politischen Führung angenommen eine dominierende Rolle des Individuums in enger Verbindung mit den Aktivitäten von sozialen Gruppen. In verschiedenen historischen Epochen an den Führer können unterschiedliche Anforderungen haben.

Freuds Theorie

Moderne Konzepte der Führung sind unter einer anderen, zum Teil sehr komplexen psychologischen Grundlage. Zum Beispiel schlug Sigmund Freud eine einzigartige Theorie der „persönlichen und psychologischen Qualitäten.“ Der Analyst sagt , dass einige Leute zu Führung anstreben , weil sie in der Adoleszenz entstehen oder in der Kindheit zu kompensieren versuchen , Minderwertigkeitskomplex. So ist die vorherrschende Position über andere solche Person kann unmoralische Weise zeigen, die eine Folge der Neurosen, manisch Paranoia und anderen psychischen Abweichungen sind.

geheimnisvolle Ausstrahlung

Eines der interessantesten Theorien ist das Konzept der charismatischen Führung. Es basiert auf der Tatsache, dass einige Personen mit mehr als Talent ausgestattet sind, andere Menschen zu kontrollieren. Aus dem griechischen Wort „Charisma“ als Gnade, göttliche Gabe übersetzt. So von oben die außergewöhnliche Qualität des Sehens, die Fähigkeit zu unterjochen Menschen solche automatisch erheben eine herausragende Person über dem Rest. Das Konzept der charismatischen Führung bedeutet, dass der Anführer der Gruppe die klarste Ausgestaltung der Wertegemeinschaft ist, dass es über persönliche Interessen stellt. Beziehung mit dem Kopf auf der Grundlage der unendlichen Entzücken und ihre Glaubwürdigkeit. Die Aktivitäten der Gruppe, kombiniert charismatischer Führer, ist direkt abhängig von der Persönlichkeit des Führers. Ohne sie wird die Organisation praktisch dysfunktional.

attributive Führung

Dieses Konzept stammt aus der Tatsache, dass der Anführer der Lage sein muss, das Verhalten von Untergebenen zu analysieren und ihre Reaktion auf eine bestimmte Situation zu prognostizieren. Im normalen Geschäftsverlauf Führer sucht ständig nach einer Antwort auf eine Frage nach den Gründen für das Verhalten von Mitarbeitern. Bei der Suche wird basierend auf drei Komponenten:

  1. Persönlichkeit.
  2. Die sehr Arbeitstätigkeit.
  3. Die Umstände und die organisatorischen Rahmenbedingungen.

So sucht der Führer, die Ursachen für die schlechte Leistung der Mitarbeiter und das Recht zu bestimmen, um die Situation zu reagieren. In diesem Modell ist die Führung eine ständige Interaktion zwischen dem Chef und einfachen Arbeitern. Wirksamkeit von Maßnahmen ergriffen, um die Leistungsführer zu verbessern, untergeordnet durch die Reaktion auf sich bestimmt.

transformierende Ansatz

Der Führer der reformistischen sucht Anhänger zu motivieren, indem ihr Bewusstsein zu erhöhen. Es verbessert das Bildungsniveau der Mitarbeiter, schafft eine Atmosphäre von Vertrauen in dem Team, hilft den Menschen lernen, wie man persönliche Interessen mit der Öffentlichkeit zu kombinieren. Dieses Modell übernimmt die Führung von Untergebenen in der Verwaltungsgruppe beteiligt. Sie gehorchen nicht blind den Chef, und versuchen, angemessen sein Verhalten zu beurteilen. Das Konzept der transformierende Führung ist auf einem kreativen Ansatz basiert: der Führer, den Respekt und das Vertrauen der Anhänger konsequent zu gewinnen, noch die ersten unter Gleichen.

Wissenschaftler haben unterschiedliche Antworten auf die Frage, was Führung ist. Leadership-Konzept dieses Phänomen aus verschiedenen Blickwinkeln zeigen. Untersuchen Sie die wichtigsten Trends in diesem Zusammenhang wird es interessant und nützlich für alle.